【正文】 “以顧客為本”：“認真對待每一位顧客，如氣氛管理、個性化的店內設計、暖色燈光、柔和音樂等。3：企劃意圖：提升品牌形象，擴大市場占有率。七、行銷建議1：產品：為顧客提供由內而外的美。(3)中國成功男士。(4)體驗營銷的成功打造。產品的機會點：(1)隨著中國經濟的騰飛，人么對生活品質的要求提升。不過這種渠道分銷的方式，對于想讓大眾市場的消費者更多體驗資生堂其他的品牌而言，顯然是不利的。定位準確的資生堂于20xx年12月發(fā)表了面向中國人女性的新產品「dq」。根據調查問卷分析我們了解到學生中貪小便宜的心理廣泛存在，所以在促銷活動中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段，派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身，也可以贈送一些化妝用具，如簡易睫毛夾，小鏡子，化妝盒，化妝袋等等，讓消費者收到實在恩惠。很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見，表面上看似乎意義不大，但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態(tài)，也許太過理想化，例如有一個被訪問者說：“物美價廉這么美的事情基本是沒有的，所以呢，當我有錢的時候，我們會去買那些牌子響的產品”這句話無疑是代表了大部分人的購物心態(tài)。缺少名牌產品和有影響力的企業(yè)的幼稚期發(fā)展階段后，隨著加入wto，國外名牌產品和國際跨國公司大量涌入中國，化妝品產品出現高、中、低檔產品，同種產品，不同質，出現了產品之間的差異性，使我國化妝品業(yè)行業(yè)很快進入了高速成長期階段。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。目前，在中外化妝品生產企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場，而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。另一方面，外國化妝品生產企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。三、媒介策略：(一)廣告市場：全國(二)廣告目標使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。在化妝品產業(yè)，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。校園作為一個特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會，這個社會有它自己存在的模式，相對于校外社會，校內社會更具有單純性、可歸納性?？偨Y及策劃方案根據以上調查分析，商家在校園中的營銷策略我們建議應分為三個階段：第一為形象宣傳階段?；瘖y品的廣告策劃書篇三一、前言1872年，日本東京銀座出現了第一家西式大藥房，資生堂就此誕生。根據日本化妝品廠家“資生堂”的統(tǒng)計，去年中國化妝品市場的化妝品使用人數達到5800萬人，已經到達了日本國內化妝品使用人數大致相同的人數。三、消費者概況注重老年消費者層次。品牌效應會帶著資生堂不斷地往好的方向發(fā)展。除了設置美容中心外，根據中國消費者開始追求包括柜臺態(tài)度等在內的深層服務，最近日本資生堂已開始向中國的銷售點長期派遣美容部職員，就日本式的待客禮儀等方面對當地美容人員進行指導，另外還將對在華資生堂專柜的美容人員在化妝方法等進行現場指導，派遣人員的派遣期最長為1年。這已經非常明顯地告訴同行們：做化妝品，光有物質狀態(tài)的產品是遠遠不夠的，還必須強調品質呵護狀態(tài)。八、創(chuàng)意方向與廣告策略1：廣告目的：通過對“打造大家都買得起的高檔化妝品”進行宣傳。大型海報差不多500塊左右，宣傳手冊大概16頁左右，大量印刷應該可以拿到一本宣傳手冊5元，印刷1萬份。校園活動讓更多的年輕姑娘認識到屈臣氏，總歸是達到了推廣的目標，二、三線城市潛在的用戶被發(fā)展出來。加上額外費用總共就2500元。我們的廣告不僅僅是文字形式，不僅僅是電視上的幾分鐘，不僅僅是大街上的大型廣告牌。資生堂強調其各專賣店的銷售人員必須有較強的咨詢能力，能把化妝品店變成美容咨詢室，為顧客提供各種咨詢服務。五、市場建議(依據市場分析)目標(1)堅守高品質的產品定位，提供一流服務和高附加值，是資生堂“桃李不言，下自成蹊”的奧秘所在。(3)完美的企業(yè)形象，不變的產品定位。基本是中上層消費層的人才能消費的起。當外資品牌越來越多的時候，消費者的選擇機會多了，也就變得精明和謹慎起來。近年來，隨著經濟的迅速發(fā)展，化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。其二是利用參賽的作品，影響到其他學生。這里我們看到了學生對價格的關注程度，說明學生心中仍有貪便宜的心理存在，這一點不容忽視?？萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。四、我們的市場戰(zhàn)略目標：我國已經入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。推動招商工作的全面開展與更大范圍