【正文】 負(fù)責(zé)提前對準(zhǔn)備面進(jìn)行煤層注水可注性鑒定工作。 應(yīng)對所有崗位均實(shí)行“上崗 靠競爭，競爭靠技能”和“能者上，庸者下”的競爭觀念貫徹。特別是部分班隊(duì)管理人員，重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。 及時督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，確保礦井的安全。 帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，配合礦領(lǐng)導(dǎo)把一通三防工作搞好 業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。長時間以來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人長時間以來的學(xué)習(xí)和工作情況逐一回顧。放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù) 8 年安全生產(chǎn)無事故。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，乘著黨的十八大會議精神的東風(fēng) ，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù) 8 年安全生產(chǎn)無事故。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，乘著黨的十八大會議精神的東風(fēng)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有的放矢的 針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。 帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有的放矢的 針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。 帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。 五、今后工作打算和努力方向。 在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。 進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)是企業(yè)從根本上提高職工素質(zhì)的重中之重，必須硬性推進(jìn)。 定期對煤塵、有害氣體、高溫、噪聲等職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，并進(jìn)行公布。 配合公司工會，每年對接觸職業(yè)危害因素職工進(jìn)行職業(yè)健 康專項(xiàng)體檢。針對新技能、新工藝的廣泛應(yīng)用和實(shí)際工作中急需要解決的問題，積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的舞臺，從而提高職工適應(yīng)能力、競爭能力和發(fā)展能力。 一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，對學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認(rèn)識，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。一年來每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。 2021年 1月 10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入技通科長的崗位，開始了新的工作。 二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)。確定了 2021 年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機(jī)關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保 2021 年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。我深刻認(rèn)識到，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。確定了 2021 年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機(jī)關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅(jiān)持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運(yùn)