周工作計(jì)劃管理制度(專業(yè)版)
【正文】 C、經(jīng)理層級： 績效工資 =【個(gè)人月薪 2%+綜合獎(jiǎng) 】 *（月）計(jì)劃達(dá)成率 %。 辦公室 負(fù)責(zé)對員工月 度 績效薪資進(jìn)行核算 并由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 、原則： 按《周工作計(jì)劃提報(bào)限量分布表》來執(zhí)行，原則上 事項(xiàng)只能多不能少，如果少了則按《周工作計(jì)劃提報(bào)限量分布表》的事項(xiàng)比例來扣分。 ③ 辦公室 按驗(yàn)證結(jié)果做員工月度績效薪資核算 → 主管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→ 財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 ： 須于 每 周 一下午 17： 30前將上周各職能部門的工作 計(jì)劃執(zhí)行成效（驗(yàn)證結(jié)果） 以《 周（月）工作計(jì)劃執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)（匯總）表 》 書面通報(bào)各職能 部門，并將其掛到 OA平臺及綜合管理看板上 。KXWI 0428 周 工作 計(jì)劃管理制 度 第 1 頁 共 5 頁 管理制度 周工作計(jì)劃管理制 度 （試行） 文件編號 : 版 本 : A/0 實(shí)施日期 : 正式發(fā)行文件 目的 : 規(guī)范周工作計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如計(jì)劃編制 初審提報(bào) 、 匯總 復(fù)審、過程 監(jiān)控、驗(yàn)證與 激勵(lì) ，確保各職能部門 周重點(diǎn)工作 計(jì)劃 的執(zhí)行成效 （達(dá)成率、業(yè)績效果） 。 KXWI 0428 周 工作 計(jì)劃管理制 度
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