【正文】 一年。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。 要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。 (二 )層層布置、層層落實(shí)。 二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 完成消防器材的年度檢驗工作。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。 服務(wù)質(zhì)量需提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生 9?8 電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作 。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面 多層次、多形式 的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念 ，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù) 。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項檢查。物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加 ?ahref=39。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告 6 余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件 3 起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上 10 余次，消防跑點(diǎn)演練 1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù) 2 次 。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐 XX 公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下： 一、 2021年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況 我部共有保安人員 17 名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞 抓隊伍建設(shè)，樹公司形象 的服務(wù)理念，以確保 項目順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障 為宗旨。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。 二、增強(qiáng)應(yīng)變能力 為了增強(qiáng)全體辦案隊員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)， 并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。下面給大家?guī)淼氖?2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考 ! 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 1 時光飛逝，馬上又到了年底，好多人對自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個保安對自己一年的總結(jié)。 三、提高思想認(rèn)識 時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。 過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件 2 起 (8 月 25 日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理 。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。 嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。lank39。 加大巡邏檢查力度。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改 。抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象 窗口。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 3 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定 的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光和熱呢 ?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作 !任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。 三、下一步主要從以下幾個方面展開工作 (一 )加大值班和巡邏檢查力度。 在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。 (四 )做好隊員的思想工作。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境?；仡欉^去的 2021年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。 (二 )對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。 二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值 (一 )樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。 (四 )控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。他們會為客 戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 (三 )組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。同時要看到自身的不足，在日常工作 中進(jìn)一步完善和提升自己。下面就是一個保安對自己一年的總結(jié)。 三、提高思想認(rèn)識 時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。 過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件 2 起 (8 月 25 日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理 。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。 嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。lank39。 加大巡邏檢查力度。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改 。抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠 于職守的工作道德，樹立公司良好的形象 窗口。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整 ，使部門工作得到了較大改觀。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 3 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高 ，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光和熱呢 ?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作 !任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。 三、下一步主要從以下幾個方面展開工作 (一 )加大值班和巡邏檢查力度。 在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。 (四 )做好隊員的思想工作。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境?；仡欉^去的 2021年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。 (二 )對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。 二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值 (一 )樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。 (四 )控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 (三 )組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。同時要看到自身的 不足，在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己。往事如昨 日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。 而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。 一，計劃。使每人都明白自己所要完成的工作。主要采用三種方法 〈 1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作 由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。主要采用三種方法 〈 1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完 成好此項工作。 2 應(yīng)力求管理上的方便。 6 分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。 〈 2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。 三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。以此鼓舞隊員的工作熱情。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用 之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。上半年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