【正文】 　　堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。就此項工作，我院享受綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育活動必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展?！　∝撠熤新毬?lián)辦學校免學費、困難補助等的上報與審核工作，按文件要求為他們做好專門的中職資助卡后，郵寄給學生自己去銀行激活。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，我通過找學生座談的方式，了解學生對輔導員的意見與建議，把學生對輔導員的想法傳達給輔導員，通過這樣的方式，使輔導員更加明確自己的方向，并對自身存在的不足加以改正。開展了新老生籃球友誼賽等，對剛?cè)胄＞拖胪藢W的新生做好，做好心理疏導工作，努力爭取把退學的降到最少，較好的完成任務。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間?！　∫?、20XX年主要工作的開展情況　　20XX年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務實，加速發(fā)展”指導思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年?！　嵤┧毓步ǎe極參與崗位競賽。　　三、做好維護工作，確保設備正常運轉(zhuǎn)　　積極貫徹落實安全第一、預防為主的方針，切實防止重大，特大惡性事故發(fā)生，切實加強對安全生產(chǎn)工作重視，確保收費站收費工作正常有序開展，我所堅持做好設備維護工作?！　∥覀儸F(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。　　根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構做點貢獻。另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓?！　《⒐ぷ黧w會和存在的不足　　工作一年多，我的體會很多，也很復雜。　　一、加強營運管理和通行費征收工作　　今年，我以通行費征收工作為工作的核心。為加強形象建設，規(guī)范行業(yè)行為，做到三優(yōu)四化，我所首先從收費窗口的文明服務質(zhì)量抓起，要求全體職工牢固樹立文明服務意識，耐心解答司乘人員的每一個問題，強化文明用語，實行唱收唱付?！　〗?jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍?！　】偨Y(jié)自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。　　五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力?！　W工處要求輔導員每天課前下班級點名，到宿舍催未去上課的學生，及時找遲到、缺勤談話相結(jié)合等方法，進一步加強對學生的思想教育，提高出勤率。特別是有時學生因口角糾紛發(fā)生打架事件報警后，當事輔導員與我?guī)缀跞膛阃脚沙鏊幚?，直到事情妥善處理?！　W工處經(jīng)常接到學生或家長各類問題的咨詢電話，學工處從來不會把問題推給其他處室，把學生的事當作自己的事，盡可能把問題解決，給學生與家長一個滿意的態(tài)度，超過學工處能力范圍內(nèi)解決的事情，也會留下對方的電話號碼，咨詢領導后再給予答復。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。　　組織學生開展豐富多彩的課余文體活動?！　】傊瑘F委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位?！　∥濉⒓訌妼W生組織的指導，大力開展豐富多彩的學生活動。我們專門開辟“綠色通道”，做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀?！　∥覀兪种匾晫W生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。學生的事情多了，輔導員抱怨就多了，在做好學生的安撫工作同時，還要做好輔導員的心理疏導工作，并且還不能表現(xiàn)出我個人的情緒，唯有傳遞正能量，才可能避免輔導員在工作中受其影響。在過去一年，學工處在晚上時間處理了十多起學生突發(fā)的口角糾紛，13年至16年連續(xù)四年的新生輔導員都是新進的輔導員，多數(shù)是剛從大學校門出來，在處理學生突發(fā)的狀況還不成熟，我都會親自到現(xiàn)場并妥善處理。　　三、學工處的核心工作是做好學生思想政治與學生黨建工作以及學生的日常管理工作　　學工處兩個黨支部，過去一學年共確定積極分子71人，發(fā)展了23個預備黨員，11位預備黨員轉(zhuǎn)正。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。另外，每日安排食堂值班人員，負責菜單的審核。今年我所沒發(fā)生關于廉政方面的投訴案件?！酒刻庨L述職報告　　各位領導：　　我現(xiàn)任xxx高速公路管理處處長，主管高速公路收費業(yè)務，20xx年，我始終以回報社會、服務大眾為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務，并取得一定的成績?！　⊥瑫r，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》