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安監(jiān)局辦公室某年上半年工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-06-10 23:30上一頁面

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【正文】 辦公室工作無小事,事事關(guān)系機關(guān)的形象。 (六)財務(wù)管理工作嚴謹細致。在文件傳遞工作中,做到“雙向”監(jiān)督,即:負責文件傳遞的工作人員負責對領(lǐng)導(dǎo)批辦件、急辦件的登記,確保文件在流轉(zhuǎn)過程的安全生產(chǎn)傳遞、在規(guī)定時間內(nèi)及時收回。 2021 年辦公室全體人員將加強學習,積極做好辦公室各項工作,為我局各項工作的開展,為我市安全生產(chǎn)形勢再上新臺階履職盡責。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責,決不讓原則在辦公室打折。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)、到基層調(diào)查研究少,為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不多等問題。辦公室工作無 小事,要以高度負責的精神,做好文件的收發(fā)、傳遞、歸檔等每一個環(huán)節(jié)的工作。 第四篇:安監(jiān)局辦公室工作總結(jié)檔 2021年安監(jiān)局辦公室工作總結(jié) 和 2021年工作打算 局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局的中心工作,按照黨組的各項工作安排部署,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位 、參謀到位、助手到位”的工作原則,踐行“當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好科室配角”的工作理念,不斷提高工作的自覺性和主動性,拓展工作思路,追求更高的工作效率。 (四)抓支部建設(shè)。比如長辛店油庫演練、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?、重要時期和重要節(jié)日大檢查,我們認真做好與各上級單位的工作協(xié)調(diào),實現(xiàn)了活動成功舉行,各方較滿意的效果,沒有出現(xiàn)大的失 誤。順利完成了年財務(wù)決算和年財務(wù)預(yù)算工作,并按照要求完成了全國經(jīng)濟普查的統(tǒng)計上報工作。今年以來,辦公室承辦下發(fā)全區(qū)的《關(guān)于XX區(qū)重大突發(fā)事件的上報程序》、向區(qū)人大匯報的《XX區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》、向區(qū)委常委會匯報的《上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況》得到了區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公 室和區(qū)政府辦公室的高度肯定;尤其是《XX區(qū)人民政府貫徹實施某省市安全生產(chǎn)條例報告》,人大的同志說,通過這份報告看出了安監(jiān)局的同志們對全區(qū)安全生產(chǎn)工作有詳實的了解、在抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作是扎實、有力的。由于責任到人,辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。分析總結(jié)上半年以來的工作,我們深感有以下幾方面體會: (一)要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。五月份在短時間里,高標準、高質(zhì)量整理建局以來的各種檔案件,被天河區(qū)檔案局評為檔案管理合格單位。抓服務(wù) ,任勞任怨 。上半年主要抓了支部的組織建設(shè),年初改選了支部委員,制定了工作計劃,確定了發(fā)展對象,調(diào)整了聯(lián)系人,定期召開支委會研究支部工作,按期收繳黨費。 (二)平行協(xié)調(diào)多 交流。同時,對外向財政局積極爭取資金上的支持,對內(nèi)進一步規(guī)范財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做到精打細算,勤儉持家。根據(jù)市局的有關(guān)要求,辦公室起草上報了《豐臺區(qū)安全生產(chǎn)十一五規(guī)劃》(草案),得到了市局 的充分肯定。辦公室按照局黨組全年工作目標和任務(wù),在完成日常事務(wù)性工作的前提下,密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),盡量做到前瞻思考,為黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年以來,我們收集、處理基層和區(qū)相關(guān)部門各類信息 ===余件,上報市安監(jiān)局 ==條,在區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)先進性教育辦公室、區(qū)政府信息中心的網(wǎng)站、刊物上、《中國安全 生產(chǎn)報》、《新豐臺報》、豐臺電視臺登載、播出的信息達 ==多條,其中一條被評為優(yōu)秀信息,一條被市委信息刊物轉(zhuǎn)載,兩條被《新豐臺報》頭 +采用。年初為 =名軍轉(zhuǎn)干部辦理了組織和人事的接轉(zhuǎn)手續(xù),核定了工資、公基金,辦理了工資卡、醫(yī)療卡;完成了我局公務(wù)員年終目標考核和優(yōu)秀的評選上報工作。在組織由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和科長參加的工作會、在安全月期間發(fā)放各種宣傳材料、在協(xié)調(diào)安排各類檢查等工作中得到各單位的好評,從未出現(xiàn)推、拖和態(tài)度不好的情況,我們將 對基層單位的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量與“考評政府部門,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相掛鉤,作為首要的任務(wù)來抓。生活上互相關(guān)心,團結(jié)友愛,使大家體會到集體的溫暖。