【摘要】........前言******項(xiàng)目成立于***年01月02日,是一家專業(yè)從事鑄鐵件鑄造的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),位于***********。公司注冊(cè)資金60萬元人民幣,占地面積1000㎡,員工總?cè)藬?shù)13人。本報(bào)告評(píng)價(jià)范圍是*****
2024-08-10 20:06
【摘要】焦化廠班組管理制度(試行)(WHNYLM/ZD-098-2015)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)班組建設(shè)工作,提升班組安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),特制定本制度。第二條 本制度規(guī)定了班組班前會(huì)、交接班、班后會(huì)、民主生活會(huì)、班組學(xué)習(xí)、員工頂崗、安全聯(lián)?;ケ!嘟M考核獎(jiǎng)懲、安全活動(dòng)日、師帶徒工作。第三條 本制度適用于所有班組的管理工作。第二章 組織與職責(zé)
2024-08-14 09:26
【摘要】?1?ˉ3§??è?1¤×÷×ü?á-×ü?á[]ò??¢áò°±¶
2025-06-17 20:45
【摘要】合同編號(hào):*****有限責(zé)任公司焦化工程煤氣凈化裝置施工合同1第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):*****有限責(zé)任公司**********工程有限公司承包人(全稱):*****公司依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)
2024-10-24 19:47
【摘要】:績效考核目的為了完善煉焦車間的績效管理體系,按照“程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”的要求,充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,最終達(dá)到調(diào)動(dòng)職工積極性,提高員工素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,保障勞動(dòng)安全,節(jié)能降耗,強(qiáng)化車間精細(xì)化管理,特制定本績效考核方案??冃Э己藨?yīng)真實(shí)、客觀、全面地反映煉焦車間生產(chǎn)運(yùn)營的狀況,并以車間整體業(yè)績表現(xiàn)為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),建立車間與員工個(gè)人
2024-10-19 18:11
【摘要】,煤炭加工可以分為兩個(gè)階段:高溫冶煉和化學(xué)品回收,煤炭經(jīng)過加工形成的產(chǎn)品有數(shù)百種。高溫?zé)捊沟闹饕a(chǎn)品是焦碳,焦碳主要用于高爐冶煉、鑄造、有色金屬加工、制造水煤氣和制造電石等。化學(xué)品回收的產(chǎn)品有:焦油、氨、萘、粗笨、硫化氫、氰化氫和凈焦?fàn)t煤氣等。其中的煤焦油和粗笨經(jīng)過精制和深加工后可以制取苯、甲苯、二甲苯、二硫化炭、三甲苯、古馬隆、酚、萘、蒽、吡啶鹽等,這