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42-車間崗位交接班管理制度(專業(yè)版)

2025-11-05 11:59上一頁面

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【正文】 —— 確認不影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的情況下繼續(xù)加工。 2． 4 交班時，除按交班記錄交接外，還要進行現(xiàn)場交接和口頭交接。責任：由生產(chǎn)部負責實施，各車間負責執(zhí)行，質(zhì)管部門負責監(jiān)督。包括：生產(chǎn)情況不清楚，物料數(shù)有差錯，原始記錄不完整，設(shè)備運行不正常，操作工具不齊備，設(shè)備及工房不清潔等。 5． 5． 3 車間按批準的措施組織實施，措施實施過程要在車間主任和質(zhì)保部門人員的控制下進行，并詳細記入批記錄，同時將偏差報告單及調(diào)查報告和處理措施報告附于批記錄后。 5． 3 交班后發(fā)生的事故，由接班人員負責。 1． 6 設(shè)備、工具、容器、環(huán)境等的衛(wèi)生情況。 1． 5 事故處理及注意事項。 5． 2 交班記錄有意隱瞞事故，由此產(chǎn)生后果者責任由交班者負責。 5． 5． 4 如系設(shè)備異常，由設(shè)備部負責解決，維修時應有

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