20xx在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言稿范文(專業(yè)版)
【正文】 要求職工在具體操作中按規(guī)范標準去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標準崗，干標準活。三是狠抓正規(guī)循環(huán)。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標準細則，以促進員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。一是建立了管技人員的管理體系。二是引進先進工藝，積極引進和推廣中深孔光爆技術(shù)，提高了爆破率。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標準化水平
堅持以質(zhì)量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標準的良好習(xí)慣，實際工作中，做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。其次在全區(qū)開展正規(guī)循環(huán)競賽，在區(qū)和班組分別建立了正規(guī)循環(huán)統(tǒng)計表，使全部工序及工作量納入其中，實施了日填旬總的動態(tài)管理。四是完善內(nèi)部分配體系。111月份，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。原有三條機械化鉆車作業(yè)線，東大巷850至780上山開工后，由于施工條件的限制改為二條機械化鉆車生產(chǎn)作業(yè)線，我區(qū)抓住這些優(yōu)勢，積極組織，精心策劃，使機械化的作用充分發(fā)揮。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機率。二月份和11
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