freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

-燃氣工程分包合同(專業(yè)版)

2025-11-05 09:00上一頁面

下一頁面
  

【正文】 單項竣工驗收的工程,按單項工程分別計算質(zhì)量保修缺陷期。 ( 4)甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定,甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟處罰。 ○ 5 發(fā)生 4 級以上(含本數(shù))重大傷亡事故 1 次及以上。 ( 10) 項目技術(shù)負責(zé)人 和項目相關(guān)施工員 必須按時參加每周甲方或者監(jiān)理單位組織的工程會議。 甲方 依據(jù)施工過程中簽收乙方的施工資料確認最終 結(jié)算金額。 i 乙方為實施本工程而投保的施工人員工傷保險 和第三者意外傷害險等各項保險費用。 d 乙方對自身的成品、半成品的保護遵循有關(guān)的規(guī)程、規(guī)劃和設(shè)備說明書要求,注意材料、設(shè)備存放的防火、防潮等。 ( 4) 質(zhì)量獎罰 分部分項工程,經(jīng)一次返修后工程質(zhì)量達到合格的,該項工程造價按本合同要求 9 計價不下浮 ; 經(jīng) 2 次及以上返修才達到期合格的,每返修一次該分部分項工程結(jié)算造價下浮 3%. ( 1) 乙方應(yīng)當(dāng)按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)組織施工,遵守有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)及文明施工的管理規(guī)定,強化安全文明生產(chǎn)意識、積極 消除事故隱患,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員、甲方和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。 ( 4) 本合同簽訂后 天內(nèi),乙方將所購材料設(shè)備的 品 牌、規(guī)格、型號編成明細表格交甲方審核。 ( 2) 乙方提供的《施工組織設(shè)計》,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位 審核批準(zhǔn)后僅作為乙方施工 的指導(dǎo)性文件,不作為結(jié)算依據(jù),投標(biāo)文件也不作結(jié)算依據(jù)。 ( 3) 按照國家及地方有關(guān)規(guī)定,乙方特殊工種和人員必須持證上崗,否則 引起的法律后果由乙方承擔(dān)。 本合同每戶包干單價不因政府政策變動和材料價格波動或其他任何原因而調(diào)整,為交“鑰匙”價。為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本著緊密配合、 互惠互利的原則,甲、乙雙方達成以下合同條款,共同執(zhí)行。 第 二 條 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照國家及地方驗收標(biāo)準(zhǔn)達到一次性驗收合格。 ( 1) 乙方委派 和 為全權(quán)代表 ,其中任何一人均有權(quán)單獨就本合同所涉及的乙方權(quán)利和義務(wù)行使承認、放棄或者變更權(quán)利。 ( 15) 乙方未依約履行上述各項義務(wù),自愿向甲方承擔(dān)違約責(zé)任;對甲方造成損失時,自愿向甲方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。 ( 2) 分 包人應(yīng)接收設(shè)計變更之后 天內(nèi)提交調(diào)整后的甲供材料和設(shè)備的總需求量表及供應(yīng)計劃。 ( 2) 質(zhì)量檢察 驗收與控制:不允許出現(xiàn)分包單位。 ( 2) 半成品、成品保護措施 a 乙方對于施工場地管理范圍 內(nèi)的所有成品、半成品有保管責(zé)任,因乙方管理不善造成工地內(nèi)成品、半成品的損壞、污染、遺失,乙方必須及時修復(fù)并負全部責(zé)任。 f 工程材料設(shè)備與施工圖紙要求不一致引起工藝變化,從而導(dǎo)致施工人工費、機械費、材料增加的費用。工程量確認后甲方支付工程進度款。凡因乙方 維修不及時或者達不到業(yè)主要求導(dǎo)致委托第三方的維修費用全部由乙方承擔(dān); 以上所有費用直接從乙方保修金中扣除,保修金不足部分,甲方享有追索權(quán)。 ○ 2 不能組織連續(xù)、有序的施工,總體或節(jié)點施工進度比甲方計劃拖延 30 天以上,甲方發(fā)出書面通知后, 3 天內(nèi)仍未采取有效的趕工措施。 1. 甲方責(zé)任 ( 1)甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度和規(guī)定。甲方在質(zhì)量缺陷保修期內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定及雙方約定承擔(dān)保修責(zé)任。 