【正文】 二．市場分析 _慣分析 三．產(chǎn)品定位 四．市場推廣 五．效益估算 六．產(chǎn)品內(nèi)容介紹 七．產(chǎn)品開發(fā)進度 。 （ 2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度 （ 3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。 價格策略： 高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。本著良心做人的原則，不欺不瞞。 行業(yè)分析： （ 1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等） （ 2）明確競爭和購買類型。 銷售廣告； 《 XXXX報》 l/4 版（企業(yè)形象廣告） 5 次（間隔 10 天）； 《 XXXX報》通欄（銷售廣告） 8 次（間隔 7天）； 其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。 市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。 （ 3）市場上有推，拉的力量。 實現(xiàn)原理 產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。 第 4 篇：產(chǎn)品策劃書產(chǎn)品策劃書模版 一． 產(chǎn)品描述 ？ ？ ？ ？ 二．市場分析 _慣分析 三． 產(chǎn)品定位 四．市場推廣 五．效益估算 六．產(chǎn)品內(nèi)容介紹 七 .產(chǎn)品開發(fā)進度 八 .產(chǎn)品人員列表和職責 （項目經(jīng)理） 策劃書產(chǎn)品與研發(fā)