【正文】 了包括施工入場(chǎng)登記資料、隱患通知單、違章處罰單、設(shè)備操作說(shuō)明、員工基礎(chǔ)信息登記、廣場(chǎng)內(nèi)保檔案、重點(diǎn)要害部位等相關(guān)資料的檔案管理工作?！?19”期間，根據(jù)廣場(chǎng)安委會(huì)的要求，保安部在12月79日通過(guò)宣傳欄、員工餐廳視頻播放、集中授課培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練等方式來(lái)加強(qiáng)四個(gè)能力的培訓(xùn)和建設(shè)工作，尤其是利用此次活動(dòng)的契機(jī)加大了保安公司、保潔公司等外包單位員工的教育培訓(xùn)工作，為全面提升軟件廣場(chǎng)所有員工的防災(zāi)、抗災(zāi)能力鋪平了道路。七、根據(jù)集團(tuán)手冊(cè)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)第一季度，根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的籌備管理手冊(cè)中的相關(guān)要求，保安部分四次組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和討論工作。原因是電氣焊施工人員在高空作業(yè)，下面的看火人外出買(mǎi)午飯?jiān)斐呻姎夂富鹦且贾飨_(tái)地板上的防護(hù)板。3月31日，港灣公司米總將印有“保駕護(hù)航，忠于職守”的錦旗送到中控室表示感謝。1月23日，保安員在巡視B座南側(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有2個(gè)噴淋頭凍裂，消防水在不斷外流，立即啟用應(yīng)急預(yù)案并聯(lián)系工程部、施工方和總包人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。針對(duì)AB座出入口較多等情況，合理調(diào)整了崗位設(shè)置情況，開(kāi)設(shè)了員工通道崗，規(guī)范了施工人員進(jìn)出口和攜物外出檢查制度，為4月份各部門(mén)從籌備處遷入廣場(chǎng)辦公創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。在第二季度，保安部抽派專(zhuān)人陸續(xù)接收各類(lèi)機(jī)械鑰匙992套共1290把，其中AB座586套，CD座406套。由于交接比較倉(cāng)促，在人員準(zhǔn)備和制度建設(shè)等方面還存在著較大的不足，為此保安部能按照籌開(kāi)工作手冊(cè)中的要求及時(shí)擬定了廣場(chǎng)安保交接方案，并對(duì)此方案進(jìn)行4次修改，從而確保了各項(xiàng)內(nèi)容的有效實(shí)施，也為后期的全面交接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)違章違紀(jì)施工人員及單位處罰17次，罰款5050元，均上繳財(cái)務(wù)部。二、完善管理制度，加強(qiáng)施工檢查，消除安全隱患針對(duì)施工隊(duì)伍較多，施工人員成分比較復(fù)雜，各項(xiàng)管理流程還不規(guī)范等情況，保安部根據(jù)籌開(kāi)手冊(cè)中的相關(guān)要求和軟件廣場(chǎng)實(shí)際情況，制定了一套行之有效的施工安全管理制度，包括施工報(bào)審、入場(chǎng)登記、臨時(shí)出入證、動(dòng)火作業(yè)、攜物外出、隱患整改，違章處罰、安全責(zé)任書(shū)、竣工驗(yàn)收、鑰匙交接和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度等12項(xiàng)內(nèi)容，為規(guī)范施工管理流程和統(tǒng)一施工管理標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體情況為：經(jīng)理1人，主管2人，領(lǐng)班3人，中控6人，警衛(wèi)6人。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高，全面提高員工的安全防范能力。堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合；不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)巡查，杜絕一切安全事故的發(fā)生。今年以來(lái)，我部員工的整體年齡偏低，缺乏工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主及客戶(hù)的要求又越來(lái)越高，我部及時(shí)采取一些有效措施以改變現(xiàn)有局面，特別要求骨干要深入工作崗位，了解每一位隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，家庭情況等，針對(duì)每位隊(duì)員的實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，抓緊隊(duì)員的思想教育引導(dǎo)工作，通過(guò)多層次的談話(huà)，端正員工的思想認(rèn)識(shí)，工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。我部一貫堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、《考勤制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》、《日常管理制度》及加強(qiáng)軍事動(dòng)作訓(xùn)練，堅(jiān)持依法從嚴(yán)規(guī)范原則，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。在平時(shí)部門(mén)還組織人員開(kāi)展一系列娛樂(lè)活動(dòng)（例如：籃球比賽等）豐富了人員的業(yè)余生活。在日常培訓(xùn)中，人員的思想穩(wěn)定?！叭娜鉃闃I(yè)主服務(wù)”是我們的服務(wù)宗旨，特別是業(yè)主入住以來(lái)，部門(mén)便把工作重心由前期對(duì)施工單位的管理轉(zhuǎn)化為對(duì)業(yè)主的服務(wù)；我們提倡微笑服務(wù)，十字文明規(guī)范用語(yǔ)長(zhǎng)掛嘴邊，見(jiàn)到業(yè)主要主動(dòng)敬禮問(wèn)好，看到需要幫助的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助，如幫買(mǎi)菜的業(yè)主提菜，幫缺水的業(yè)主送水等；截止十二月份我部今年累計(jì)幫助業(yè)主1140余人次，使業(yè)主充分享受到尊崇的服務(wù)，提升業(yè)主對(duì)家的歸屬感、優(yōu)越感。