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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責述廉報告(五篇)(專業(yè)版)

2025-08-11 16:35上一頁面

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【正文】 完善了24個班級文化欄建設(shè),滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求。除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師端正態(tài)度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學(xué)。學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校管理和養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),有效提高中層的服務(wù)意識和辦事效率,更好地為全校師生服務(wù)。第一、積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。我負責簽單,但不直接用學(xué)校的錢,凡學(xué)校支出原則上都由各副校長按財務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽提高到一個新層次,為學(xué)校的美好未來奠定基礎(chǔ)。高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。(二)加強學(xué)生思想品德教育,促進學(xué)生全面發(fā)展,穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序,建立良好的校風學(xué)風,是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃,目前工程建設(shè)正在繼續(xù)推進。按照市教工委的統(tǒng)一部署,一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核今天在我校進行。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。首先是不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào),密切配合,積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度,牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強?!皶阈@”見成效。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。中心學(xué)校組織教學(xué)管理人員深入到每一所學(xué)校進行全面視導(dǎo),聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術(shù)水平。中心學(xué)校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經(jīng)驗在全縣交流,全鎮(zhèn)安全事故零發(fā)生率。六是“五園”創(chuàng)建工程有新突破,7所學(xué)校的書香校園建設(shè)初見成效,鎮(zhèn)中的平安校園創(chuàng)建、鎮(zhèn)小的藝術(shù)校園創(chuàng)建已申報市級驗收。堅持民主科學(xué)決策,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大問題,比如學(xué)校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結(jié)果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應(yīng)民心,合乎民意。此項活動歷時兩個月,聽評課120節(jié),通過以評帶訓(xùn)滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學(xué)校分析總結(jié)得失,全面提高校本管理效能的目的。盯準薄弱抓研討。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學(xué)校以創(chuàng)建書香校園為突破口,提升辦學(xué)品位,提高辦學(xué)效益。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,堅持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。三是加強班子成員之間的交流和溝通。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度,牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào),密切配合,積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向局領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工作述職述廉報告。評估順利過關(guān),得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。堅持既定的工作方針和措施,繼續(xù)開展好各項德育主題活動,通過學(xué)校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設(shè)、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學(xué)校德育工作流程,實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務(wù)。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。教師需要的是明白的工作,公證的評價。全體領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,在經(jīng)濟活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。,根據(jù)我校的實際需要購買體育健身器材,滿足師生日常鍛煉需求。按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求,學(xué)校添置完善9個活動室。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。組織學(xué)校中層班子和部分老師前往崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)紙坊溝小學(xué)、杜家溝小學(xué)、王坪小學(xué)參觀學(xué)習(xí)義教均衡發(fā)展工作。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。通過開好這些會議,讓教師們理解學(xué)校發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略,力爭贏得大多數(shù)教師的支持,把大多數(shù)教師的心聚集在一起。作為一校之長,其思路決定著學(xué)校的可以持續(xù)發(fā)展,其決策決定著學(xué)校的團結(jié)穩(wěn)定。年級在教學(xué)、教研、學(xué)生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規(guī)矩,初二學(xué)生身體和心理都發(fā)生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業(yè),穩(wěn)定和教學(xué)都是重頭任務(wù)。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。可以說,督導(dǎo)評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月xx日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責述廉報告篇四尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、老師們:在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,2017年度學(xué)校各項工作即將圓滿結(jié)束。二是認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制?,F(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報告如下:近年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設(shè)放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。首先是不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。比如落實教學(xué)業(yè)務(wù)雜志問題,中心學(xué)校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學(xué)習(xí)讀物。中心學(xué)校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。開展“三個一”全面視導(dǎo)工作。勤政廉政樹形象。四是辦學(xué)條件有新突破,五虎小學(xué)、云旗小學(xué)的吃水難問題基本得到解決,中心學(xué)校學(xué)生夜晚的如廁難問題根本解決,中學(xué)文化氛圍煥然一新。七是信息技術(shù)工程建設(shè)有新突破,中心學(xué)校被評為市級“遠程教育工程建設(shè)先進單位”,各學(xué)校在規(guī)范上著力,最大限度地發(fā)揮了作用。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。鼓勵教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。小學(xué)英語教學(xué)是全鎮(zhèn)的薄弱學(xué)科,我們強化了研討力度。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結(jié)、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,堅持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。三是加強班子成員之間的交流和溝通。、高考成績。就是
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