發(fā)生緊急搶修事故的,甲方接到事故通知后,應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。 ( 2)乙方單位在工程項目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為,均應(yīng)及時采取措施予以制止,并及時通報甲方單位領(lǐng)導(dǎo)。 ( 1) 乙方應(yīng)在收到甲方解除合同書面通知后 天內(nèi)乙方的管理和施工人員全面撤離現(xiàn)場,并將其編制的全部施工文件、記錄和甲方頒發(fā)的設(shè)計文件、指令、通知等文件和檔案資料,整理移交甲方。以上規(guī)定以會議紀(jì)要或者簽到記錄為準(zhǔn),若有違反或者冒簽,只要有監(jiān)理單位證明,則乙方必須支付違約金。 ( 2) 乙方在本合同生效后 天內(nèi)不能進場有效的組織前期施工準(zhǔn)備,當(dāng)作有意施延工期的違約行為。 下 列原因 不 得增加工程費用(注:簽證在隱蔽驗收之前或三天內(nèi)上報甲方,過期視為放棄, 以下不做簽證): a 凡是在施工圖(含甲方直接分包的專業(yè)工程,以甲乙雙方蓋章認可的為準(zhǔn))范圍內(nèi),即使是出現(xiàn)圖紙錯誤、矛盾、標(biāo)注不 清 或者設(shè)計修改通知和 審圖意見不詳細或者各專業(yè)之間相互矛盾以及圖紙和設(shè)計修改未涉及到 ,只要按施工行業(yè)慣例應(yīng)當(dāng)完 成的工作,乙方均應(yīng)充分考慮,并且承諾不得以此為由增加工程費用。未經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收,不得進行下一步工序及覆蓋工作。 ( 1) 建立成品保護責(zé)任體系 a 乙方項目經(jīng)理:項目經(jīng)理進行全面管理。 8 ( 6) 乙方必須保證采購材料設(shè)備 的質(zhì) 量,甲方有權(quán)對乙方購入現(xiàn)場 材料設(shè)備進行隨機抽樣送檢,送檢材料及設(shè)備的檢測費用由乙方承擔(dān)。 ( 1) 工程施工過程中,乙方必須按照甲方和監(jiān)理單位的要求,按時提交周施工計劃、月施工計劃、階段施工計劃和總體施工計劃 并 經(jīng)其審批后執(zhí)行。 ( 6) 乙方在進場前應(yīng)向總包單位支付 該合同工程范圍總造價的 %作 為 總包管理費,由甲方 從工程款中扣除 。 第 五 條 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、通知 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ( 1) 本工程的施工必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及省市地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、行業(yè)通行做法或部門具體規(guī)定的要求。 ( 2) 本工程采用按單戶總價一次性包干,固定不變,除甲方要求的變更都不做調(diào)整的方式。 ( 6) 本次承包范圍內(nèi)配套燃氣工程。 5 第 六 條 、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù) ( 1) 凡涉及工程進度、工期、驗收、工程量、工程造價、結(jié)算或者付款事宜的書面文件,除監(jiān)理單位簽章外均須由甲方 負責(zé)人 、 雙方 預(yù)算工程師、 雙方 項目經(jīng)理共同簽字并加蓋公章后,方可生效。 ( 13) 負責(zé)整個燃氣工程調(diào)試、培訓(xùn)、并確保整個燃氣工程順利投入使用。施工進度計劃(包 括周、月、階段、總體進度計劃)每延遲一天罰款 元,但罰款總額不超合同總造價的 %。 ( 1) 總承 包人因工程需要,向 分 包人借用材料, 分 包人必須無條件配合。負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的易損材料、構(gòu)配件、零件進行合理的存放,采取適當(dāng)?shù)谋Wo措施。 c 所有垃圾渣土等,乙方運送到 工地以外的合法堆卸地點,無論距離遠近, 11 運輸中所發(fā)生的運費、裝卸費、環(huán)保費、城市衛(wèi)生費等費用。 ( 3) 乙方須于合同約定的所有節(jié)點工期完成后的 日內(nèi)向甲方和監(jiān)理單位報送 節(jié)點工期內(nèi)完成工程形象進度報表、質(zhì)量安全報表和同步的工程資料;工程款支付申請表;工程 款發(fā)票。如果在 天內(nèi)甲方和監(jiān)理單位就同一事實向乙方提出整改超過 次(不含本數(shù)),而乙方仍不能達到合同規(guī)定的要求,乙方自愿支付 元 /次的違約金。乙方如無違約情形,待全部工程完工且經(jīng)甲方驗收合格后 天內(nèi)無息返還 %,其余 %待工程竣工驗收合格后 天內(nèi)無息返還。 16 第十九條 管理和廉政協(xié)議 監(jiān)理例會管理 :乙方項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人必須參加每周工程例會,因故不能參加的應(yīng)提前 4 小時向甲方提出書面
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1