【正文】 2— 施工機(jī)械臺班用水定額，試壓泵取 2=㈩ 1179。 排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 （ 10）臨時(shí)用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電二級保護(hù)”的原則。 （ 4）因本工程可利用施工場地較寬，因此考慮重材料盡量堆放在地面上，地下室頂板回填后也只作為零星材料，周轉(zhuǎn)材料倒運(yùn)和材料臨時(shí)堆放場所。施工組織設(shè)計(jì) 14 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)主管 技 術(shù) 室 材料室 工地試驗(yàn) 物資采購 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 內(nèi)業(yè)資料 施工技術(shù) 安全質(zhì)量 財(cái)務(wù)管理 物資管理 木工班 鋼筋班 砼 班 班 泥工班 機(jī)電班 后勤班 安裝班 土石方工班 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 公司總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管 將本工程列為公司重點(diǎn)工程和直管項(xiàng)目，由公司對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。確保專業(yè)管理人員對工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。充分利用專業(yè)化分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的 施工班組 和勞務(wù)隊(duì)伍以及專 項(xiàng)供應(yīng)商等社會資源，實(shí)現(xiàn)工程施工 項(xiàng)目部 管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，充分優(yōu)化組合社會資源，擇取國內(nèi)外一流的專項(xiàng)供應(yīng)商或 施工班組 進(jìn)行供貨或施工，以確保工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì) 10 主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層流程； 施工準(zhǔn)備 樁基礎(chǔ)施工 土石方開挖 基槽清理及驗(yàn)槽 底板鋼筋加工 防水及墊層施工 底板及柱基施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 機(jī)電安裝預(yù)埋 地下室外防水及回填 1～ 15 層結(jié)構(gòu) 16～ 29 層結(jié)構(gòu) 屋面工程 外裝施工 現(xiàn)場清理、收尾 竣工驗(yàn)收 砌體工程 門窗工程 抹灰工程 二次裝修 電梯安裝調(diào)試 設(shè)備安裝工程 消防工程施工 電氣工程施工 給排水工程施工 聯(lián)合調(diào)試 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。此施工階段鋼筋、模板的原材及時(shí)進(jìn)場加工，塔吊等垂直運(yùn)輸工具的盡早投入使用是保證進(jìn)度的關(guān)鍵。 ，便于 工程協(xié)調(diào)組織安排。增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高工人的生活水平。 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行“綠色”施工， 生活區(qū)與施工區(qū)分開 ，采取有效環(huán)境保護(hù)與控制揚(yáng)塵污染措施，保證施工過程中無污染。 高大模板工程，地下室頂板厚 200~250mm。施工組織設(shè)計(jì) 5 第一部分 項(xiàng)目概述、項(xiàng)目管理、實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃 第一章 編制依據(jù) 1． 第七街 天人文化休閑公寓 建設(shè)招標(biāo)文件；中標(biāo)通知書，承包合同。施工組織設(shè)計(jì) 4 第十四章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)措施 ................................................................................................. 219 第一節(jié) 消防保證措施 .................................................................................................................................................... 219 第二節(jié) 治安保衛(wèi)措施 .................................................................................................................................................... 221 第三節(jié) 文明施工組織與管理 ....................................................................................................................................... 222 第四節(jié) 環(huán)境保證措施 .................................................................................................................................................... 223 第五節(jié) 減少對臨近居住環(huán)境影響的措施 .................................................................................................................. 229 第十五章 應(yīng)急預(yù)案措施 ................................................................................................................................................. 230 第一節(jié) 建立緊急情況預(yù)警機(jī)制 ................................................................................................................................... 230 第二節(jié) 建立緊急情況處置組織體系 ........................................................................................................................... 231 第三節(jié) 應(yīng)急程序 ............................................................................................................................................................ 