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正文內(nèi)容

【精品】個(gè)人述職報(bào)告匯編5篇(更新版)

  

【正文】 工作。但從目前狀況來看,新品沒上量,老品沒利潤(rùn),整體經(jīng)銷商的利潤(rùn)已經(jīng)偏低,此時(shí)若再開一部份客戶,劃小區(qū)域或分產(chǎn)品都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤(rùn)進(jìn)一步下降,進(jìn)而忠誠(chéng)度下降,對(duì)公司的指令執(zhí)行令降低,短期內(nèi)對(duì)銷售影響較大,因此目前穩(wěn)定經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),提升其經(jīng)營(yíng)新品信心,配合我們打新品是目前網(wǎng)絡(luò)整頓的重點(diǎn),肯積極從人力、運(yùn)力、資金方面大量投入配合我們打新品的我們積極予以扶持,不愿配合的我們則另找新品經(jīng)銷商,維持其老品經(jīng)銷商權(quán)(前提是不負(fù)增長(zhǎng))或進(jìn)行分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)?! 《?、老產(chǎn)品的維護(hù)  在新品的推廣成功提升銷量減輕銷售壓力的基礎(chǔ)上,應(yīng)逐步注重老產(chǎn)品的維護(hù)。  誰(shuí)來賣以及是否主動(dòng)賣的’問題  首先,要有合理的價(jià)差體系,保證各級(jí)經(jīng)銷商賺合理的利潤(rùn),但也不可過高,過高就會(huì)導(dǎo)致最終零售價(jià)過高,消費(fèi)群體受局限?! 】h份市場(chǎng)消費(fèi)者到了春節(jié)期間一向有整箱購(gòu)買的習(xí)慣,如果從10月開始培育,春節(jié)的量會(huì)非??捎^。  整體上新品銷售向上發(fā)展的空間比較大  以黑龍江市場(chǎng)為例,哈爾濱(含市區(qū)、郊縣)人口有1000萬(wàn),經(jīng)濟(jì)狀況也比較好,而新品銷量?jī)H有2842萬(wàn),同比A市場(chǎng)某區(qū)域的人口僅有650萬(wàn),經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)該還不如哈爾濱,但到7月份新品銷量就達(dá)到了11670萬(wàn),因此我覺得市場(chǎng)容量還是有的,拓展得力的話,整體新品銷售大幅增長(zhǎng)的可能性比較大。各級(jí)經(jīng)銷商不賺錢或賺錢少都會(huì)導(dǎo)致忠誠(chéng)度下降,對(duì)公司的指令執(zhí)行度下降,整體公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制力大大削弱?!揪贰總€(gè)人述職報(bào)告匯編5篇個(gè)人述職報(bào)告 篇1xx總:  您好!  近兩天仔細(xì)看了一下黑龍江、吉林兩市場(chǎng)的銷售報(bào)表,同時(shí)與A市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析,我認(rèn)為黑、吉兩市場(chǎng)近兩年來銷售業(yè)績(jī)始終上不去的主要原因就是近兩年來沒有跟上公司新品推廣的步伐,新品拓展乏力,難以上量,再加上新品的拓展不力,黑、吉兩個(gè)市場(chǎng)已很難跟上公司高速增長(zhǎng)的步伐,并由此導(dǎo)致其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售人員上出現(xiàn)一系列問題。一個(gè)市場(chǎng)所有產(chǎn)品銷售,銷量大如果利潤(rùn)薄或者產(chǎn)品利潤(rùn)好但銷售量小,都會(huì)導(dǎo)致整體利潤(rùn)偏少,不足以滿足經(jīng)銷商生存發(fā)展的需要。另外,截至7月,黑龍江新品銷售8772萬(wàn),吉林6582萬(wàn),相當(dāng)于A市場(chǎng)20xx年底的水平,應(yīng)該說有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),整體在市場(chǎng)上還能賣,只是處于一個(gè)銷售瓶頸,目前必須突破這個(gè)瓶頸,只要方法得當(dāng)?shù)脑?,?8年就能快速上量。  通過渠道優(yōu)勢(shì),開發(fā)縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),擴(kuò)大新品銷售面,增加銷售品種  縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)人口多,有一定的消費(fèi)力,相對(duì)城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,較封閉,且我司渠道優(yōu)勢(shì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們可以通過我們的渠道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)推廣一些當(dāng)?shù)啬芟M(fèi)的產(chǎn)品,如塑封小瓶裝的K產(chǎn)品、S產(chǎn)品等,增加銷售品種?! ≡俅危N售包裝問題,也就是消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的購(gòu)買習(xí)慣,比如利樂包是整箱銷售居多,配置奶制品以整排的消費(fèi)居多,這和以后的拓展促銷有很大關(guān)系,是我們以后在通過拓展活動(dòng)來影響消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的依據(jù)之一。  以上若執(zhí)行到位的話,新品推廣應(yīng)該有一定的成效?! ∷?、網(wǎng)絡(luò)整頓  關(guān)于一批商,黑龍江目前有57家,由于我們公司目前有這么多主推品種在運(yùn)作,  資金、運(yùn)力、人力估計(jì)會(huì)有問題,從數(shù)量上說肯定偏少,保證金到位率偏低,完成任務(wù)靠目前這些經(jīng)銷商肯定是有難度的。個(gè)人述職報(bào)告 篇2  20xx年以來,我以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)工作,作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長(zhǎng),收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?! ∷?、突發(fā)事件安全調(diào)度管理  在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng)新: ?。ㄒ唬?duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內(nèi),立即采取有效措施,最大限度地降低因突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。個(gè)人述職報(bào)告 篇3  大家好!  感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機(jī)會(huì),同時(shí),也要感謝這一年來在工作上關(guān)心、支持和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。當(dāng)工作中遇到困難時(shí),我能虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請(qǐng)教,取別人的長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己的短處。20xx年11月初,我擔(dān)任了共青團(tuán)環(huán)境監(jiān)測(cè)系團(tuán)總支委員會(huì)學(xué)生分會(huì)宣傳部部長(zhǎng),在任職的一個(gè)月中,組織部門各項(xiàng)工作,積極配合各部門的宣傳工作,努力做到盡職盡責(zé),跟隨社團(tuán)的步伐共同發(fā)展進(jìn)步,以下是我的個(gè)人述職報(bào)告:  一、個(gè)人思想政治情況  在任職環(huán)境監(jiān)測(cè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職期間,我端正自己的思想,擺正工作態(tài)度,堅(jiān)決擁護(hù)學(xué)院系部的一切政策,以積極的態(tài)度配合學(xué)院、系部以及各個(gè)部門完成宣傳工作,并時(shí)刻以一名干部的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做好每一件事,不拖泥帶水,以最快速最完美的行動(dòng)去完成布置下來的每一項(xiàng)任務(wù)。期間也為對(duì)部門成員進(jìn)行了兩次培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容以禮貌待人、積極工作、海報(bào)繪制基礎(chǔ)為主?! ∥覀冋贻p,我們共發(fā)展!宣傳部在發(fā)展,在成長(zhǎng),在進(jìn)步。  5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場(chǎng)調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金,商戶經(jīng)營(yíng)的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí)
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