【正文】 4． 2． 1 創(chuàng)新中小企業(yè)融資制度 深化中小企業(yè)融資制度體制改革 由于中小企業(yè)自身的特點，信用級別比較低，很難獲得金融機構(gòu)的信任，這就會給中小企業(yè)的融資帶來很大的困難。 在凈利潤方面， 2021 年比 2021 年的凈利潤減少了 11 萬元，降低了 %；2021 年比 2021 年的凈利潤減少了 38 萬元，降低了 %。很多財務管理人員不是專業(yè)出身，很多就是企業(yè)所有者的親戚朋友，這樣的管理必然會給財務帶來弊端，不能充分發(fā)揮好財務的作用。 隨著市場競爭的加劇，不少中小企業(yè)為了提高競爭能力，開始自覺地加快技術(shù)改造、設備更新和產(chǎn)品開發(fā)速度，上了許多投資項目。企業(yè) 經(jīng)營 的財務成果與其財務目標相偏離的狀況就是企業(yè)的財務風險管理。 1989 年，北京商學院的劉思錄、湯谷良發(fā)表的《論財務風險管理》， 第一次全面論述了財務風險的定義；1994 年，財政部向德偉博士發(fā)表了《論財務風險》，全面細致的分析了財務風險產(chǎn)生的原因及存在的基礎，明確指出了財務風險的重要性，為財務風險理論向更深一層推進奠定了基礎； 1999 年，王春峰、萬海暉、張維等用神經(jīng)網(wǎng)絡法對商業(yè)銀行財 3 務風險進行了研究； 2021 年，財政部企業(yè)司編寫的《企業(yè)財務風險管理》系統(tǒng)的闡述了財務管理的思想、理念和實現(xiàn)這些管理思想的主要方法，指導企業(yè)進一步完善成本管理體系，規(guī)范改制重組的運作與管理，積極規(guī)避財務風險，利用信息化手段實現(xiàn)財務與業(yè)務一體化。 改革開 放 30 年來，我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要力量。企業(yè)的財務貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全方位、全過程，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中占據(jù)相當重要的 地位。導致倒閉的經(jīng)營失敗，在財務角度有兩個最突出的表現(xiàn) :一是企業(yè)的盈利能力不斷下降，直至出現(xiàn)經(jīng)營虧損 ； 二是資金短缺，償債能力降低，導致不能清償?shù)狡趥鶆?。九十年代西方發(fā)達國家的企業(yè)開始建立風險管理職能。 2． 2 財務 風險管理的 概念 財務風險 管理 是指企業(yè)因多種因素的影響而不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。因此，中小企業(yè)財務管理人員素質(zhì)偏低、水平不高，會計信息在中小企業(yè)經(jīng)營決策中難以充分發(fā)揮作用。資本結(jié)構(gòu)缺乏科學規(guī)劃 ， 籌資綜合成本高 ， 造成負債比重加大 ， 財務風險增高。但是造成主營業(yè)務和主營業(yè)務成本變化最直接的原因還是銷售量的變動。而流動資產(chǎn)過多主要是因為企業(yè)的應付賬款長期擠壓所致，這也影響到了企業(yè)的長期融資。推動大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行切實開展小企業(yè)金融服務活動，進 一步提高其對小企業(yè)的貸款比例；放寬銀行準入標準，廣泛發(fā)展社區(qū)銀行、科技銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等區(qū)域性、行業(yè)性小型金融機構(gòu)；增加中小板、創(chuàng)業(yè)板中的中小企業(yè)比重；制定小型、微型企業(yè)資信評估標準，建立健全小型、微型企業(yè)資信評估機制，在全國范圍初步形成科學合理的中小企業(yè)信用評價體系，實行全國范圍內(nèi)的企業(yè)信用資源共享。這些費用的增加遠遠超過了主營業(yè)務收入的增加。該 企業(yè) 坐落于紹興市齊賢鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，全廠占地 萬平方米，是一家印染各種棉類面料、麻類面料、針織面料、化纖面料、襯衫布和混紡為主的專業(yè)廠家，主要銷售放相為內(nèi)銷，在棉印染方面建立了較高的知名度。 3． 3 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理 且 市場競爭力弱 資本 結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負債資金的比例關(guān)系。 2． 3 財務風險管理的表現(xiàn)形式 企業(yè)是由諸多因素組成的綜合體，但其主要是 一個 經(jīng)濟 組織，其主要目標是 經(jīng)濟 目標，表現(xiàn)在財務上就是企業(yè)財務目標。 首先介紹了本文的研究背景及現(xiàn)狀，緊接著界定了中小企業(yè)的概念及企業(yè)風險管理和企業(yè)財務風險管理的定義，然后分析了中小企業(yè)財務風險管理存在的一些問題，針對這些問題提出了解決方案，最后得出結(jié)論。中小企業(yè)快速發(fā)展，形成了巨大勞動力需求，吸納了絕大部分勞動力的增量和存量轉(zhuǎn)移，緩解了就業(yè)壓力。 針對中小企業(yè)財務風險管理中的問題，提出了加強財務風險管理的有效措施， 其中包括 實施財務管理技術(shù)創(chuàng)新 ； 加強籌資融資風險管理 ； 提高資金使用效益，加強投資風險管理 ；防范與控制收益分配風險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) ； 規(guī)范管理，加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高財務人員素質(zhì) ； 構(gòu)建 財務風險預警系統(tǒng) 等。 finally， constructing financial risk prewarning system and so on. Key Words: Mediumsized and Small Enterprises Financial Risk Monitoring Management 1 1 導言 1． 1 研究背景 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，中小企業(yè)不僅是市場經(jīng)濟的主體，也是市場經(jīng)濟活力的源泉。 國外對風險管理理論的研究從上世紀三十年代開始，到七十年代時，風險管理理論開始迅速發(fā)展，出現(xiàn)了動態(tài)風險的研究，形成系統(tǒng)的風險管理理論，在風險管理發(fā)展的過程中，不同的學者對風險管理 的出發(fā)點、管理目標和范圍等強調(diào)的側(cè)重點不同，形成了不同學說。各國一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進行定義，質(zhì)的指標主要包括企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等，量的指標則主要包括雇員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值等量的指標較質(zhì)的指標更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)國家都以量的標準進行劃分 。但中小企業(yè)很難吸引所需人才，導致財務管理人才 缺乏