232 第四節(jié) 勞動力應(yīng)急預(yù)案 ................................................................................................................................................ 234 第五節(jié) 材料應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................................... 234 第六節(jié) 停電及機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案 ............................................................................................................................... 235 第七節(jié) 支護(hù)緊急情況預(yù)案 ........................................................................................................................................... 235 第八節(jié) 消防應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................................... 236 第九節(jié) 衛(wèi)生防 疫應(yīng)急預(yù)案 ........................................................................................................................................... 236 第十一節(jié) 抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 ........................................................................................................................................... 237 第十六章 工程保修工作的管理承諾和措施 .................................................................................................................... 241 第一節(jié) 成品保護(hù)管理措 施 ........................................................................................................................................... 241 第二節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾 .................................................................................................................. 247 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 大體積混凝土澆筑工程 。 第四節(jié) 文明施工 和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 文明施工目標(biāo)：建花園式施工現(xiàn)場 。施工過程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。在保證正常生產(chǎn)生活，項(xiàng)目部正常運(yùn)作的前提下節(jié)約開支。 1.、階段施工區(qū)段的劃分 施工區(qū)段劃分的原則 ，盡量不留施工縫。底板混凝土采用 C40 每個(gè)施工區(qū)均一次全部澆筑，覆蓋養(yǎng)護(hù)，做好防裂。第三節(jié) 施工組織流程 總體施工組織流程 ：如下圖所示 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 擬采用項(xiàng)目管理的模式 結(jié)合工程承包的管理機(jī)制，通過建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門服務(wù)為輔的項(xiàng)目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃乃至成本和合約方面的管理程序，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理人的承諾。 （ 4）社會協(xié)力合作。協(xié)管機(jī)電管理 ，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)進(jìn)行對 施工班組 進(jìn)行質(zhì)量管理、安全管理。對不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的 施工班組 ，有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對考核不合格的 施工班組 ，可申報(bào)公司批準(zhǔn)后要求其退場； （ 5）工程資金?？顚Ｓ?，在公司授權(quán)范圍內(nèi)控制各 項(xiàng)費(fèi)用的開支，按責(zé)任制合同要求核算工程成本。 第三節(jié) 現(xiàn)場組織 管理 機(jī)構(gòu)圖 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。同時(shí)不破壞現(xiàn)場周邊的地上、地下管線及建筑物等公共設(shè)施。同時(shí)在現(xiàn)場還需設(shè)置臨時(shí)消防水池，滿足現(xiàn)場消防安全需要。 臨建設(shè)施統(tǒng)計(jì)表； 序號 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)臨建 1 木工加工棚 個(gè) 1 2 鋼筋加工棚 個(gè) 2 3 電焊加工棚 個(gè) 1 4 鋼筋原材料堆場 ㎡ 150 5 周轉(zhuǎn)材料堆場 ㎡ 200 6 木模堆場 ㎡ 40 7 保管室 ㎡ 8 標(biāo)養(yǎng)室 ㎡ 24 9 配電間 ㎡ 15 10 門衛(wèi)室 ㎡ 15 二 生活臨建 11 現(xiàn)場辦公室 ㎡ 150 12 管理人員宿舍 ㎡ 130 13 工人廁所 ㎡ 工人宿舍 ㎡ 400 三 其它 14 現(xiàn)場圍擋生產(chǎn) /生活 m 1213， 4 15 施工 道路 ㎡ 470 16 一級配電柜 個(gè) 2 17 二級配電柜 個(gè) 5 18 現(xiàn)場臨時(shí)給水主管 m 300 19 現(xiàn)場臨時(shí)電主線路 m 300 （ 1）主線路 m 220 20 大門 個(gè) 2 第 三 節(jié) 大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場布置 塔吊的布置 塔吊選用的原則 塔吊的選擇主要根據(jù)建筑平面尺寸、吊物重量、起重機(jī)的能力、招標(biāo)文件和現(xiàn)場實(shí)際情況，同時(shí)使各類大宗材料堆場位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，及經(jīng)濟(jì)技術(shù)節(jié)約的原則。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)和消防用水。 。 施工現(xiàn)場總用水量 Q 計(jì)算，因 q1 + q2 ＜ q5 故 Q = q5 = 10L/s 南 昌市建設(shè)集團(tuán)1