【正文】 但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。1洗手間、墻身、除塵除漬。項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。四、定人、定崗、定位責(zé)任到人。5長期培訓(xùn)專業(yè)知識，進一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。送走今天的光輝迎接燦爛的明天。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。根據(jù)的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。并登記在冊。準(zhǔn)時完成了六規(guī)的講解和執(zhí)行。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。清潔車場消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇四保潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。6月份按照上級要求組織班員學(xué)習(xí)觀看了生命至上安全生產(chǎn)月主題宣教片，和生命重于泰山———關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣傳片，對安全問題進行了強化宣講。6月份保潔班的安全工作和班組安全記錄，培訓(xùn)記錄均已完成并上報綜合審查批復(fù)。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。文檔為doc格式。對小區(qū)的`3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。一、落實公司的各項管理目標(biāo)。新的一年里，在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加努力的工作，認真負責(zé)，嚴(yán)格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做更好。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達標(biāo)扣210分。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標(biāo)扣25分。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的39。針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。加強了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。1保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標(biāo)扣210分。工作期間,.三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進行考核?；仡欉@一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗。八、能及時做好月度和周工作計劃。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力。工作計劃。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經(jīng)過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作具體小結(jié)如下：對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎(chǔ)培訓(xùn)三次，經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導(dǎo)和專項培訓(xùn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn)。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇六認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強員工的思想教育工作。對在職人員進行了批評教育，整改。全部完成并上傳。過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責(zé)。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責(zé)。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務(wù)的心，全心全意做好本職工作。并于全班開展討論和學(xué)習(xí)。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇五回顧過去的一月，我負責(zé)遠洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇七華星物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于20xx年xx2月24日進入天越一期進行保潔服務(wù)，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領(lǐng)導(dǎo)的要求依然相差甚遠。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