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學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板[推薦五篇](專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,向往真正促進(jìn)人的全面發(fā) (本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸查看 )展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時(shí)甚至想主動(dòng)地?cái)[脫這種痛苦。 —— 基于智慧管理的工作策略。我提出了建設(shè)“書(shū)香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標(biāo)構(gòu)想。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價(jià)值取向: _、兩個(gè)“上帝”論。當(dāng)校長(zhǎng)雖然時(shí)間已有 __余年,每 _年會(huì)有明顯的變化。二 是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財(cái)務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責(zé)有權(quán),并且讓他們?cè)诮處熤薪⑤^高的威信。少體校并入本校后,又增強(qiáng)了體育的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗(yàn),接受新磨練的三年。 我自 ____年起當(dāng)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng) __個(gè)年頭了。平時(shí)各種語(yǔ)文教研活動(dòng),我總是全力參與試教、研討。以主題式校本教研為載體,加強(qiáng)新課程教學(xué)研究,開(kāi)展校本教研活動(dòng),積極探索有效教學(xué)的策略和途徑,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。”作為自己學(xué)校的校訓(xùn)。在新年之際,各年級(jí)教師在出迎新 年板報(bào)專(zhuān)欄時(shí),大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級(jí)的書(shū)法繪畫(huà)展覽獨(dú)具特色,少先隊(duì)的活動(dòng)圖片專(zhuān)欄給人醒目的感覺(jué)。特別是對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法,隨時(shí)跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。 三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。下面給大家?guī)?lái)一些關(guān)于學(xué)年校長(zhǎng)的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。樹(shù)立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì)形象。 一年來(lái), __鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)觀奉獻(xiàn),教師隊(duì)伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jī)處于低谷、徘徊不前的局面。任職以來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。 我經(jīng)常問(wèn)自己:你是一個(gè)好校長(zhǎng)嗎 ?但至今為止,我找不到一個(gè)明確的答案。追求有智慧的管理也應(yīng)研究抓手,要把領(lǐng)導(dǎo) 形象、人際環(huán)境、文化品位、學(xué)校精神當(dāng)作重要工作來(lái)抓。學(xué)校價(jià)值觀的不斷內(nèi)化,會(huì)積墊學(xué)校文化、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。 在繼往開(kāi)來(lái)的特定時(shí)代,我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐。 我的起點(diǎn)很低:從學(xué)歷看,由于“ __”的原因,只讀到初中一年級(jí),是在后來(lái)的歷程中努力地強(qiáng)迫自己學(xué)到了能讓自己勉強(qiáng)在崗位上工作的一些東西 。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,由于兩次出國(guó)及 _次到外地開(kāi)會(huì),有近 __天的時(shí)間不在學(xué)校里,但聽(tīng)課仍達(dá)到 ___節(jié)。 —— “三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,又是學(xué)校的一個(gè)特色。但三年來(lái)的事實(shí)已經(jīng)證明, ___實(shí)小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),不僅保持了老校的風(fēng)范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績(jī)。但有一點(diǎn)是肯定的,我決不會(huì)為了自己創(chuàng)造獲得獎(jiǎng)勵(lì)的條件,把別人通過(guò)努力獲得的成績(jī)硬說(shuō)成是自己的 。今年下半年,由于工作需要暫別語(yǔ)文課堂,但一接到一位語(yǔ)文老師領(lǐng)雁工程培訓(xùn) 2 個(gè)月的任務(wù)后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了 1 倍,但在平時(shí)的教學(xué)中,我認(rèn)認(rèn)真真,毫不懈怠。既然在這個(gè)崗位上,就應(yīng)該想辦法把它做好,而不計(jì)較得失。 以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家 ! 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 2 曾記 __老師提到過(guò)他外出學(xué)習(xí)時(shí)的一個(gè)小故事:一所學(xué)校就以“不想做的,都是有理由的 。在教師婚喪大事時(shí),我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。 (四 )扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作 在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。 第三、教師是教學(xué)工作的主體和具 體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),因此,帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板 [推薦五篇 ] 第一篇:學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板 述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。 只有這樣才有凝聚力。想做好的,都是有辦法的。 二、立本職,爭(zhēng)上游 抓新課程教學(xué)研究,促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機(jī)會(huì)聽(tīng)課、聽(tīng)講座,參加學(xué)校、市、省組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自己的眼界,開(kāi)拓自己的教學(xué)思路。更重要的是自己對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)與反思,以增強(qiáng)自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。從 ____年起生源猛增,到 ____年,一年級(jí)新生增到 ___余人,創(chuàng)造了 ___實(shí)小 __年內(nèi)歷史的新高,這是 我們始料不及的。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見(jiàn)。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,且干得十分出色。從專(zhuān)業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作 。 —— 基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀。 —— 基于學(xué)校價(jià)值觀的辦學(xué)目標(biāo)。我們應(yīng)用幾年時(shí)間,從“自主 —— 創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭(zhēng)取實(shí)踐上出成果,理論上作貢獻(xiàn)。我只知道得到了很多榮譽(yù),而不知道干了多少對(duì)教育有突出貢獻(xiàn)的事。 首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程 ,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。 20__年中考中有 43 名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué) 校歷史上最好成績(jī)。 五、存在的問(wèn)題: 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加 強(qiáng)。 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為 __鎮(zhèn) __小學(xué)的校長(zhǎng), 一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和 __鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。 