【正文】 對(duì)日常檢查、專項(xiàng)檢查、舉報(bào)落實(shí)等工作，建立健全立案、調(diào)查取證、告知、聽證、集體討論、做出處罰決定等制度。對(duì)此，社會(huì)各界反映良好。目前，我局共有干部職工 31 人，下設(shè) 5 個(gè)科室和 1 個(gè)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)。對(duì)貴局提出的意見進(jìn)行了深刻的反思。 （五）強(qiáng)化日常管理和職責(zé)的履行，進(jìn)一步健全績(jī)效考核制度、學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強(qiáng)工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊(duì)伍，建一流業(yè)績(jī)”的精神風(fēng)貌。 第二篇：安監(jiān)局群眾評(píng)議整改措施 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高工作質(zhì)量 2021 年，我局高度重視“機(jī)關(guān)干部到一線，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)的開展，并把“機(jī)關(guān)干部到一線，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”與黨建幫扶、“四幫四 促”活動(dòng)結(jié)合起來，組織全局干部職工廣泛參與。 2021 年，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，取得了較好的工作成績(jī)，但隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)管理中存在的問題不斷突現(xiàn)。三是講思想，樹立正確的權(quán)利觀、地位 觀、利益觀，凡遇開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，或積極主動(dòng)參與，或有事報(bào)事、無事報(bào)平安，以開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展作為部門所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺抵御不文明生活作風(fēng)，將業(yè)余時(shí)間投入到安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中去。 （二）轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步提高行政效率。二是召開班子會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出整改意見，保證整改工作有條不紊進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 針對(duì)爐前水蒸氣大，通風(fēng)條件不好的現(xiàn)狀，安裝大功率風(fēng)機(jī)。為確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作不走過場(chǎng)，我局認(rèn)真制定了工作方案，按照“誰主管、 1 誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，明確劃分了各行業(yè)主管副職的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)責(zé)任，科學(xué)處理建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。在日常監(jiān)管中，堅(jiān)持 首查不罰制，幫助企業(yè)查找安全隱患，力促企業(yè)進(jìn)行整改，嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查。在服務(wù)過程中，注意自身形象，不在企業(yè)吃一頓飯，只 幫忙，不添亂。 一是堅(jiān)持民主討論，科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作辦公室，具體負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 日常工作。減少護(hù)欄欄撐寬、矮帶來的不安全因素。對(duì)征求到的意見建議，我局派專人負(fù)責(zé)對(duì)其歸納整理，并及時(shí)明確整改重點(diǎn)。從提高機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，開展專題學(xué)習(xí)，營(yíng)造“時(shí)時(shí)講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍。一是講政治，堅(jiān)決服從開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的集中領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的決定，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中去。二是安委會(huì)個(gè)別成員單位履行“一崗雙責(zé)”和行業(yè)安全管理不到位，開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量不斷增多，所涉及的行業(yè)日益廣泛，且經(jīng)濟(jì)性質(zhì)多元化，導(dǎo)致安委會(huì)個(gè)別成員單位不能正確履行 本部門安全管理職責(zé)，或借辭推脫，安全監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)。 2021 年，結(jié)合局班子進(jìn)行了調(diào)整的 實(shí)際，及時(shí)調(diào)整調(diào)整了“創(chuàng)新社會(huì)管理、機(jī)關(guān)干部到一線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李青書記任組長(zhǎng)；局辦公室制定了工作方案和相關(guān)制度，按照區(qū)委組織部下發(fā)的《干部聯(lián)系群眾分配表》關(guān)于幫扶戶（數(shù)）的安排，由班子成員分片帶隊(duì)開展幫扶工作；要求班子成員帶隊(duì)進(jìn)村入戶時(shí)，要以有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)系并與村（居）兩委對(duì)接，扎扎實(shí)實(shí)開展工作并做好民情日記，對(duì)于難以解決的幫扶問題，把情況帶回安監(jiān)局研究后再作答復(fù)處理。現(xiàn)將我局第二季度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識(shí) 為了保證我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展