【正文】 同樣，安全工作也需要良好的習(xí)慣，需要安全文化。 實施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)； 執(zhí)行例行掃除，清理臟污，形成責(zé)任與制度； 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 8s管理 8s 管理內(nèi)容什么是 8s8s標(biāo)語 8s 掛圖 8s 海報庫房的整理整頓車間管理方法。要改變這樣的工廠的面貌，實施 8S 最為合適。 學(xué)習(xí)了 8S 的內(nèi)容之后，才知道自己在平時的工作存在著多少的不足。 安全：預(yù)防為主，確保人身財產(chǎn)安全。為此，熱忱希望廣大員工多學(xué)習(xí)，多領(lǐng)會，常行為，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使 8S 活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基矗 沒有實施 8S 的工廠， 觸目可及就可感受到工作場所的骯臟，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層。 目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 5 / 17 教育。 二、整頓 目的： 使工作場所一目了然，創(chuàng)造整整齊齊的工作環(huán)境； 不用浪費時間找東西，能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西，并能立即使用。從生產(chǎn)現(xiàn)場看，臟、亂、差的現(xiàn)象隨處可見，乍一看，似乎是一個表面現(xiàn)象，但是通過一個表面現(xiàn)象，就會看出公司管理上存在的問題，折射出公司本質(zhì)性的東西，企業(yè)衛(wèi)生都搞不好，別的管理就無從談起。好的安全習(xí)慣、規(guī)范的生產(chǎn)習(xí)慣是 8s 管理的最高境界，是把 8s 靠管理者推行、強迫企業(yè)員工必須做到，變成員工自覺行動的結(jié)果。 五、素養(yǎng) 目的： 提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人； 營造團體精神。它像是蘋果 5 跟蘋果 5S 一樣給予了工作的一個標(biāo)準(zhǔn)，它像是國家的法律一樣，給予了工作的依據(jù)，古語說的好，無規(guī)矩不成方圓，而 8S 管理手冊就是給工作定了一個標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)怎么樣去把工作做好，給予了員工工作的方向，通過細化標(biāo)準(zhǔn)使得每一步都有標(biāo)準(zhǔn)可依。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 17 2S—— 整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 8S 的好處自然是不用多說，但是真正要落實到每個人卻要花不少功夫，甚至可能出現(xiàn)上有政策，下有對策的現(xiàn)象，因為他會讓某些人原本輕松的工作變得沉重起來，就想中國精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 17 的封建統(tǒng)治一樣 ，大家都知道要革命，可是革命落到自己身上就沒有說的那么簡單了。 清掃：掃除垃圾，美好環(huán)境。 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境， ***融洽的管理氣氛。 目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。 8S 管理是從形式化 走向行事化然后走向習(xí)慣化，在 8S 的指導(dǎo)下各個方面工作肯定能做的更好，提高自己，完善工作。 實施要領(lǐng)： 學(xué)習(xí)各種新的技能技巧，才能不斷去的滿足個人及公司發(fā)展的需求； 與人共享，能達到互補、互利， 制造共贏，互補知識面與技術(shù)面的薄弱，互補能力的缺陷，提升整體的競爭力與應(yīng)變能力； 內(nèi)部外部客戶服務(wù)的意識，為集體的利益或為事業(yè)工作，服務(wù)與你有關(guān)的同事、客戶的服務(wù)）。只要領(lǐng)導(dǎo)重視，從指導(dǎo)思想上真正樹立常抓不懈的決心，大家齊抓共管，持之以恒， 8s管理一旦變?yōu)閱T工的實際行動，就會變?yōu)榫薮蟮奈镔|(zhì)力量，從而實現(xiàn)公司利潤的最大化。 實施要領(lǐng)： 制定正確作業(yè)流程，適時監(jiān)督指導(dǎo)； 對不合安全規(guī)定的因素及時發(fā)現(xiàn)消除，所有設(shè)備都進行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患； 在作業(yè)現(xiàn)場徹底推行安全活動，使員工對于安全用電、確保通道暢通、遵守搬用物品的要點養(yǎng)成習(xí)慣，建立有規(guī)律的作業(yè)現(xiàn)場； 員工正確使用保護器具，不違規(guī)作業(yè)。