龍溪鎮(zhèn)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與龔站下廠值守二組xx年度工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 治理工作。整治全鎮(zhèn)各個(gè)渡口，落實(shí)水上交通監(jiān)管，確保水上交通安全。四是強(qiáng)化企業(yè)硬件安全。對(duì)隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè)，建立黑名單制度。加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制。政府建立5萬(wàn)元的安全專項(xiàng)基金，主要用于安全監(jiān)管能力建設(shè)、公共安全基礎(chǔ)建設(shè)、重大隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)等預(yù)防性投入，已完善管理辦法，嚴(yán)格資金監(jiān)管。龍溪鎮(zhèn)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)龍溪鎮(zhèn)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、主要工作完成情況（一）基層基礎(chǔ)建設(shè)加速推進(jìn)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。監(jiān)督企業(yè)安全投入力度進(jìn)一步加大。完善鎮(zhèn)、村（居委）兩級(jí)政府應(yīng)急機(jī)制，構(gòu)建高效靈敏、注重預(yù)防、強(qiáng)化處置、重視善后的應(yīng)急機(jī)制。重**全隱患實(shí)行縣、鎮(zhèn)村兩級(jí)掛牌督辦，做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施、預(yù)案和責(zé)任“五落實(shí)”。開(kāi)展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力建設(shè)，做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范；嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和執(zhí)法，及時(shí)消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進(jìn)行作業(yè)。設(shè)置路牌路標(biāo)共計(jì)15處，整治危險(xiǎn)路段、橋涵5處。加快實(shí)施在小煤礦推行專用回風(fēng)井、壁式采煤方法和支護(hù)方式改革的“三推行”工作。（二）安監(jiān)辦工作設(shè)備數(shù)量不足。XX年即將過(guò)去，這一年中，在總廠和發(fā)電處的領(lǐng)導(dǎo)下，我值緊緊圍繞總廠的中心工作開(kāi)展。 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票”、“三制”，認(rèn)真進(jìn)行交接班，堅(jiān)持班前、班后會(huì)，堅(jiān)持民主管理和民主生活會(huì)，大事集體討論，集中群眾意見(jiàn)。截止11月份，我值共發(fā)現(xiàn)設(shè)備大小缺陷140多起，其中有不少缺陷均是危及設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)，避免了一起又一起的設(shè)備事故，為全廠的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真辦理工作票，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格審票，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持辦票到現(xiàn)場(chǎng)，一年共辦理了566份各種工作票，兩票合格率100%。全年共進(jìn)行了十一次講課，考問(wèn)講解200余起，反事故演習(xí)25次，運(yùn)行分析36次，事故預(yù)想20次，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 7. 二、XX年工作打算 繼續(xù)抓好電力市場(chǎng)，多發(fā)高質(zhì)量的電，盡量做到經(jīng)濟(jì)高效，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 二零零四年十二月十二日
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