在督導(dǎo)把關(guān)上 ,加強公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理 ,嚴格審核把關(guān) ,并嚴格 執(zhí)行機關(guān)財務(wù)管理制度 ,把好審核關(guān) ,提高了機關(guān)經(jīng)費的支出效益 。上半年,增資套改工作面臨三個難題:一是新進人員比較多,特別是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的工資套改情況比較復(fù)雜;二是公務(wù)員工資套改和增資操作系統(tǒng)更新,需要從頭學習;三是軍轉(zhuǎn)干部的工資要在原來的規(guī)定下先套改,再在新系統(tǒng)里進行套改增資。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、 檔案、信息、宣傳、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、重質(zhì)量,政務(wù)服務(wù)水平不斷提高 (一)參謀力求抓住關(guān)鍵。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、 要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。 (四)做好組織人事工作。認真做好與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的協(xié)調(diào)工作,我們堅持做到接待基層的同志熱情 周到,對待來訪的同志耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。工作中充分發(fā)揚民主作風,做到集思廣益,優(yōu)中取精,樹立主人翁的意識。印章管理堅持原則,及時準確,只要符合規(guī)定,哪怕是犧牲休息時間也要趕過來啟用印章,以免耽誤工作。按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,認真做好機關(guān)檔案清理、歸檔工作。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。 二具體完成以下幾項事務(wù): 完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理,打好“金算盤”。 一、工作完成情況 圍繞全局工作中心,做好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。 (四)圍繞中心,強化服務(wù)。 (八)做好日常工作,樹立機關(guān)形象。 四是加強管理,切實搞好各項工作。這些問題的存在,在一定程度地影響著辦公室整體工作推進。特別是上訪問題,辦公室耐心解釋,理順情緒,盡可能地化解矛盾,沒有將問題上交局領(lǐng)導(dǎo)。為市委、市政府的決定提供了強有力的決策依據(jù),為社會了解安全生產(chǎn)工作提供了信息引導(dǎo)。一是為使大家工作聯(lián)絡(luò)方便,編印一份《濮陽市安監(jiān)系統(tǒng)通信錄》。 四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。 (七)加強駕駛員和車輛的管理。遇到困難時,在自己的職責范圍內(nèi),盡可能地化解矛盾,克服困難,不將問題上交局領(lǐng)導(dǎo);認真做好接待工作,做到笑臉相迎,安排周到,熱情相送,使我局很好的和各地市安監(jiān)局保持良好的關(guān)系,有力促進了我局工作的開展。嚴格執(zhí)行工作制度,嚴格規(guī)范工作程序,教育工作人員學習上要知短,政治上要知恩,工作上要知責,待遇上要知足,切實把隊伍帶好。 (二)抓活動。網(wǎng)站設(shè)立專人管理,除及時更新信息、維護外,還定期修改密碼,以防止惡意破壞。今年以來,我們對市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況,加大督查、督辦力度,較好地推動了市安監(jiān)局和黨組重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。對重要文稿我們先請局長和主管局長牽頭理思路,主 任出提綱,科員收材料,反復(fù)修改成文稿的工作方法。我們按照辦公室的各種工作職責,建立相對應(yīng)的工作目標管理制度,如財務(wù)管理制度、收發(fā)文管理制度、干部休假制度、會議制度等,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,促進了辦公室工作的規(guī)范化,保證了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。按照區(qū)人事局要求,我辦組織人員對部分干部的檔案進行了整理,補齊了資料。今年以來,完成民主生活會專題(全年兩次)、治理商業(yè)賄賂專題、作風建設(shè)年專題、紀律教育活動月專題、信訪工作專題、機關(guān)效能建設(shè)專題、黨建工作專題、紀檢工作專題、四個長效機制專題、制度建設(shè)專題等十個專題類以及工作計劃、總結(jié)、新聞報道、工作簡報等匯報材料共計 96 份, 20 余萬字;各類報表 63份(其中財務(wù)類報表 27 份)均按時按要求上報。 下半年辦公室的工作重點: 一是抓服務(wù),圍繞“工作爭一流、服務(wù)上水平”的工作目標,繼續(xù)抓好政務(wù)服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用。積極組織、參加區(qū)直機關(guān)運動會;組織我局干部赴廣西、某省培訓、考察。在此基礎(chǔ)上,還配合機關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造,積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件,目前在發(fā)文上基本實現(xiàn)了無紙化辦公。督促做好了人大代表提案議案的回復(fù)工作,上半年共督辦完成來電、來訪和“政風在線”投訴件 ==件,辦理、督辦區(qū)政府督查件 ==件。從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。對重要文稿我們先請局長和主管局長牽頭理思路,主任出提綱,科員收材料,反復(fù)修改成文稿的工作方法。今年以來,我們對市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部 署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況,加大督查、督
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