【正文】 行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神?！　⌒姓ぷ鲊?yán)密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)辟工作思路，創(chuàng)新工作方法。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神?！　⌒姓ぷ鲊?yán)密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)辟工作思路，創(chuàng)新工作方法?；貞浺荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了本人的本職工作。以“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了本人的崗位職責(zé)。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議材料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。對(duì)部門(mén)人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等要素，科學(xué)施行治理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)治理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化治理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織構(gòu)造。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行?；貞浺荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了本人的本職工作。以“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了本人的崗位職責(zé)。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議材料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。對(duì)部門(mén)人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等要素，科學(xué)施行治理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)治理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化治理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織構(gòu)造。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目的和滿足員工個(gè)人開(kāi)展需要結(jié)合起來(lái)。組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)?！　?)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮咨詢題應(yīng)該更周到詳盡。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，處理員工的后顧之憂。比照辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供給商?！　?020綜合行政部年終工作總結(jié)及2020工作打算(二)　　過(guò)去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目的和滿足員工個(gè)人開(kāi)展需要結(jié)合起來(lái)。組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)?！　?)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮咨詢題應(yīng)該更周到詳盡。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，處理員工的后顧之憂。比照辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供給商?！　∵^(guò)去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的治理、辦公室保潔、材料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管?！　?)制度建立。積極提高本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，同時(shí)具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！　?)本著實(shí)事