【正文】 方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿(mǎn)意答復(fù)，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不靈活問(wèn)題。在維修過(guò)程中我學(xué)到了很多東西：①對(duì)門(mén)窗維修的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了初步了解，包括出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般辦法等 。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)始對(duì)門(mén)窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí)，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ) 。這是我第一次接觸門(mén)窗方面的知識(shí)，一開(kāi)始什么都不懂。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段： (1)x 月 x日到 x月 x 日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。 篇一： 又是一年春來(lái)到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及 20XX年的工作計(jì)劃。 第四篇：裝修公司個(gè)人工作總結(jié) 裝修公司個(gè)人工作總結(jié) 【導(dǎo)語(yǔ)】總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作； 四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí)，前期計(jì)劃不全面，對(duì)利潤(rùn)、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì)，考慮還不周全，工作起來(lái)有時(shí)措手不及。使我們節(jié)約了資金近 1 萬(wàn)元，如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了 60，寬度減少了 50mm，封閉門(mén)上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的 12 對(duì)實(shí)木門(mén)改為放火門(mén)。甲方對(duì)我們采購(gòu)的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多，要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤(rùn)；一開(kāi)始監(jiān)理方對(duì)我們要求很?chē)?yán)，規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn)，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì)。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作。 深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地，先全面檢查一遍，針對(duì)發(fā)現(xiàn)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊的問(wèn)題，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間 ，從而樹(shù)立了自己的威信。 完善制度，強(qiáng)化了施工管理。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象，提醒他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不 能頂撞甲方。 廣泛宣傳，樹(shù)立了公司形象。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書(shū)籍。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外，培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門(mén)、班組，培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng)，開(kāi)展了腦力與體力、智慧與耐力、部門(mén)與部門(mén)相結(jié)合活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過(guò)培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。 員工培訓(xùn)。薪酬管理。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。日常工作管理。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對(duì)設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等崗位進(jìn)行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場(chǎng)上有大量流動(dòng)人才，是公司招聘人才的黃金時(shí)間。 （五）嚴(yán)格公司制度，加強(qiáng)全方位培訓(xùn)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。配合市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。 （四）不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念，維護(hù)和提升公司品牌形象。對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕拖延工期，客戶(hù)投訴電話(huà)要有記錄落實(shí)及回訪(fǎng)，最終客戶(hù)滿(mǎn)意程度。主力設(shè)計(jì) 2人、優(yōu)秀助理 24人。 工作重點(diǎn)： 1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。需要回訪(fǎng)的老小區(qū)：書(shū)香園，天域國(guó)際，華強(qiáng)城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。還要在十 一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶(hù)座談會(huì)茶話(huà)會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶(hù)，穩(wěn)固我們輕舟在安陽(yáng)裝飾行業(yè)的地位。八字方針：團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí) 口號(hào)： 12 年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年！同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年！ （一）壓力變動(dòng)力，在危機(jī)中 找商機(jī)，牢固龍頭地位 2021 年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無(wú)疑是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn)，如何保證客戶(hù)進(jìn)店量對(duì)市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)壓力越來(lái)越大。我們翻開(kāi)的是嶄新的一頁(yè)，為了在未來(lái)的一年里能獲得更好的成績(jī)，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿(mǎn)懷信心迎接 2021年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造 800 萬(wàn)的業(yè)績(jī)而沖刺。 （五）由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)滿(mǎn)意度 降低，客戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生。 （三）人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。 一、總結(jié)過(guò)去找出不足 過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中也存在著突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： （一）執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總 結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 （三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！ （四）通過(guò)不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專(zhuān)業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。 四、下步的打算針對(duì) xx 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： （一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。 （四）對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。 （二）缺乏門(mén)窗、幕墻相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。 —— 管得好工人，才能真正管得好工程。 （五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。主要負(fù)責(zé)的工作如下：（ 1）根據(jù)總包要求，排施工工期（ 2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同 （ 3）協(xié)調(diào)落實(shí)車(chē)間加工，紹興材料采購(gòu)和上海本地采購(gòu)等供貨問(wèn)題（ 4）與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào) （ 5）收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)（ 6）現(xiàn)場(chǎng)施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全） 二、經(jīng)驗(yàn)和收獲 通過(guò)在寶業(yè)幕墻工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成 績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： （一）項(xiàng)目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。來(lái)到這里，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái)。 （二） xx 年 7 月 — 9 月，在上海春申景城項(xiàng)目部。在車(chē)間呆的 20 天左右的時(shí)間里，由于這批門(mén)窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的。 公司加工車(chē)間。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi)，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦? 一、主要工作 （一） xx 年 5 月 — 7 月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才 能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階；真的是你們承托了我。回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧 ! 第三篇：裝修公司個(gè)人工作總結(jié) 篇一：裝飾公司員工個(gè)人工作總結(jié)裝飾公司員工個(gè)人工 作總結(jié)裝飾公司員工個(gè)人工作總結(jié)光陰如梭， xx 年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx 年的降臨。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 (五 )合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。 (二 )業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。 (五 )把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來(lái)，影響工作心情和效率。 (三 )事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。 三、自身存在的不足與缺點(diǎn) 通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (一 )缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。 (六 )要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流。 (四 )擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二 )做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有： (1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地 (2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查 (特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200 多片問(wèn)題玻璃 ) (3)1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn) 收 (4)1~4樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收 (5)1~4樓的成品保護(hù)檢查 (6)組織監(jiān)理進(jìn)行 1~4樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修 (7)ALUK配件，覆膜廠(chǎng)提貨 (8)畫(huà) 5,6樓門(mén)窗加工圖 (三 )20XX年 9 月 — 20XX 年 1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴 X2 地塊電梯車(chē)庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地。前兩個(gè) 月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的工藝流程：從卸貨→ 點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城 ALUK 系統(tǒng)門(mén)窗的，工。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線(xiàn)，和安全管理類(lèi)工作。 藍(lán)天興都項(xiàng)目部?？梢哉f(shuō) 20XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在 這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階 。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我 在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。 20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn) ——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻。 篇二： 光陰如梭， 20XX 年轉(zhuǎn)眼即逝 。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若 扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。 (5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，建議加大平開(kāi)扇搭接量， 更換防雨條，同時(shí)盡量減少拼接 。在向車(chē)間索要時(shí)沒(méi) 有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了 5 公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的 。 (3)在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。 二、工作中存 在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)： (1)工作初期，由于是初次接觸門(mén)窗方面的工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較陌生，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比較低 。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿(mǎn)下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明 。③ xxx 試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線(xiàn)時(shí)，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線(xiàn)與主體不平行，垂直吊線(xiàn)改為順直吊線(xiàn) 。門(mén)窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。 (2)x 月 x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參與的工作如下： ① .......② ......③ ......④ ...... 這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)門(mén)窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶(hù)驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶(hù)的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí)，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù) 。材料控制方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi)。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn) 。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題 。②遇事要分清責(zé)任。隨著對(duì)門(mén)窗知識(shí)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)始逐步有由庫(kù)房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和 安工的安排下，我暫時(shí)管理工地庫(kù)房。在此期間的主要工作內(nèi)容為 :管理工地庫(kù)房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等。 一、本年工作概況 我自 xx 月 xx 日其加入公司，至今已經(jīng)有 6 個(gè)月的時(shí)間了。以下是為大家準(zhǔn)備的裝修公司個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