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施工管理工作總結(jié)(通用9篇)(專業(yè)版)

2025-04-12 23:01上一頁面

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【正文】 此外,從培訓(xùn)記錄看,各項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的變動情況掌握不及時,與各家所述的人員變動較大不相符,未能做到安全教育100%覆蓋,而且,培訓(xùn)還缺乏很大的時效性,人員的培訓(xùn)幾乎是一次性培訓(xùn),不能根據(jù)現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化,開展相應(yīng)的培訓(xùn),如針對冬施安全管理,無一項目部開展針對性的安全教育或加強性教育。 施工管理工作總結(jié)范文 第9篇 按照公司《關(guān)于開展冬季施工安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求,從11月29日至12月10日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的基礎(chǔ)上,對B03以西吹填一三標(biāo)、B03以西吹填二標(biāo)、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍埝一標(biāo)、B03圍埝二標(biāo)、B03圍埝三標(biāo)、南防波堤一標(biāo)、南防波堤二標(biāo)、南防波堤三標(biāo)11個在建工程及監(jiān)理單位進行了檢查,累計共查出隱患89項。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。通過加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實行動態(tài)評價和年度評價制度,將評價結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程,建筑總面積810萬平方米。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級主管部門積極加強組織建設(shè),市主管部門調(diào)整充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,明確了各自的責(zé)任。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作: 認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學(xué)習(xí),并切實落實到實處。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。同時,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護,保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴(yán)格的審查和報驗。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識 我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。 六、 節(jié)流開源方面 在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。按時進行設(shè)備維護保養(yǎng),并進行記錄。 為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。 四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。很坦然地說,收獲與失去是對等的。 安全管理工作 在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。 嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料,要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。 我們圍繞突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排,推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。 七、20XX年工作計劃 進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。 施工管理工作總結(jié)范文 第4篇 20XX年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng) 設(shè)備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。 四、配合公司房屋銷售工作 在 公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作: 認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學(xué)習(xí),并切實落實到實處。 在每周的內(nèi)部工作例會上,認(rèn)真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學(xué)習(xí)和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。 施工管理工作總結(jié)范文 第7篇 近幾年來,隨著我市經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開工。為加強模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。 積極開展文明工程創(chuàng)建活動。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。如在防滑措施上,各涉海施工單位均提到了防滑鞋,但現(xiàn)場作業(yè)船舶,特別是內(nèi)河船舶上,無防滑鞋的儲備。要高度重視隱患治理工作,進一步強化治理措施,隱患治理要認(rèn)真分析愿意,做到舉一反三確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 二是各單位對冬季施工安全防范措施落實存在缺陷。 由于項目領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。累計對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元。為強化施工單位責(zé)任意識,制定出臺了《關(guān)于進一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》,進一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護,保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴(yán)格的審查和報驗。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識 我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。 防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的 工作中一定會大有改觀。 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班 室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。 公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機。 成立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。 針對北張項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。 在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的工程中,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用。其中,還有一些微不足道的小榮譽
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