【正文】 同時，在活動中，不斷豐富座 談及談心內(nèi)容，深化活動教育效果，如結(jié)合公民道德 建設月活動開展“如何做到誠信”座談活動，使每次座談活動均有一個鮮明的主題，確保效果。一是建立起以公司、科室、個人為主的三級書庫。社會觀察的過程對青年來說是持續(xù)不斷的，青年會根據(jù)自己的體會對自身觀念進行不斷修正，而這個過程就是團組織發(fā)揮作用的重要切入 點，也是引導青年的關鍵?；顒娱_展前，通過訪談或關注網(wǎng)絡論壇熱門話題的方式，收集青年關心、關注的熱點，對一個周期內(nèi)（如 1 個月）的所有熱點問題進行匯總，選取青年最為關注的 2至 3 項作為研討主題。信息發(fā)送定于每周五，按青年分類分別發(fā)送服務信息。 “國貿(mào)青年論壇”由 羅山國際貿(mào)易公司 團委策劃、牽頭推進并負責論壇維護等日常管理工作。要根據(jù)企業(yè)和青年個人要求廣泛開展讀書活動，同時鼓勵、支持大家進行在學習。 企業(yè)文化建設做到入腦入心，文明創(chuàng)建工作切合實際，不搞形式主義。 要有意識地多交朋友，多與性格開朗、樂觀、豁達大度的人交往。 一、企業(yè)青年思想意識方面 （ 1）公司青年思想意識關鍵點： 來自于方方面面的壓力過大，工作生活中遇到的很多問題無法從根本上解決 （ 2）主要認識邏輯： 一些企業(yè)青年面對高房價、高通貨膨脹、低收入的壓力大； 論資排輩思想嚴重，年輕人晉升空間和速度不透 明； 一些年輕人不在父母身邊，顯得無依靠，常常覺得很孤獨。有一些人過分看重“關系經(jīng)濟”和“感情經(jīng)濟”，利用社會關系走捷徑，熱衷于“跑”和“送”，對優(yōu)秀青年造成了消極影響。 （ 2）主要認知邏輯： 自己的收入還沒有一些人不勞而獲的多，對目 前社會上存在的貪官腐敗深惡痛絕； 一半以上的人認為自己所在的崗位就存在廉潔風險； 大多數(shù)人認為企業(yè)文化建設和文明創(chuàng)建考核有助于企業(yè)的良性發(fā)展，但是要剔除其中的形式主義。企業(yè)文化是管理文化、是制度文化、是精細文化、是融入經(jīng)營管理全過程的文化，它更多的是物質(zhì)層面上的 東西，精神層面僅僅是其中的一部分。信息采取分類發(fā)送的形式，針對不同群體發(fā)送不同的服務內(nèi)容，主要包括： “工作快遞” —— 及時向團干部傳達上級文件、會議精神、活動通知等，提高工作效率，力爭達到團務工作即時互通。 第 五 載體： “明辯主要辯論結(jié)束后，進入“思辨”階段，即由觀察員就青年發(fā)表的論據(jù)、觀點、看法進行一一點評，點出破題思想?！懊鬓q （三）群眾性文體活動。 三是導師撰寫指導內(nèi)容和計劃，徒弟撰寫學習計劃； 四是分季度對導學成績或成果進行評價； 五是對優(yōu)秀導師和徒弟進行表彰。 科室領導與業(yè)務負責人，黨員與團員青年，機關青年與基層青年每月開展談心活動，一幫一、一帶一。 3．在互學互促的平臺中發(fā)揮青年的帶動力。形式以辯論為主，完全倡導個人意見的發(fā)揮， 營造輕松、自由的交流氛圍。為進一步弘揚時代精神，宣揚當代青年見義勇為、勇于擔當、樂于助人的崇高精神 風貌，激勵國貿(mào)青年立足崗位，勇挑重擔，奮力實現(xiàn)國貿(mào)經(jīng)營目標，設立“弘揚時代新風，勇?lián)?jīng)營重任”專欄，用以選登青年的學習體會。 第 三 載體：聯(lián)系青年的短 信服務平臺 積極探索運用新技術手段引導企業(yè)青年，服務青年成長成才、溝通及時、快捷，增強基層團組織的吸引力、凝聚力、影響力。在企業(yè)文化構(gòu)建過程中，注重以企業(yè)核心價值觀影響和引導青年，積極培養(yǎng)符合核心理念的企業(yè)精神，使之認同企業(yè)價值 觀，規(guī)范行為，塑造形象，為公司 迅速適應市場、步入健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道充分發(fā)揮生力軍的作用。 所以，文明創(chuàng)建工作不是形式主義，而是一種提高全體員工素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展的一種手段、方式和方法。 當前，受官本位傳統(tǒng)思想、 世俗的社會風氣的影響，特別是選人用人導向?qū)η嗄甑某砷L影響比較大。當前要突出引導青年把愛國主義、社會主義和黨的領導有機統(tǒng)一起來，把民族精神和時代精神結(jié)合起來，把個人成長與企業(yè)發(fā)展、國家建設結(jié)合起來，突出引導企業(yè)青年樹立把誠實勞動、不懈奮斗作為成就事業(yè)、創(chuàng)造美好生活 的根本路徑，在服務企業(yè)發(fā)展和國家建設中實現(xiàn)個人價值。如果一時有什么想不通的苦衷 ，要以適當?shù)姆绞浇o自己減壓，學會自我減壓。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的 企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