在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。 (五 )關(guān)愛(ài)學(xué)生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展 我鼓勵(lì)各代課教師, 不僅注重優(yōu)等生,而且對(duì)差生也不放棄,班內(nèi)開(kāi)展互幫互學(xué),一幫一活動(dòng),教師因材施教,對(duì)差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。這既鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力和審美能力。這一句看似普通的話卻反映出一個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度:“多想辦法”這是一個(gè)人面對(duì)困境、面對(duì)責(zé)任之時(shí)毫不退縮、勇于面對(duì),小到一件小事,大到改造世界,人類(lèi)改造社會(huì)、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。 抓師資隊(duì)伍建設(shè),促教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。每個(gè)學(xué)年,我總會(huì)上幾堂語(yǔ)文研討課。在校長(zhǎng)的崗位上自己真正有所感覺(jué),或者說(shuō)自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,還是近 __年的事。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,我們不僅不可能過(guò)上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會(huì)創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績(jī)。再加上體育俱樂(lè)部的形色,以及 ___創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見(jiàn)的現(xiàn)象。從這個(gè)意義上看, ___實(shí)驗(yàn)學(xué)校與 ___實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。不難看出,當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)是何等的幼稚。即“對(duì)于學(xué)校,家長(zhǎng)是上帝 ?!皶?shū)香校園”并不單指語(yǔ)文學(xué)科的實(shí)踐,而是讓閱讀成為學(xué)生的習(xí)慣。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,著重推進(jìn)下列幾方面的工作。我?guī)缀醢褭?quán)、名、利都拋到了腦后,到了這個(gè)年齡也可能會(huì)松懈自己的發(fā)展意識(shí),但不知為 什么自己永遠(yuǎn)地在挑戰(zhàn)自我,永遠(yuǎn)追求著發(fā)展。 三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《 __鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。 首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。我只知道得到了很多榮譽(yù),而不知道干了多少對(duì)教育有突出貢獻(xiàn)的事。我們應(yīng)用幾年時(shí)間,從“自主 —— 創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭(zhēng)取實(shí)踐上出成果,理論上作貢獻(xiàn)。 —— 基于學(xué)校價(jià)值觀的辦學(xué)目標(biāo)。 —— 基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀。從專(zhuān)業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作 。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,且干得十分出色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見(jiàn)。從 ____年起生源猛增,到 ____年,一年級(jí)新生增到 ___余人,創(chuàng)造了 ___實(shí)小 __年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。更重要的是自己對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)與反思,以增強(qiáng)自信,也盡可能的在今后工 作中減少失誤。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機(jī)會(huì)聽(tīng)課、聽(tīng)講座, 參加學(xué)校、市、省組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自己的眼界,開(kāi)拓自己的教學(xué)思路。 二、立本職,爭(zhēng)上游 抓新課程教學(xué)研究,促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。想做好的,都是有辦法的。 只有這樣才有凝聚力。開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。 謝謝大家 ! 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 第二篇:學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板 述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。 六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì)公益事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動(dòng),受到上級(jí)部門(mén)表?yè)P(yáng)。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。這方面本人已有比較具體的理性思考,關(guān)鍵是做好政府的參謀,推進(jìn)這一項(xiàng)改革。追求有智慧的管理,應(yīng)認(rèn)真研究決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、研究機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓機(jī)制促進(jìn)智慧的形成與積聚。 (只要不違反四項(xiàng)基本原則 )、發(fā)展自由 (甚至鼓勵(lì)優(yōu)秀人員對(duì)外流動(dòng) )、學(xué)術(shù)自由 (允許有研究的項(xiàng)目不受學(xué)校規(guī)范的限制 )。我可以自信地說(shuō),學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認(rèn)為本人是一個(gè)永不滿(mǎn)足,極具挑戰(zhàn)性 的人。倘若在這方面失責(zé),學(xué)校會(huì)受到極大的傷害。在常人的眼里,我是一個(gè)忙得不得了 的人,但事實(shí)并不如此,我有時(shí)間更多地泡在教室里。由這項(xiàng)改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi) 的領(lǐng)先水平。___實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦,會(huì)對(duì) ___實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。想了許久,最后還是認(rèn)真寫(xiě),這不僅是出于對(duì)上級(jí)的尊重,更是回顧一下自己的極好機(jī)會(huì)。 三、施教改,勤鉆研 作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),我從沒(méi)放棄語(yǔ)文教學(xué),堅(jiān)持教一個(gè)班的語(yǔ)文課,堅(jiān)守在教學(xué)第一線。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因?yàn)槲液芘?,很盡心地在工作。 沒(méi)有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們 的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意教育,為未來(lái)培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如:我非常關(guān)心 __住校教師的生活,給她們免費(fèi)用電,有時(shí)沒(méi)電時(shí),還讓她們?cè)诟浇氖程贸员泔?。這些措施,不僅減輕 了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂(lè)中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。 12 月份有 37 名學(xué)生參加了全國(guó)第十七屆小學(xué)生作文大賽。下面給大家?guī)?lái)一些關(guān)于學(xué)年校長(zhǎng)的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。 三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是 學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以
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