人事局人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(更新版)
【正文】 強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。 具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作： １、科學(xué)管理抓好工作。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。 XXXX 年 大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被 XX 市總工會(huì)、 XX 勞動(dòng)人事局、 XX 市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為 XX 市優(yōu)秀青年教育工作者， XXXX 年 元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng)， XXXX年 XX 月 任市工業(yè)技校辦公室主任， XXXX 年 底調(diào)入 市人事局工資 科 并保留原副科級(jí)待遇， XXXX 年 XX 月 任工資科副科長(zhǎng)， XXXX 年 XX 月 任工資科主任科員。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。 ５、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。謝謝大家 !
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