【正文】 在各路段由各路段負(fù)責(zé)，從下到上一包到頂，包質(zhì)量、安全、文明施工和協(xié)調(diào)配合。夜間施工要有足夠的照明，危險(xiǎn)地區(qū)（坑）要有紅燈示警。 確?！八耐ㄒ黄健?，認(rèn)真設(shè)置消防栓。 加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。 17 鋼筋混凝土構(gòu)件，必須有出廠(chǎng)合格證，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 加強(qiáng)工程技術(shù)質(zhì)量、資料的管理，及時(shí)提供用于證實(shí)工程 質(zhì)量的技術(shù)資料，并按時(shí)向業(yè)主報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。 （三）原材料質(zhì)量保證制度 項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任工程師 施工員 安全員 材料員 質(zhì)檢員 施工班組 13 材料采購(gòu)貨比三家，對(duì)重要材料分供方進(jìn)行評(píng)定擇優(yōu)錄用，確保工程所有材料合格，進(jìn)場(chǎng)材料均要進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，除要求有出廠(chǎng)合格證外，還應(yīng)有質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)出具的復(fù)檢合格證明文件。 施工進(jìn)度計(jì)劃的控 制，采用總進(jìn)度計(jì)劃控制月計(jì)劃，月計(jì)劃控制旬計(jì)劃，旬計(jì)劃控制周計(jì)劃的三級(jí)進(jìn)度控制。 C、機(jī)械碾壓，當(dāng)穩(wěn)定層攤好一定的距離時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行碾壓，以免因風(fēng)和日光的照射，使水泥穩(wěn)定含水率率減少，影響工程質(zhì)量。 （ 3）施工順序 ， 土方開(kāi)挖 —— 排水管道挖溝 —— 管道鋪設(shè) —— 回填 —— 路床整形、碾壓。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)存放的構(gòu)料要按規(guī)定妥善保管，防止變形、變質(zhì)。 （ 4）各種生產(chǎn)計(jì)劃要形成文件，明確計(jì)劃的起止時(shí)間及計(jì)劃實(shí)施的負(fù)責(zé)人，并張貼于辦公室墻上。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工全過(guò)程技術(shù)、質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施、控制、管理。 消防管線(xiàn)全無(wú)。組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，開(kāi)展方針目標(biāo)管理，成立項(xiàng)目管理部，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行工程合同。 （ 4）物資設(shè)備組設(shè)材料員一名，保管員一名，負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的原材料、半成品、施工設(shè)備用量計(jì)劃。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程成本的監(jiān)督，確保工程成本不超出目標(biāo)成本。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)辦公等設(shè)施要牢固、整齊、衛(wèi)生，大門(mén)和圍墻等維護(hù)設(shè)施要整齊，牢固安全。最佳含水量和最大干密度。 C、施工流向：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，穩(wěn)定層施工時(shí)，砂礫石、碎石兩層水泥穩(wěn)定層均分 2 個(gè)施工段， 7m 車(chē)行道各分 ，兩邊各是 1個(gè)施工段，都是由終點(diǎn)樁號(hào) 0+—— 起點(diǎn)樁號(hào) 0+ 方向進(jìn)行施工。 四、施工進(jìn)度保證措施 本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇優(yōu)秀的管理人員及施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。 嚴(yán)格控制軸線(xiàn)標(biāo)高，由專(zhuān)職測(cè)量員進(jìn) 行定位放線(xiàn)，并進(jìn)行復(fù)核，誤差在允許范圍內(nèi)，才能作為成果移交施工。 （三）使用過(guò)程中的質(zhì)量管理 及時(shí)回訪(fǎng)。 三、機(jī)械設(shè)備管理措施 人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 （ 4）根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，編制指導(dǎo)本工程施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)或分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 第十一章 安全施工措施 一、確立安全管理目標(biāo) 杜絕重大事故，輕傷事故率低于 2% 二、組建安全保證體系機(jī)構(gòu) 三、安全管理制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家部委等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。 設(shè)立安全標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)。 時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)入施工場(chǎng)地必須戴好安全帽。施工員在安排生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全書(shū)面交底。 建立精干的工作隊(duì)組 根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、敢打硬仗的工作隊(duì)組。 我司進(jìn)場(chǎng)施工施工的各工種技術(shù)人員均有權(quán)威機(jī)械頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，特殊工種除上述的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，還有特殊工種上崗證。 對(duì)零星材料、各類(lèi)低值易耗品由現(xiàn)場(chǎng)材料員在工程所在地市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。各級(jí)管理人員在安裝生產(chǎn)時(shí)應(yīng)布置相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，使施工的全過(guò)程處于有控狀態(tài)。 第六章 工程質(zhì)量技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良”，爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)”，實(shí)現(xiàn)工程合格率 100%， 12 優(yōu)良率 60%。采用插入式振動(dòng)器及平板振動(dòng)器，先采用插入振動(dòng)器，留隔 2030cm 作為一個(gè)振動(dòng)點(diǎn)，時(shí)間抵到?jīng)]有水泡為止， 快進(jìn)慢出，再用平板振動(dòng)器拉平收漿，人工壓平收光。模板采用 2018cm 槽鋼定型模板立檔，模板內(nèi)外采用 Φ 9 20 鋼筋，加工成 40cm 長(zhǎng)的鋼纖加固，間距 80cm。 第四章 主要項(xiàng)目施工方案 本工程比較特殊，場(chǎng)地有限，大至分兩個(gè)施工段， 1 號(hào)道路為一個(gè)施工段，游園為一個(gè)施工段，可同時(shí)分開(kāi)進(jìn)行。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須具備材質(zhì)合格證，保管員負(fù)責(zé)合格證的收集工作。 （ 6）業(yè)內(nèi)組設(shè)資料員一名，技術(shù)員一名。對(duì)施工過(guò)程各階段按期完成驗(yàn)收。 1 第一章 工程概況 一、工程概況 小區(qū)位于 市 與 路交匯處。對(duì)工程符合設(shè)計(jì)（或變更）、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求及項(xiàng)目工程質(zhì)量，達(dá)到合同目標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工階段的安全管理及文明施工管理工作。 （ 3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按施工平面布置要求分類(lèi)堆放整齊，具備入庫(kù)條件的材料均要入庫(kù)保管。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)明顯處要掛安全標(biāo)牌，危險(xiǎn)部位要有安全標(biāo)志。 （ 4）分 項(xiàng) 工程施工方法 A、支模。 C、 振動(dòng)。對(duì)于拖延計(jì)劃完成的原因進(jìn)行分析研究，并及時(shí)采取有效的措施，保證計(jì)劃的按時(shí)完成。 推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)值應(yīng) 逐級(jí)落實(shí)。 對(duì)需乙方采購(gòu)的大宗材料及高檔材料的采購(gòu)計(jì)劃及到貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參數(shù)以書(shū)面報(bào)告的形式交公司物資部，由公司物資部提供樣品及價(jià)位，在業(yè)主認(rèn)可后由公司物資部統(tǒng)一采購(gòu)。 序號(hào) 工種 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 付工 10