20xx能源公司開(kāi)展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)材料精品范文(專業(yè)版)
【正文】 宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造積極向上的競(jìng)賽氛圍。本著“規(guī)范提高、創(chuàng)新創(chuàng)效、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)”這四項(xiàng)原則，公司于2020年12月初下發(fā)專題文件，在全公司范圍內(nèi)廣泛征集年度勞動(dòng)競(jìng)賽及實(shí)施方案，競(jìng)賽項(xiàng)目征集的范圍包括管理類、創(chuàng)效類、技能比武類和階段性競(jìng)賽類等四大類，共征集到競(jìng)賽項(xiàng)目實(shí)施方案48項(xiàng)，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、資金管理、煤炭質(zhì)量、黨務(wù)政工、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等方面；結(jié)合公司規(guī)模較小、條件較差、成本較高、對(duì)外投資額較大等實(shí)際情況，經(jīng)篩選確定付諸組織實(shí)施的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目共五大類（管理類、創(chuàng)效類、崗位技能比武類、礦井單位區(qū)隊(duì)、直屬單位班組競(jìng)賽項(xiàng)目和勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理競(jìng)賽項(xiàng)目）23項(xiàng)，其中針對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的簿弱環(huán)節(jié)而確定管理類競(jìng)賽項(xiàng)目6項(xiàng)；針
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