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20xx小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)大全(專業(yè)版)

2025-06-12 00:48上一頁面

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【正文】 在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做 一次消防聯(lián)動測試。 三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象 窗口 始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中 )。 二、預(yù)防為主、重點布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì)。 在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。 以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。確保項目工地的消防安全。 二,組織。 〈 2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團隊是我們永無止境的追求。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 4 時光飛逝,日月如梭, 2021悄然離去, 2020 將至。 在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。 咳 嗽 薄 ⒊ 盜炯 ?ahref=39。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 2 2021 年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng) 2020 年的新篇章。 在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責(zé)任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。 (二 )熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運作,保證各類物品的完整性。工作中,還有一些不盡人意的地方。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。 四、工作中存在不足 在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。 思想認(rèn)識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價 值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。 建立防范體系。 部門管理工作有待進一步提高。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。 (三 )維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可 五、新一年工作計劃 新的一年里, xx 保 安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團結(jié)全體隊員,以安全防范為重點,規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經(jīng)驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。我部肩負(fù)著 XX 公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在2021 年 6 月 1日我部進駐 XX 公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障,圓滿完成了 2021 項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。ank39。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員 24 小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。在期待中,以xx 發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤 xx 豪廷 ,是以精致的構(gòu)造、 xx 風(fēng)尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價值。 (五 )監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。 第三篇: 2021年物業(yè)保安人員工作總結(jié) 2021年物業(yè)保安人員工作總結(jié)范文 【編輯寄語】為了啟迪大家,為您準(zhǔn)備了關(guān)于 2021 年物業(yè)保安人員工作總結(jié)范文,歡迎大家參考查閱??! xxxx 年 8 月 26 日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。 〈 3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。 1,集權(quán)與分權(quán)管理。 四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定??v觀一年的工作, 客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正: 工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成 XX 年 8 月至10 月保安隊人員流動率增高。我們只能在業(yè)績中提升自己。 以上是我在上半年中做得好的方面,縱觀上半年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工 作中進一步加強和改正。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的 比我大,年齡 28歲的我就扮 29 歲的。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立 良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告 6 余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件 3 起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上 10 余次,消防跑點演練 1 次,圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù) 2次 。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面 多層次、多形式 的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù) 。 完成消防器材的檢驗工作。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。 丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。 一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴 公司通過引進 xx 品牌管理,強化管理準(zhǔn)則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公 司完成的 xx 工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質(zhì)的提高。 車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。 保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用 之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。 三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 6 分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。使每人都明白自己所要完成的工作。同時要看到自身的 不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。 (四 )控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。 三、下一步主要從以下幾個方面展開工作 (一 )加大值班和巡邏檢查力度。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整 ,使部門工作得到了較大改觀。lank39。 過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改進不足,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。 (三 )組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。 二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟價值 (一 )樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 3 一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定 的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光和熱呢 ?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作 !任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象 窗口。 嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。 三、提高思想認(rèn)識 時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加 ?ahref=39。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生 9?8 電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴(yán)重影響了我部正常工作 。 二、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。要求保安員儀容儀表整潔、端 莊、大方、語言表達(dá)能力強、服務(wù)意識強,具備工作的主動性。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務(wù),主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團隊為重點,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì),對于我們保安部門更要用親情的服務(wù)理念,提升服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。值此辭舊迎新之際,對我部進駐 XX 公寓的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如
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