【正文】 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司的技能等級(jí)分為五級(jí)，分別以阿拉伯?dāng)?shù)字 5 代替， 數(shù)字越大，技能等級(jí)越高，如作業(yè)技術(shù)類的初級(jí)技術(shù)員可分為：初級(jí)技術(shù)員 1（簡(jiǎn)稱初技 1）、初級(jí)技 術(shù)員 2（簡(jiǎn)稱初技 2）、初級(jí)技術(shù)員 3）等。包括但不限于發(fā)生以下情況者，不享受當(dāng)月的餐飲住房津貼： 不管是發(fā)生何種情況當(dāng)月沒有出勤者，不享受當(dāng)月的餐飲住房津貼； 因事假原因而造成月出勤率小于或等于公司 規(guī)定出勤率 50%者，取消當(dāng)月全額的餐飲住房津貼； 當(dāng)月遲到三次或以上者，取消當(dāng)月餐飲住房津貼； 曠工一天以上者（含一天），取消全年餐飲住房津貼； 除以上事項(xiàng)之外，當(dāng)月請(qǐng)假者，按出勤天數(shù)計(jì)算當(dāng)月的餐飲住房津貼，餐飲住房津貼的月計(jì)算公式為： 餐飲住房津貼 =（月餐飲住房津貼） X（當(dāng)月所出勤的天數(shù) /公司規(guī)定的出勤天數(shù)） （五）其它補(bǔ)貼：包括出差補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、住宿補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼等，其具體規(guī)定詳見 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司制度 中的相關(guān)規(guī)定。即： （一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。關(guān) 于績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)詳見《附件 4》。 制表：劉竹青 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁數(shù) 第 5 頁，共 30 頁 附件 1 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類、技能等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 一 職系劃分 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，我們將崗位劃分為六個(gè)職系，每 個(gè)職系又分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí)。晉級(jí)是一個(gè)漸進(jìn)循環(huán)的過程 ，在晉級(jí)的過程中， 績(jī)效考核與技能水平是兩個(gè)很關(guān)鍵的衡量指標(biāo)，只有兩者合格才能提升等級(jí)。 第九條 崗位工資等級(jí)確定的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，薪隨級(jí)變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合； （三） 崗內(nèi)分檔，崗位調(diào)整和級(jí)檔調(diào)整相結(jié)合； （四） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置六條晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員發(fā)揮各自的特長(zhǎng)。 第四條 新制度特點(diǎn) 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、體現(xiàn)公平及可持續(xù)性發(fā)展原則，具體如下： 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向； 競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引為導(dǎo)向； 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)，激發(fā)員工工 作積極性； 適宜性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致； 合 法性原則：薪酬符合國家的相關(guān)法律法規(guī)。崗位工資包括職級(jí)工資與技能等級(jí)工資，其中職級(jí)工資與技能等級(jí)工資分別按照該員工相對(duì)應(yīng)的職務(wù)等級(jí)以及專業(yè)技術(shù)水平的等級(jí)來確定。 第十四條 其他 包含但不限于下列規(guī)定的扣除款，須從工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅、缺勤扣除額、社保個(gè)人 負(fù)擔(dān)部分、餐飲住房津貼、通話費(fèi)、績(jī)效工資、給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的個(gè)人扣除部分、其它法令規(guī) 定事項(xiàng)。