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某水泥公司電耗研究組優(yōu)化工作成果總結(jié)(ppt21)-石油化工(專業(yè)版)

2024-10-07 19:55上一頁面

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【正文】 時間 2020年 20 屯河頭屯河水泥廠電耗下降的解決方案和實施措施 發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)點說明 對綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 變電所(老型號) .4水泥磨主電機 較大 高 ,未更新過 ,未進(jìn)行合理配臵(一次性投資大) ,更換新型變壓器(節(jié)能型 S9型) ,進(jìn)行與磨機的配套更換。 檢查對關(guān)鍵設(shè)備或外供設(shè)備增加計量,并對所有電度表進(jìn)行校驗。 屯河 6 電耗研究小組主要成果 —— 計量工具和集團(tuán)內(nèi)部電耗統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的建議(續(xù) 2) 集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一電耗統(tǒng)計范圍和比較標(biāo)準(zhǔn)建議 水泥工序電耗 綜合電耗 現(xiàn)有指標(biāo)范圍 改進(jìn)說明 統(tǒng)一后的指標(biāo) 描述 現(xiàn)有指標(biāo)范圍 改進(jìn)說明 統(tǒng)一后的指標(biāo) 描述 x 屯河 特水水泥工序電耗 58KWH/T, 統(tǒng)計范圍熟料出庫至水泥入庫,混合材破碎等。對外供電線損不攤?cè)氘a(chǎn)品用電,其他用電線損應(yīng)攤?cè)牍ば螂娏恐?。供電供氣用電不攤?cè)牍ば颉? 頭水水泥工序電耗 52KWH/T統(tǒng)計范圍與特水相同。 解決方案的實施計劃和詳細(xì)的時間安排 措施落實負(fù)責(zé) 人 上述 2020年春秋季停電機會解決,嚴(yán)格校表,檢查用電網(wǎng)絡(luò)的計量系統(tǒng)無漏計等,并通過低壓電容補償?shù)母脑旖档蜔o功損耗。 解決方案的實施計劃和詳細(xì)的時間安排 措施落實負(fù)責(zé) 人 建議: S7型變壓器更新為 S9型(節(jié)能型),一次投資約 6萬元。(臺產(chǎn)運轉(zhuǎn)率小組) ,供水系統(tǒng)停一臺 40KW水泵,循環(huán)水系統(tǒng)停一臺 18KW水泵,需要停產(chǎn)兩天,投資 6萬元。 ,產(chǎn)量提高幅度較少,但設(shè)備增容幅度大。 各分廠水泥綜合電耗的計算方法一致,其結(jié)果基本能夠綜合反應(yīng)該企業(yè)的電力消耗水平,方法統(tǒng)一后各企業(yè)電耗指標(biāo)能夠做相互對比,更有利于分析發(fā)現(xiàn)問題,為進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)。 一分廠自發(fā)電部分統(tǒng)一方法后不再攤?cè)牍ば蛴秒姟? 統(tǒng)一后用電指標(biāo)的確定應(yīng)按窯型進(jìn)行分別確定。 水泥工序電耗按分品種分磨進(jìn)行統(tǒng)計,統(tǒng)計范圍與原相同。 第 2項預(yù)計投資 24萬元左右 18 x二分廠電耗下降的解決方案和實施措施 發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)點說明 對綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 ,尤其是對外供電的計量。
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