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浙江易紡數(shù)碼紡織有限公司戰(zhàn)略設(shè)計報告書(doc16)-紡織服裝(更新版)

2024-10-03 05:38上一頁面

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【正文】 、復(fù)雜程度、創(chuàng)新性、環(huán)保) 電子商務(wù)信息平臺已經(jīng)形成 擁有穩(wěn)定的高端客戶群 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程無污染,符合國家可持續(xù)發(fā)展的政策 設(shè)計部門和生產(chǎn)部門的協(xié)作性很高 有較強響應(yīng)性 得到附近高校研究所的支持 劣勢 W: 作為擴大規(guī)模的資金不足 設(shè)備投資太大 ,數(shù)量少,折舊率很高 訂單型生產(chǎn) ,無法形成規(guī)模經(jīng)濟 小批 量多樣化的成本高 市場份額小 組織職能劃分還沒完全 研發(fā)人才、技術(shù)員還很缺乏 Created by Viewer 浙江易紡數(shù)碼紡織有限公司戰(zhàn)略設(shè)計報告書 7 機會 O: 國家對高新企業(yè)的優(yōu)惠和支持政策 與中低端紡織企業(yè)合作 ,結(jié)成聯(lián)盟 杭州政府對公司的支持 (土地批文及科技成果獎 ) 與其他政府機構(gòu)合作建立數(shù)碼研發(fā)中心 國外市場的發(fā)展空間很大 紡織行業(yè)中數(shù)碼紡織的市場成長率高 國外(歐、美等地)對數(shù)碼紡織投入更多 威脅 T 國際貿(mào)易要求越來越嚴(yán)格 (配額限制、反傾銷環(huán)保等 ) 國外的競爭者技術(shù)和工藝水平很高 ,且規(guī)模比較大,可以接大定單 國內(nèi)后起的數(shù)碼紡織企業(yè)具有高端技術(shù)和雄厚資金 原料供應(yīng)商在意議 價能力上占優(yōu)勢 公司發(fā)展規(guī)劃 公司正在 準(zhǔn)備 SA8000的認(rèn)證,希望通過后能吸引更多的外單。 現(xiàn)在,使用的 軟件比 公司 更好企業(yè)也有,但能把 軟 件 和工藝創(chuàng)新很好 地 結(jié)合起來的非常少,對軟件的利用率大都只有 30%,而 公司現(xiàn)在對這套軟件的利用率 能做到接近 100%。 客戶 : 現(xiàn)在,原來的高端客戶仍然是公司主要客戶群,而一些中低端紡織品企業(yè)也成為了公司的另一顧客源,Created by Viewer 浙江易紡數(shù)碼紡織有限公司戰(zhàn)略設(shè)計報告書 6 而且有越來越擴大的趨勢。 曾慶紅、李嵐清等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、王國平等省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人士頻頻來到企業(yè)參觀考察。 競爭者 (國內(nèi) ): 在國內(nèi)數(shù)碼紡織業(yè),在高檔提花紡織市場上,公司也不乏競爭者。 對于 數(shù)碼紡織產(chǎn)品 ,其 優(yōu)良品質(zhì)和特殊功能(可以加入保暖,防靜電等功能) 已經(jīng)被 紡織企業(yè) 意識到 ,市場正 慢慢地創(chuàng)造出來 .但是 ,數(shù)碼技術(shù)的應(yīng)用仍未能在行業(yè)內(nèi)擴散 .企業(yè)可能不敢貿(mào)然采用新技術(shù)設(shè)備 ,或是不愿承擔(dān)轉(zhuǎn)變帶來的風(fēng)險 . 數(shù)碼紡織行業(yè)概況: 紡織業(yè)是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),數(shù)碼技術(shù)是當(dāng)今世界最新進的技術(shù),數(shù)碼紡織將數(shù)碼技術(shù)與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)合,二者的結(jié)合可 謂是“完美婚姻”,無論是紡織花式的設(shè)計、新產(chǎn)品的開發(fā)、還是產(chǎn)品銷售,與數(shù)碼技術(shù)牽上手,必定會上一個臺階。從近期看,我國紡織品服裝出口貿(mào)易的增長并沒有預(yù)期的好,原因主要是入世后紡織品出口增加的空間不大;入世前只有美國、加拿 大等少數(shù)國家設(shè)置了配額限制,而我國每年出口到以上國家的紡織品服裝僅占年出口總額的23%。公司采用國際最先進的提花織造設(shè)備,不斷吸納資深專業(yè)人才,引進先進的企業(yè)管理制度,并通過ISO9001:2020 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,成為引領(lǐng)提花紡織行業(yè)新時尚的龍頭企業(yè)。 2020年上半年國內(nèi)市場衣著類價格下降2.4%,是消費品中下降最大的類別;紡織品服裝出口數(shù)量增長10.95%,而出口平均價格下 降4.23%。也就是說,目前國內(nèi)數(shù)碼紡織業(yè)比較原始,還比較低級。“基地”的建設(shè),目的在于把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè),提升余杭家紡產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次,并借助其先進示范作用,輻射全省乃至全國,增強我國家紡產(chǎn)品在國際高端市場的競爭力。 公司 認(rèn)為不惜成本,也要提高質(zhì)量,以質(zhì)量取勝 , 準(zhǔn)備加入產(chǎn)品包裝、系列化。 