為了以后工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)對(duì)2011年的工作進(jìn)行回顧，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，期望在新的一年里能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短、再創(chuàng)佳績(jī)。2011年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)2011年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢？所以我們一直堅(jiān)持。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。在有些問(wèn)題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時(shí)不夠冷靜，容易急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平。并時(shí)刻教育我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。七、本人在日常管理中力求做到：遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。四、遵守部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定?，F(xiàn)將自己2013年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力?？v觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jī)，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹；本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。前幾天的會(huì)議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。這些都是需要改進(jìn)的地方。在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有快樂(lè)、有歡笑、有淚水。開(kāi)始的時(shí)候我是在二期巡邏，大概有半個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)由于人手的不足我被調(diào)到南門(mén)協(xié)助xxx擔(dān)任門(mén)崗的工作。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的。近半年來(lái)電瓶丟失也成為了我頭痛的問(wèn)題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機(jī)動(dòng)車(chē)出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理，最近又在改造自行車(chē)庫(kù)，方便業(yè)主的電瓶車(chē)充電，也方便了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。如果我們?cè)跇I(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句:路上注意安全,您慢走；在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句：快下雨了，請(qǐng)您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句：請(qǐng)把車(chē)輛鎖好，以免物品丟失。在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),在部門(mén)李隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了業(yè)主的滿(mǎn)意，：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。工作當(dāng)中有松懈。篇三：物業(yè)保安年終總結(jié)年終工作總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己年前這段時(shí)間的工作歷程，收獲及感觸頗多。二、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。工作中時(shí)有松懈。自己初入物業(yè) 行業(yè)，對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人 ”，只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會(huì)更好。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和安全。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。一、2011年主要工作完成情況工作業(yè)績(jī)。另外園區(qū)各崗位對(duì)住宅區(qū)進(jìn)行了封閉管理，進(jìn)出住宅區(qū)的人和車(chē)都必須經(jīng)過(guò)崗位的詢(xún)問(wèn)、盤(pán)查、核實(shí)身份、登記等確認(rèn)身份后才能進(jìn)入住宅區(qū)；各出入口嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度和物品放行制度，施工人員及時(shí)辦理出入證，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照要求進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決；大件物品出園區(qū)必須按要求開(kāi)具物品放行條查驗(yàn)后方可放行；園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)及門(mén)禁系統(tǒng)已基本投入使用，通過(guò)人防加技防，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，提高業(yè)主的安全感。部門(mén)每月不定時(shí)組織談心活動(dòng)，來(lái)了解人員思想動(dòng)態(tài)。調(diào)動(dòng)了人員的積極性，同時(shí)增強(qiáng)了同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。