精選超市工作計劃三篇(更新版)
【正文】 天銷售明細清單，并對某一季節(jié)性貨品和敏感性貨品進行一系列的調(diào)價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm貨品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的貨品陳列在每位顧客眼前，并及時清退過檔dm貨品數(shù)量和滯銷凍結(jié)貨品庫存。收貨自動記錄，避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。重點是收貨流程及異常情況的處理，并于培訓(xùn)結(jié)束進行了考試，考試結(jié)果基本令人滿意。對公司文件、制度及時傳達到每位員工，組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在工作中，要求每位員工，即是收貨員又是庫管員，強化管理，細化工作，責(zé)任到人，使每個人都有事可做，在保證工作質(zhì)量的同時又使效率得到提高。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決?！ 】偠灾远傊?！做的是細節(jié)，要想銷售好，必須多動腦，要想輕松滴，合理安排好！超市工作計劃 篇3 培訓(xùn)的目的： 培訓(xùn)就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境，力圖在此環(huán)境中，使員工的價值觀，工作態(tài)度和工作行為等得以改變，從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達到企業(yè)的要求，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益?！ ?獲得除收入以外的其它報酬?！ ?確定員工的知識技
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1