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裝修公司個人工作總結(專業(yè)版)

2025-06-17 06:25上一頁面

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【正文】 像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使 8樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期 20 年的整個工期非常之緊。特別 8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。成長不僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。這兩大事件被我在 20 年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。 接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗 。 (二 )67棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。 (三 )總下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下: 剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯 。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。完成 12棟室內通水通電工程 。 (二 )業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。前兩個 月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。 20XX年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點 ——我從土建轉到了幕墻。③ xxx 試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。②遇事要分清責任。面對這些問題,我始終以不影響工程進度和質量為宗旨,經(jīng)過努力協(xié)調,這些問題都迎刃而解,避免了很多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增 進了感情,給予了我們很多支持,如:主動幫我們策劃水、電的改動,哪些地方可以減料、減工,哪些地方變更對我方有利等等,還幫助我們作內業(yè)資料。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質都離公司的要求相差很遠。 招聘工作。市場部將在五一進行如下活動: 1征集都市原創(chuàng)精品房,設計部配合在五一前做好準備,不打價格戰(zhàn)( 4 萬以上) 2征集零利潤樣板間( 4 萬以下)。 (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一 個初步的了解。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 (三 )不管大事小事,都要切切實實地 去落實。真的是你們承托了我。 (2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強 。④注意控制維修成本。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧 ! 第二篇:裝修公司個人工作總結 裝修公司個人工作總結 【導語】總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。 (四 )擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位??梢哉f 20XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在 這樣的環(huán)境下與之一起成長。 (3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。這分為人工控制和材料控制兩個方面。以下是為大家準備的裝修公司個人工作總結,希望對大家有幫助。③要講信譽。二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行 。主要負責的工作如下: (1)根據(jù)總包要求,排施工工期 (2)組織安裝班組進場,簽訂合同 (3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題 (4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調 (5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復 (6)現(xiàn)場施工的管理 (安裝質量,工人安全 ) 二、經(jīng)驗和收獲 通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一 )項目管理, (內部、外部 )溝通協(xié)調很重要。 當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標 !在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。非我方問題則堅決不予處理,比如說一些吃口問題 。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明 。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我 在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在這里主要負責做的工作有: (1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地 (2)進場材料的質量檢查 (特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200 多片問題玻璃 ) (3)1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗 收 (4)1~4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收 (5)1~4樓的成品保護檢查 (6)組織監(jiān)理進行 1~4樓的噴淋試驗,及檢修 (7)ALUK配件,覆膜廠提貨 (8)畫 5,6樓門窗加工圖 (三 )20XX年 9 月 — 20XX 年 1月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔任項目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴 X2 地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。 (五 )合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。在車間呆的 20 天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。 (四)對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接 2021年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造 800 萬的業(yè)績而沖刺。配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。培訓地點從室內擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變?yōu)榛樱_展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動,增強企業(yè)的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。我首先從協(xié)調同甲方關系入手,全面開展了協(xié)調工作。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎 。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。 以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。在車間呆的 20 天左右的時間里,由于這批 門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。 (四 )對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。完成 12棟戶外亮化工程施工 。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。 協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到 345棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的 一些瑕疵問題 。全年沒有出現(xiàn)嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在 2樓的基礎上有長足的進步,在 9 月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。中心商業(yè)的保 溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工 。 20 年整個工期非常之緊,特別 3樓南塔,春節(jié)后復工已是 3月 20 日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了 6 個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。 工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足: 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方 ,在 1樓的裙房裝修沒能從 2樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習進步、成長。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核 。 2021裝修公司個人工作總結范文二 緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的 2021 已經(jīng)過去,充滿期待的 2020已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少 工程造價方面去考慮問題。最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)?供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法 。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。協(xié)助完成公司領導安排的其他工作 (如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等 )。 當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標 !在明 年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。主要負責的工作如下: (1)根據(jù)總包要求,排施工工期 (2)組織安裝班組進場,簽訂合同 (3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題 (4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調 (5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復 (6)現(xiàn)場施工的管理 (安裝質量,工人安全 ) 二、經(jīng)驗和收獲 通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一 )項目管理, (內部、外部 )溝通協(xié)調很重要。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行 。二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。③要講信譽。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;二是工作人員的權限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作; 四是公司在承擔大型工程時,前期計劃不全面,對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細,考慮還不周全,工作起來有時措手不及。 廣泛宣傳,樹立了公司形象。日常工作管理。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國際,華強城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。 當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總 結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。主要負責的工作如下:( 1)根據(jù)總包要求,排施工工期( 2)組織安裝班組進場,簽訂合同 ( 3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題( 4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調 ( 5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復( 6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質量,工人安全) 二、經(jīng)驗和收獲 通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成 績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一)項目管理,(內部、外部)溝通協(xié)調很重要?;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。 (六 )要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。 藍天興都項目部。在向車間索要時沒 有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現(xiàn)了 5 公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發(fā)生的 。材料控制方面,對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費。 一、本年工作概況 我自 xx 月 xx 日其加入公司,至今已經(jīng)有 6 個月的時間了。 —— 管得好工人,才能真正管得好工程。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。 (4)在施工質量的要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前
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