【正文】 支部專題組織生活會。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，增強道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨，忠于國家，忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠離低級趣味，樹立良好家風，堅決抵制歪風邪氣，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，展現(xiàn)企業(yè)領導人員的良好形象。集團公司兩級黨委中心組要緊緊圍繞“三嚴三實”這一主題，把中央和省委精神、主要領導講話、正反面教材作為重要學習內容。認真組織學習中央、省委文件和集團公司部署要求，傳達貫徹省委書記郭庚茂在全省“三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會上的講話精神，深刻認識開展“三嚴三實”專題教育的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委要求和集團公司黨委部署上來。通過各級領導人員的表率作用，帶動全公司廣大干部學習踐行“三嚴三實”。各級領導人員都要把自身“不嚴不實”的問題和表現(xiàn)一條一條地梳理，一項一項地分析，一件一件地解決，真正把“三嚴三實”作為修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循和行為準則。集團公司“三嚴三實”專題教育實施方案與集團公司“三嚴三實”專題教育研討會發(fā)言稿匯編第 15 頁 共 15 頁集團公司“三嚴三實”專題教育實施方案根據(jù)《中共xx省委辦公廳印發(fā)關于在全省縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育的實施方案的通知》（豫辦〔xx〕17號）精神和省委組織部、省政府國資委黨委《關于在省管企業(yè)中層以上管理人員中開展“三嚴三實”專題教育的實施細則》，集團公司黨委決定，xx年在集團公司廠處級以上領導人員中開展“三嚴三實”專題教育。把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點，堅持思想問題和實際問題一起找，大問題和小問題都不放過，著力解決理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則、唯上不唯實、不敢批評等問題；著力解決濫用權力、設租尋租，內外勾結、利益輸送，不直面問題、不負責任、不敢擔當、為官不為，頂風違紀搞“四風”，不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，對黨不忠誠、做人不老實，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀，眼里無國法、不講規(guī)矩等問題。集團公司管理機關領導人員，要立足本職崗位，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事、干事創(chuàng)業(yè)的方方面面。各單位要積極準備，統(tǒng)籌謀劃，精心設計，確?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育有序推進。（二）明確學習主題，開展專題學習研討。專題一（7月進行）：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的總開關。要堅持蘭考標準，按照提高民主生活會質量的十項要求，開展積極健康的思想斗爭，認真開展批評與自我批評，召開高質量專題民主生活會。深入查擺“不嚴不實”問題，列出一份問題清單；班子成員之間開展談心談話，廣泛征求職工意見，列出一份意見清單；認真進行黨性分析，觸及思想深入、觸及問題實質，針對問題分析原因明確措施，列出一份整改清單。對教育實踐活動后續(xù)整改任務，要跟蹤問效、持續(xù)推進，抓到底改到位；對職工群眾反映強烈、影響面大的“不嚴不實”問題，分批次開展專項整治。成立集團公司“三嚴三實”專題教育辦公室，下設三個檢查組，負責了解掌握各單位專題教育情況并督促檢查。集團公司領導班子每位成員聯(lián)系兩個單位，指導專題教育。（四）推動解危脫困。誠然，關于“紅線”怎么劃定，權力怎么制約，“籠子”怎么編制，這是每一位黨員領導干部尤其決策者必須思考的問題。中國鐵建及所屬公司作為肩負國家經(jīng)濟建設重任的中央知名企業(yè)，在如何用權的問題上，每個黨員干部責無旁貸，上至股份公司領導，下至項目部的部長主任或施工一線管理人員，每個人手中或多或少都掌握著一定的人、財、物支配權力，大家應該清醒地認識到，自己能夠走到企業(yè)各級領導崗位上來，是由于上級黨組織信任我們，職工群眾擁戴我們，我們絕不能辜負大家的期望，不論手中掌握的權力有多大，都要常懷公仆之心，堅持用權為民，心中有責，心中有企業(yè)、把權力用來為企業(yè)創(chuàng)效益，為職工謀福利。作為黨員領導干部，不應該有任何法外之權，有權也不能任性。因為權力的邊界就是法治，權力運行要遵循法律的軌跡，行使權力必須按規(guī)則、按制度，“法無授權不可為”，任何級別的領導干部都不應該有法外之權。揭開神秘面紗，讓權力在陽光下運行，違法亂紀、權力尋租等行為就會無處藏身