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汽車技術(shù)員年終總結(jié)(18篇)(專業(yè)版)

2025-08-13 17:09上一頁面

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【正文】 由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。 (4)經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,加強個人文筆和文字功底。 根據(jù)相關(guān)要求,每日對公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進行抽檢,加強對熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,以及部門全體同志的大力協(xié)助和支持下,按公司生產(chǎn)計劃安排,我已較好地完成了自己的本職工作。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。我將努力工作,并牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的真正感覺。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。二○○五年夏天,在橋涵限界架施工中,不顧高溫酷暑,與職工一起吃住在工地,認真勘察地形地貌、反復測量,和主任一道制定出了科學、有效的施工方案,為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。對于年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、思想情況一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。一年來我不斷學習,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進行請教。汽車技術(shù)員年終總結(jié)篇四轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。一、立足本職,自取得技術(shù)員資格證書后,在工作中更加努力,積極完成隊領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。來到恒達要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作,從而來完成更多的工作和任務(wù)。二. 工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的生產(chǎn)任務(wù) 在平時的工作中,首先做好日常質(zhì)量檢驗工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項管理工作,使所在的車間、班組管理完善,作風嚴謹、技術(shù)力量過硬,能夠超額完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作成績的取得離不開領(lǐng)導的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。二、工作情況首先,我擔任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。es。同時,我先后參加了安全標準線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點工作。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作上遇到種種困難,但是對于年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。二、質(zhì)量控制從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)__杯打下了堅實的基矗。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身職責制的管理,明確職責,強化管理職責卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。它包括了以下工作資料:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:在公司的領(lǐng)導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司黨委布臵的學習任務(wù),積極參加團委組織的活動。監(jiān)督前期實驗室建設(shè)及輔助試驗設(shè)備安裝調(diào)試。 我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上,明確自己的奮斗目標,、端正工作態(tài)度,、虛心向同事們學習、請教,加強團隊合作,爭取在20xx年必將取得更大的進步。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。(三)各類臺帳已趨于完善。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。 (3)經(jīng)常向同事請教,多多與領(lǐng)導溝通,加強團隊合作。 (3)完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。汽車技術(shù)員年終總結(jié)篇十六這一年里,南京公司從試投產(chǎn)到逐漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一向兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一向奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。更是一個提高能力的過程,增長才敢,日漸成熟。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。初到,我在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行了x工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。汽車技術(shù)員年終總結(jié)篇十一光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年?!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議,及時與領(lǐng)導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調(diào)高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!汽車技術(shù)員年終總結(jié)篇十一、強化全局意識,一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)工作中,我沒有因為是而遠離一線工作,而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù),認真完成“五定三率”任務(wù),積極參加大型施工,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,工作上吃苦耐勞,業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。二、本年度工作內(nèi)容zz車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強新技術(shù)的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。二、年度主要工作成績采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。(4)自20xx年以來,許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術(shù),才能勝任此職務(wù)。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實際問題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。汽車技術(shù)員年終總結(jié)篇三一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,積極參與車間快修組管理工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。長城這個民族品牌,在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者,業(yè)績不凡。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作
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