【正文】 十二、認(rèn)真準(zhǔn)備，接受了教委內(nèi)審中心對(duì)我校原校長(zhǎng)李永權(quán)同志的離任審計(jì)。(3)按時(shí)繳納教師住房公積金和各類(lèi)人員的社會(huì)保障繳費(fèi)工作。(5)、20__年春季，投資4萬(wàn)多元改擴(kuò)建學(xué)生路道近400余平米，安裝路沿60余米，硬化操壩100平米。組織安全隱患的排查和整改。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。學(xué)校后勤部工作總結(jié)簡(jiǎn)短 學(xué)校后勤處學(xué)期工作總結(jié)篇三今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。人事干事工作卓有成效，為廣大教職工解決最關(guān)心的問(wèn)題不余遺力，上級(jí)工作布置完成的及時(shí)有效，受到上級(jí)和老師的贊揚(yáng)。學(xué)校定期對(duì)各功能室開(kāi)展安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。學(xué)校后勤部工作總結(jié)簡(jiǎn)短 學(xué)校后勤處學(xué)期工作總結(jié)篇一一、俗話說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。每月定期對(duì)校園水、電進(jìn)行一次安全大檢查，排除安全隱患。放學(xué)之后離校。完善教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、行政樓重點(diǎn)部位的消防管理，消防重點(diǎn)部位都配備了消防器材，教育全體師生用電用火安全，在校園內(nèi)無(wú)違章用電、用火現(xiàn)象。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。例如，師生的住房、住宿配置到位。當(dāng)然，成績(jī)后面也存在著不足。不斷改善學(xué)生的住宿條件。六、認(rèn)真抓好對(duì)學(xué)生的免費(fèi)午餐的申請(qǐng)、報(bào)審、免費(fèi)資金的兌現(xiàn)工作，做到不漏、不重、不誤，使免費(fèi)午餐的政策落到實(shí)處。只有樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的“服務(wù)意識(shí)”和高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃，一步一步的開(kāi)展好學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作。確保學(xué)生應(yīng)該享有的權(quán)益得到及時(shí)的兌現(xiàn)。(4)、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)。(2)、加強(qiáng)校舍的維護(hù)、維修。物品維修服務(wù)到位。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。加強(qiáng)對(duì)全校師生日常的安全知識(shí)宣傳和普法教育，做到人人知曉學(xué)校組織的安全、法制教育。落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度、來(lái)訪登記制度，定期對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)等。四、抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)我們以“安全教育日、月”活動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育。最后通過(guò)自己努力對(duì)學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。并且定期要求校義務(wù)消防隊(duì)接受培訓(xùn)近期學(xué)校接受了消防大隊(duì)的檢查，受到好評(píng)。在安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們做到了安保器械規(guī)范安放，安保人員持械上崗，防患于未然。在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立“安全知識(shí)宣傳專(zhuān)欄”。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要