【正文】 集團(tuán)公司外派董事對(duì)投資項(xiàng)目存在問題故意隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)公司將追究該董事的行政責(zé)任，造成重大損失的，要追究法律責(zé)任。分管副總裁出示意見后報(bào)總裁，經(jīng)總裁辦公會(huì)審議，總裁出示意見。 項(xiàng)目提出。 投資原則 集團(tuán)公司及權(quán)屬公司的投資方式包括： 直接或間接投資 ； 資金或?qū)嵨锿?資； 資源性投資及無(wú)形資產(chǎn)投資。 投資管理遵循保護(hù)投資者權(quán)益，放開經(jīng)營(yíng)權(quán)的基本方針，并堅(jiān)持管理和服務(wù)相結(jié)合、過(guò) 程介入和信息共享相結(jié)合的原則，最大限度地促進(jìn)企業(yè)投資行為健康發(fā)展。 投資應(yīng)經(jīng)過(guò)可行性論證，可行性論證的內(nèi)容包括國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析、戰(zhàn)略分析、效益分析、程序分析、技術(shù) 與管理分析、法律分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的分析。投資金額在 XXXX 萬(wàn)元以下（不含 XXXX 萬(wàn)元）的項(xiàng)目，總裁辦公會(huì)直接形成決議。 項(xiàng)目報(bào)批。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 本規(guī)定如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定相抵觸的，應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為準(zhǔn)。 權(quán)屬公司的項(xiàng)目匯報(bào)材料，包 括建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達(dá)產(chǎn)情況等，應(yīng)按月送達(dá)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)由集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部統(tǒng)一上報(bào)政府有關(guān)部門審批，集團(tuán) 公司應(yīng)積極配合。 實(shí)行審核制的投資項(xiàng)目包括： 權(quán)屬公司年度投資計(jì)劃以外的項(xiàng)目 ； 權(quán)屬公司項(xiàng)目總投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目在 XXXX 萬(wàn)元以上； 權(quán)屬公司項(xiàng)目總投資非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目在 XXXX 萬(wàn)元以上； 權(quán)屬公司的所有對(duì)外投資與合作項(xiàng)目。 集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部配合資產(chǎn)管理部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的前期調(diào)研。 投資決策管理 集團(tuán)投資管理實(shí)行審核制、審批制和備案制相結(jié)合的方式。需上報(bào)審批或備案的項(xiàng)目，其項(xiàng)目計(jì)劃、國(guó)債項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、引進(jìn)設(shè)備免稅確認(rèn)、國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅確認(rèn)等，由負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門上報(bào)政府有關(guān)部門審查、審批或備案，權(quán)屬公司應(yīng)積極配合。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期將項(xiàng)目進(jìn)展情況向主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)。