各職系、職級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： 管理系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 總經(jīng)理 待定 副總經(jīng)理 待定 經(jīng)理 600 總經(jīng)理助理 700 主管 450 副主管 350 市場(chǎng)系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) 待定 待定 待定 大區(qū)域經(jīng)理 待定 待定 待定 區(qū)域銷售經(jīng)理 500 500 500 銷售主管 450 450 450 銷售工程師 300 300 300 業(yè)務(wù)員 50 50 50 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁數(shù) 第 22 頁，共 30 頁 研發(fā)工程技術(shù)系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 技術(shù)總監(jiān) 待定 待定 待定 研發(fā)經(jīng)理 待定 待定 待定 項(xiàng)目經(jīng)理 待定 待定 待定 工程師 450 450 500 助理工程師 300 300 300 技術(shù)員 300 300 300 作業(yè)技術(shù)系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 經(jīng)理 500 500 500 主管 450 450 450 副主管 400 400 400 組長(zhǎng) 350 350 350 技術(shù)員 300 300 300 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁數(shù) 第 23 頁，共 30 頁 客戶服務(wù)系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 經(jīng)理 550 550 550 主管 500 500 500 副主管 450 450 450 工程師 400 400 400 技術(shù)員 350 350 350 文職系列績(jī)效工資 績(jī)效工資 職務(wù) 等級(jí) 職務(wù)名稱 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 文員 300 300 300 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司管理制度 文件編號(hào) LPD 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁數(shù) 第 24 頁，共 30 頁 附件 5 工齡補(bǔ)貼具體規(guī)定 第 1條 工齡補(bǔ)貼：是指在公司工作時(shí)間滿一定時(shí)間后所取得的一定額度的補(bǔ)貼，是公司為提高老員工福利而特別設(shè)定的。 第十一條 其它獎(jiǎng)勵(lì) 其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司形象。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第 七條 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方 式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合，薪酬由以下薪資單元組成： 綜合工資＝基本工資 +崗位工資（職級(jí)工資、技能等級(jí)工資） +績(jī)效工資 +保密費(fèi) +餐飲住房津貼 +其它補(bǔ)貼 各部分的薪資單元解釋如下： （一） 基本工資：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，基本工資隨著公司所在地區(qū)的調(diào)整而調(diào)整。深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司的基本工資視職務(wù)等級(jí)的高底而有所不同，關(guān)于基本工資的具體劃分標(biāo)準(zhǔn)詳見《附件 2》； （二） 崗位工資：是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值方面體現(xiàn)了員工的價(jià)值。具 體標(biāo)準(zhǔn)詳見《深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司制度》相關(guān)規(guī)定。深圳耐 普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司正式員工在公司服務(wù)每滿 8 個(gè)月以上者（含 8個(gè)月）可享受工齡補(bǔ)貼（含試用期的時(shí)間）。 第十三條 優(yōu)秀建設(shè)獎(jiǎng) 對(duì)公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公 司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案，獎(jiǎng)勵(lì)金額在 1003000 元。在工作分析與崗位評(píng)估 的基礎(chǔ)上以評(píng)估的結(jié)果確定崗位工資等級(jí)，采取定崗、定職、定級(jí)的方式確定各員工崗位工資等級(jí)。 第五條 根據(jù)公司的特點(diǎn)，薪酬體系分為七種不同形式 分別如下 ： （一）管理系列薪酬； （二）市場(chǎng)系列薪酬； （三）研發(fā)工程技術(shù)系列薪酬； （四）作業(yè)技術(shù)系列薪酬； 制表：劉竹青 審核： 批準(zhǔn)： 深圳耐普達(dá)歐德自動(dòng)化設(shè)備有限公司 文件編號(hào) LPD 管理制度 版本號(hào) 薪酬體系制度 文件屬性 保密等級(jí) 文件頁數(shù) 第 2 頁，共 30 頁 （五）客戶服務(wù)系列薪酬； （六）文職系列薪酬； （七）特聘人員系列薪酬； 其中特聘人員系列薪酬由人力資源部設(shè)有另行的專案（在此薪酬體系制度中不再另行敘述），其他六種 職系有各自的晉級(jí)通道。 第十條 崗位工資的晉升通道 為給不同崗位員 工提供合理的晉升空間，按職位性質(zhì)劃分為管理系列、市場(chǎng)系列、研發(fā)工程技術(shù)系列、 作業(yè)技術(shù)系列、客戶服務(wù)系列、文職系列，員工可以通過六條不同通道進(jìn)行晉升，職系分別如下： （一） 管理系列：涵蓋中高層管理崗位，是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理助理、主管、副主管等； （二） 市場(chǎng)系列：涵蓋市場(chǎng)銷售、策劃部門，是指市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)域銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、業(yè)務(wù)員等；