【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個訪談?如何建立關係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結束一個訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標取向,二元的人群互動,主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結構(標準)化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-23 22:38
【摘要】如何進行現(xiàn)場診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場管理?組織結構?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin
2025-02-23 21:00
【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問題分析基本思考程序目的:確保計劃或行動執(zhí)行成功常見的現(xiàn)象:
2025-02-05 06:33
【摘要】如何進行品質管理質量管理部:侯迎娜二0一三年八月第六章品質檢驗執(zhí)行目錄第一節(jié):如何制定檢驗計劃?第二節(jié):如何實施檢驗標示管理第三節(jié):如何進行進料檢驗第四節(jié):如何實施過程檢驗第五節(jié):如何進行半成品檢驗?第六節(jié):如何進行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗?第七節(jié):如何
【摘要】11/11如何進行產(chǎn)業(yè)分析如何著手分析一個產(chǎn)業(yè)和競爭者?尋找什么類型的資料并如何組織這些資料?從什么地方找到這些資料?本附錄將涉及這些問題和其他一些進行產(chǎn)業(yè)分析時遇到的實際問題。有關產(chǎn)業(yè)的資料基本上有兩種:出版資料和通過訪問產(chǎn)業(yè)參與者和觀察者所搜集的資料(實地資料)。本附錄討論的大部分內(nèi)容將集中在辨識這些出版資料和實地資料的重要來源,它們的優(yōu)點和弱點,以及最有效地按照正確次序使
2025-06-27 03:10
【摘要】如何進行體驗經(jīng)濟第1幕歡迎進行體驗經(jīng)濟“商品化”,沒有一家公司想把這一詞匯應用到它的產(chǎn)品或服務上去,只要一提及商品化就會使高級經(jīng)理和企業(yè)家從上到下產(chǎn)生不寒而栗的感覺。差別消失了,毛利跌落到谷底,而顧客們總是一味在價格的基礎上購買。價格、價格、還是價格!真讓人膩煩!然而,讓我們來看一種真實的產(chǎn)品:咖啡豆。通常收獲咖啡豆或者在期貨市場上買賣咖啡豆的公司所接受
2025-05-27 23:58