【正文】 客戶所需的各種菜肴和服務可以事先預約，但由于這項服務的季節(jié)性很強，又與各種社會節(jié)日和國寶假日相關，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顧客提前幾周甚至1個月前來預定。A、市場份額 B、客戶滿意度 C、企業(yè)形象 D、客戶忠誠度3多落點運送又叫（ D ）A、直接運輸 B、通過配送中心的運 C、通過配送中心的多點送貨 D、送奶路線的運送3配送中心A距離配送點D和E的距離分別為12KM、20KM、DE的距離為25KM，則A一向D和E配送比A分別向D和E配送可以節(jié)約（ A ）里程?！哆\營》A、戰(zhàn)略運營 B、業(yè)務動作 C、資源融合 D、企業(yè)動作資產(chǎn)型的為少數(shù)行業(yè)提供高集成的物流服務模式，稱為（ B）A、功能物流模式 B、綜合物流模式 C、專業(yè)物流模式 D、綜合代理物流模式全球定位系統(tǒng)的英文簡稱為（ B ）A、EDI B、GPS C、WMS D、TMS（ D）是傳統(tǒng)意義的倉儲A、普通物品倉B、特殊物品倉儲C、危險品倉儲D、保管型倉儲倉單上的權利義務的范圍，以（B ）記載為準。（B ）4 銷售物流當中的產(chǎn)品包裝主要需要考慮運輸、倉儲空間的利用和易于保護及搬運的可操作性。（A ） 經(jīng)濟訂貨批量模型與經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型當中，相關成本最終確定為兩項，即變動訂貨成本和變動儲存成本。（ A ）1 儲位需求設計中，包括兩個方面，一個是需要多大的存儲空間，包括總的需求空間和每個商品的需求空間，第二是該種商品應該存放在倉庫的何種位置，即儲位設計。（ B ） 物流服務范圍較窄，如只為家電或者食品等某一個或者相關的幾個行業(yè)提供物流服務，這樣更有利于物流企業(yè)發(fā)揮自身的特長，提高自身的核心競爭力。（ B）1 建立物流服務工作標準的首要任務是確定客戶對物流服務的看法，確定客戶最需要的物流服務是什么。（ B ）3 標單具有實盤性質，不能隨意撤銷。（ B ）5 在許多制造業(yè)作業(yè)的場合下，具體零部件的需求的產(chǎn)生在間隔時間上趨向于沒有規(guī)律性，且需求量也是變化莫測的，這種沒有規(guī)律的需求是一種獨立需求。A、海牙規(guī)則 B、海牙議定書 C、華沙公約 D、維基比規(guī)則1我國尚未出臺規(guī)范的港口經(jīng)營人法律，當前使用的是基于《民法通則》和《合同法》的（ C）A、海關法 B、海關對保稅倉庫及所存貨物的管理辦法 C、港口貨物作業(yè)規(guī)則 D、中華人民共和國水路法1在40年代，計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，為了解決（ D）的問題，人們提出了經(jīng)濟訂購批量。A、營業(yè)利潤 B、投資收益 C、營業(yè)外收支凈額 D、補貼收入1國內(nèi)法規(guī)當中，（ ABC ）為強制性法律文件。但是他們感到疑惑，大眾包餐公司能否借助第三方的物流服務。 甲倉庫A商品年需求量為30000個，單位商品的購買價格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費為10元，求：該商品的經(jīng)濟訂購批量，最低年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。D、按有限能力，用順排方法，使之與關鍵資源上的工序同步。（ B ）5 延遲策略就是通過與客戶協(xié)商，推遲訂單的時間從而形成訂單批量，降低配送成本。（B ）4 粗能力計劃關注流程中的關鍵路徑，而細節(jié)能力計劃則進一步關注關鍵路徑的活動的方面。（ B ）2 日本開發(fā)出JIT看板拉式系統(tǒng)以解決提高瓶頸效率來提高整體企業(yè)效率。（ B ）P40 一般情況下，物流企業(yè)在承接項目物流后，要充分評估項目物流需要的物流設備有哪些，數(shù)量是多少，然后通過購買的方式來完成項目物流。（A ） 倉單質押融資對于融資的用途沒有特別的要求。（ B）2 銷售物流的可控性、計劃性都很強，一旦進入這一物流過程，選擇性及可變性便很小。（ B ） MRP需要知道主生產(chǎn)計劃和物料清單，才能把主生產(chǎn)計劃展開成零件計劃。（B ）5 降低銷售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品種貨物在配送過程中，可以混裝而降低成本。C、按有限能力，用倒排方法，使之與關鍵資源上的工序同步。 一家小型快遞公司希望在新的市場領域進行客戶的開發(fā)，決定在廣告開發(fā)客戶、電話/傳真開發(fā)客戶、基于INTERNET網(wǎng)絡的客戶開發(fā)三種模式當中選擇自己的客戶開發(fā)模式，你會給他們什么