業(yè)務(wù)拓展 : 作為業(yè)務(wù)的拓展,公司在高技術(shù)產(chǎn)品方面與其他公司開展廣泛的合作,采用先進的軟件幫助其設(shè)計花型,并利用設(shè)備優(yōu)勢代其生產(chǎn)各種高端產(chǎn)品。這種軟件和工藝相結(jié)合的 能力 使 得競爭 對手難以模仿 ( imitation) 。易紡目前雖然很多方面有待完善,如建設(shè)組織,建立人事制度等等,但最需要的是盡快發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)并發(fā)揮競爭優(yōu)勢。 設(shè)計能力 :易紡的設(shè)計人員大多來自浙大,再依托強大的硬件實力,設(shè)計人員可以設(shè)計出更復(fù)雜更精細的花飾圖案。 供應(yīng)商 :與國內(nèi)競爭者相比,由于易紡從供應(yīng)商那里訂貨批量小,檔次高,所以價格較貴,但比起國際競爭者來說,還是便宜了很多。 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品成本 國際大公司即使在規(guī)模經(jīng)濟和范 圍經(jīng)濟的效應(yīng)下,成本仍然高于易紡。 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品成本 低生產(chǎn)成本,很高的負外部性(污染嚴(yán)重)。 在擴大企業(yè)規(guī)模方面 ,企業(yè)一方面能夠得到相關(guān)單位的支持,另外企業(yè)還可以通過上市的方法吸引投資,可行性較強;在建立數(shù)碼研發(fā)中心方面,企業(yè)與政府合作,已得到批下的土地,相關(guān)資金和人才儲備也不存在短缺的狀況,可行性較強;在降低生產(chǎn)成本費用方面,企業(yè)目前還缺乏有效地管理方法和相關(guān)人才,目標(biāo)實現(xiàn)存在一定的困難,可行性一般;在加快技術(shù)向工藝轉(zhuǎn)化方面,企業(yè)有一定規(guī)模的專業(yè)設(shè)計部門,能較好的完成戰(zhàn)略目標(biāo),可行性較強;在優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、加強客戶關(guān)系管理以及加強政府關(guān)系管理三方面,企業(yè)目前這方面的人才還較缺乏,需要引進相關(guān)人才,可行性一般;在擴大 銷售網(wǎng)絡(luò)、塑造品牌方面,由于目前企業(yè)規(guī)模的限制,企業(yè)的營銷人才也相對缺乏,需要引進和培養(yǎng)相關(guān)人才,可行性一般; 供應(yīng)商 潛在競爭者 客戶 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè) 建立技術(shù)壁壘 占有銷售渠道 合作競爭 提供技術(shù)幫助 客戶共享 建立長期穩(wěn)定合作關(guān)心 利益共享 公司內(nèi)部 建立學(xué)習(xí)型組織 進一步整合技術(shù)能力,深度開發(fā) 價值連分析,降低成本 提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù) 價格合理 樹立品牌 培 養(yǎng)顧客忠誠 Created by Viewer 浙江易紡數(shù)碼紡織有限公司戰(zhàn)略設(shè)計報告書 12 在與同行業(yè)之間的競爭合作方面,企業(yè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)和合作者,可行性較強;至于提高員工能力和協(xié)作精神,則需要企業(yè)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃,引進培訓(xùn)人員,可行性一般。銷售費用 品牌知曉率 。 組織及協(xié)辦政府活動的次數(shù) 。據(jù)了解,有著較好自動化管理基礎(chǔ)的經(jīng)緯紡機公司在完成了全部ERP系統(tǒng)模塊功能的開發(fā)后,其系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺,企業(yè)對用戶的需求反應(yīng) 能力大為提高,主要產(chǎn)品的生產(chǎn)周期壓縮1/3,細紗機生產(chǎn)周期由102天減少到72天,降低流動資金占用50%以上。員工數(shù)量,員工的學(xué)歷平均水平,員工考核制度,人才(管理人員、銷售及技術(shù)人員、職能性專業(yè)人員)需求情況;技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的百分比;管理人員占總?cè)藬?shù)的百分比 企業(yè)從銀行借款以后,對銀行利息的變化怎么反應(yīng)與處理? 如果,有一個巨大企業(yè)以及競爭對手想要把他們的公司合并起來的話,有沒有想過的對應(yīng)方案?比如,約定為企業(yè)之間互相保護自己的行業(yè)或者跟競爭企業(yè)之間的相互股票占有率(為了經(jīng)營 權(quán)保護 Created by Viewer 浙江易紡數(shù)碼紡織有限公司戰(zhàn)略設(shè)計報告書 16 附錄 四 : 展示紡織品 1 展示紡織品 2 博物館定制的 200副紡織品, 上面兩副圖展示的同一件作品 市場價高達 1萬多元 雙面紡織 品 (同樣的絲線 ,卻能織出不同的圖案 ) 展示紡織品 3 展示紡織品 4 將安南的畫像與浙江大學(xué)校園 將霍金的畫像與西湖風(fēng)景 組合起來 ,是由易紡設(shè)計部門設(shè)計的 組合起來也是由易紡設(shè)計部門設(shè)計后再制造的
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