特別是業(yè)主陸續(xù)入住，很多工作面臨著很多困難，我們堅(jiān)持以人為本，通過(guò)大家努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)，不段提高隊(duì)伍整體水平，為發(fā)展壯大隊(duì)伍，為滿(mǎn)足工作發(fā)展需要打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行動(dòng)上關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們，使員工轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感，為他們規(guī)劃他們的前途及人生，讓他們覺(jué)得有所發(fā)展，他們才會(huì)用心工作，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)骨干的培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理技巧的培訓(xùn)，提高骨干的管理水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，做到每一個(gè)人都熟悉和勝 任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。為保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的順利開(kāi)展，員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均在一個(gè)起跑線(xiàn)上，保安部能配合人力資源部嚴(yán)把面試環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)所聘用人員均能符合星級(jí)酒店用人標(biāo)準(zhǔn)，為部門(mén)穩(wěn)定發(fā)展和逐步提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。明確每日檢查制度，確定巡查時(shí)間間隔為2小時(shí)。三、跟進(jìn)施工進(jìn)度，配合竣工驗(yàn)收，做好交接準(zhǔn)備根據(jù)竣工驗(yàn)收計(jì)劃，保安部在第一季度能克服人員少、任務(wù)重等困難，按時(shí)抽調(diào)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員參與到分組驗(yàn)收工作中去。本，保安部中控室重點(diǎn)跟進(jìn)了門(mén)禁系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電梯五方對(duì)講系統(tǒng)和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備的施工、驗(yàn)收和試運(yùn)行工作，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題均能及時(shí)提出整改意見(jiàn)并跟進(jìn)落實(shí)。目前已向AB座使用部門(mén)發(fā)放574套，尚有12套無(wú)人認(rèn)領(lǐng)。五、根據(jù)放假計(jì)劃，合理安排人員，確保假期安全針對(duì)元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日的放假安排和假期內(nèi)的施工情況，保安部及時(shí)修訂了軟件廣場(chǎng)假期內(nèi)的安保工作預(yù)案，同時(shí)擬定了燃放煙花爆竹的防范預(yù)案。同時(shí)，在事故發(fā)生的第一時(shí)間通報(bào)了軟件廣場(chǎng)和軟件園領(lǐng)導(dǎo)。4月7日，內(nèi)保巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)特公司在廣場(chǎng)外圍安裝的監(jiān)控桿被撞倒，肇事司機(jī)企圖駕車(chē)駛離廣場(chǎng)，立即聯(lián)合保安員將該車(chē)攔住并聯(lián)系馬斯特公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)予以處理，最終經(jīng)雙方協(xié)調(diào)后，在最短的時(shí)間內(nèi)將損壞設(shè)備修復(fù)，在挽救施工單位財(cái)產(chǎn)損失的同時(shí)，也避免了由此可能造成的安防工作漏洞。事后，保安部對(duì)施工當(dāng)事人提出了嚴(yán)厲的批評(píng)，通過(guò)此事考驗(yàn)了中控室的應(yīng)急反應(yīng)能力也為保安部的巡邏檢查工作敲響了警鐘。同時(shí)，根據(jù)廣場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)手冊(cè)中的部分內(nèi)容進(jìn)行了4次修訂。八、規(guī)范檢查制度，開(kāi)展各項(xiàng)檢查，消除安全隱患 為確保廣場(chǎng)的整體安全，保安部在完成安保交接工作后就及時(shí)擬定了安全檢查制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了每周、每月的安全檢查登記表，明確了每日安全檢查時(shí)間間隔，同時(shí)通過(guò)抽查巡更打點(diǎn)記錄來(lái)加強(qiáng)基層管理人員對(duì)保安巡邏質(zhì)量的檢查。本，根據(jù)人力資源部要求，保安部在開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)還積極參加資產(chǎn)管理員、考勤員、OA系統(tǒng)使用等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)共4次。每月初保安部均能利用晨會(huì)后的時(shí)間召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，在會(huì)上通報(bào)保安部工作情況，上月北京市和園內(nèi)治安情況、學(xué)習(xí)185號(hào)令、421號(hào)令和園轉(zhuǎn)發(fā)的市政府2012年第5號(hào)安全生產(chǎn)文件等內(nèi)容，以及安全檢查情況及現(xiàn)存隱患問(wèn)題的整改情況等內(nèi)容。本共完成了包括各類(lèi)參觀(guān)、會(huì)議、餐飲等160余次的接待服務(wù)工作，尤其針對(duì)集團(tuán)年會(huì)、中以簽約儀式、人大金倉(cāng)會(huì)議、云基地啟用儀式、IBM大會(huì)、中歐學(xué)院餐會(huì)、云世界千人大會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)還詳細(xì)制定了安保工作預(yù)案，明確了各項(xiàng)責(zé)任分工，從而確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外，保安部還能根據(jù)廣場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理要求對(duì)部門(mén)資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行定期檢查，每月匯總物料消耗情況，及時(shí)糾正各類(lèi)浪費(fèi)行為，