龍溪鎮(zhèn)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與龔站下廠值守二組xx年度工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-26 01:50本頁面
【正文】 安全目標(biāo)責(zé)任書,值里與處部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實,把安全生產(chǎn)放在首位,堅持每周一次的安全活動,組織全值學(xué)習(xí)有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全知識、生產(chǎn)簡報、安全通報，以及本單位和系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的事故，進(jìn)行認(rèn)真的討論，結(jié)合本值的實際情況，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，制定防范和整改措施，取得了一定的效果。 堅持貫徹執(zhí)行“兩票”、“三制”，認(rèn)真進(jìn)行交接班，堅持班前、班后會，堅持民主管理和民主生活會，大事集體討論，集中群眾意見。3.截止11月份，我值共發(fā)現(xiàn)設(shè)備大小缺陷140多起，其中有不少缺陷均是危及設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，由于發(fā)現(xiàn)及時、處理及時，避免了一起又一起的設(shè)備事故，為全廠的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 認(rèn)真履行“兩票”制度，操作中認(rèn)真貫徹操作票制度，堅持三級審核制。認(rèn)真辦理工作票，堅決貫徹執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格審票，嚴(yán)格把關(guān)，堅持辦票到現(xiàn)場，一年共辦理了566份各種工作票，兩票合格率100%。5.全年共進(jìn)行了十一次講課，考問講解200余起，反事故演習(xí)25次，運(yùn)行分析36次，事故預(yù)想20次，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。雷雨天氣和設(shè)備有重大缺陷或異常時，都進(jìn)行了事故預(yù)想。再者，充分發(fā)揮“136”人才的作用，在班組組成了以“136”人才為骨干的技能培訓(xùn)小組，每月由人才進(jìn)行技能講課、講解、組織事故演習(xí)和預(yù)想。而且，技能培訓(xùn)嚴(yán)格與效益獎掛鉤，促進(jìn)了班員技術(shù)水平的提高。 電力市場工作，由于各方面的工作開展都很好，提高了設(shè)備的健康水平，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，機(jī)組出力經(jīng)常保持在高效的范圍內(nèi)運(yùn)行，平時做到勤調(diào)整、勤聯(lián)系、勤匯報。7. 生產(chǎn)上出現(xiàn)過兩次障礙，一是6F過速保護(hù)誤動，二是6F高轉(zhuǎn)速加閘，其他方面也存在一些隱患，如設(shè)備不夠熟悉等。 （2）、管理工作不夠精細(xì),有些制度不夠完善，如資料借閱制度不全，圖紙資料有丟失情況。 （3）、效益獎分配存在大鍋飯情況，致使一部分員工的積極性沒有充分發(fā)揮出來。 （4）、技能學(xué)習(xí)不平衡，有部分員工學(xué)習(xí)勁頭不高，不想學(xué)習(xí)，技能提高緩慢。 二、XX年工作打算 繼續(xù)抓緊班組技能培訓(xùn)工作，修改培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)技能的熱情，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)。 繼續(xù)抓好電力市場，多發(fā)高質(zhì)量的電，盡量做到經(jīng)濟(jì)高效，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)價值。 努力完成各項工作任務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二零零四年十二月十二日
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