【正文】 南昌建設(shè)集團(tuán)公司興義市第 七 街 天人文化休閑工程項(xiàng)目部 二 0 一 0 年十二月二十一日 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。施工組織設(shè)計(jì) 4 第十四章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)措施 ................................................................................................. 219 第一節(jié) 消防保證措施 .................................................................................................................................................... 219 第二節(jié) 治安保衛(wèi)措施 .................................................................................................................................................... 221 第三節(jié) 文明施工組織與管理 ....................................................................................................................................... 222 第四節(jié) 環(huán)境保證措施 .................................................................................................................................................... 223 第五節(jié) 減少對(duì)臨近居住環(huán)境影響的措施 .................................................................................................................. 229 第十五章 應(yīng)急預(yù)案措施 ................................................................................................................................................. 230 第一節(jié) 建立緊急情況預(yù)警機(jī)制 ................................................................................................................................... 230 第二節(jié) 建立緊急情況處置組織體系 ........................................................................................................................... 231 第三節(jié) 應(yīng)急程序 ............................................................................................................................................................ 232 第四節(jié) 勞動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案 ................................................................................................................................................ 234 第五節(jié) 材料應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................................... 234 第六節(jié) 停電及機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案 ............................................................................................................................... 235 第七節(jié) 支護(hù)緊急情況預(yù)案 ........................................................................................................................................... 235 第八節(jié) 消防應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................................... 236 第九節(jié) 衛(wèi)生防 疫應(yīng)急預(yù)案 ........................................................................................................................................... 236 第十一節(jié) 抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 ........................................................................................................................................... 237 第十六章 工程保修工作的管理承諾和措施 .................................................................................................................... 241 第一節(jié) 成品保護(hù)管理措 施 ........................................................................................................................................... 241 第二節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾 .................................................................................................................. 247 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 按設(shè)計(jì)要求參照，明細(xì)說(shuō)明按施工圖，本設(shè)計(jì)內(nèi)不細(xì)述。 大體積混凝土澆筑工程 。施工組織設(shè)計(jì) 7 第三章 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo) 第一節(jié) 工期目標(biāo) 總工期： 18 個(gè)月 。 第四節(jié) 文明施工 和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 文明施工目標(biāo)：建花園式施工現(xiàn)場(chǎng) 。 第六節(jié) 科技進(jìn)步目標(biāo) 我單位在施工管理過(guò)程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣建設(shè)部 2020 年建筑業(yè)10 項(xiàng)新技術(shù) 。施工過(guò)程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。 第九節(jié) 效益目標(biāo) 竣工一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)立一 塊豐碑，各項(xiàng)指標(biāo)得到社會(huì)各界的贊揚(yáng)，提高社會(huì)知名度和社會(huì)效益，培養(yǎng)一批高水準(zhǔn)，高素質(zhì)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理人材及一套管理班子。在保證正常生產(chǎn)生活，項(xiàng)目部正常運(yùn)作的前提下節(jié)約開(kāi)支。為了高標(biāo)準(zhǔn)如期完成施工任務(wù)，需綜合考慮各方面的影響因素，做到各施工作業(yè)面充分，前后工序銜接連續(xù)，既立體交叉，又均衡有節(jié)奏，以確保工程施工按照總進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。 1.、階段施工區(qū)段的劃分 施工區(qū)段劃分的原則 ，盡量不留施工縫。 地下室結(jié)構(gòu)施工階段 地下結(jié)構(gòu)施工階段主要施工內(nèi)容有： 人工挖孔樁 ， 土石方開(kāi)挖， 、地基處理工程。底板混凝土采用 C40 每個(gè)施工區(qū)均一次全部澆筑，覆蓋養(yǎng)護(hù)，做好防裂。 砌體工程，機(jī)電安裝及裝修施工階段 砌筑工程及室內(nèi)粗裝飾階段主要工作內(nèi)容有：室內(nèi)砌筑、室內(nèi)抹灰、 廚、 衛(wèi)生間防水及地面工程、門(mén)窗工程；抹灰、涂料工程屋面工程；電梯安裝、消防工程、水電風(fēng)安裝、室外工程、機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試等。第三節(jié) 施工組織流程 總體施工組織流程 ：如下圖所示 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，作好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。 擬采用項(xiàng)目管理的模式 結(jié)合工程承包的管理機(jī)制，通過(guò)建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門(mén)服務(wù)為輔的項(xiàng)目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃乃至成本和合約方面的管理程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理人的承諾。 （ 2）項(xiàng)目授權(quán)管理。 （ 4）社會(huì)協(xié)力合作。 選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師，由 涂應(yīng)國(guó) 同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。協(xié)管機(jī)電管理 ，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)進(jìn)行對(duì) 施工班組 進(jìn)行質(zhì)量管理、安全管理。 第二節(jié) 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)和監(jiān)管 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的 施工班組 ，有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)考核不合格的 施工班組 ，可申報(bào)公司批準(zhǔn)后要求其退場(chǎng)； （ 5）工程資金?？顚Ｓ?，在公司授權(quán)范圍內(nèi)控制各 項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，按責(zé)任制合同要求核算工程成本。 （ 3）指導(dǎo)項(xiàng) 目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織 管理 機(jī)構(gòu)圖 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。在施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，?yán)格執(zhí)行有關(guān) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格挑選分承包商和分供應(yīng)方，達(dá)到以最短工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾，最終實(shí)現(xiàn)用戶的滿意。同時(shí)不破壞現(xiàn)場(chǎng)周邊的地上、地下管線及建筑物等公共設(shè)施。 （ 7）不同施工階段總平面布置作動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)置臨時(shí)消防水池，滿足現(xiàn)場(chǎng)消防安全需要。 （ 13）做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用。 臨建設(shè)施統(tǒng)計(jì)表； 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)臨建 1 木工加工棚 個(gè) 1 2 鋼筋加工棚 個(gè) 2 3 電焊加工棚 個(gè) 1 4 鋼筋原材料堆場(chǎng) ㎡ 150 5 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) ㎡ 200 6 木模堆場(chǎng) ㎡ 40 7 保管室 ㎡ 8 標(biāo)養(yǎng)室 ㎡ 24 9 配電間 ㎡ 15 10 門(mén)衛(wèi)室 ㎡ 15 二 生活臨建 11 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 ㎡ 150 12 管理人員宿舍 ㎡ 130 13 工人廁所 ㎡ 工人宿舍 ㎡ 400 三 其它 14 現(xiàn)場(chǎng)圍擋生產(chǎn) /生活 m 1213， 4 15 施工 道路 ㎡ 470 16 一級(jí)配電柜 個(gè) 2 17 二級(jí)配電柜 個(gè) 5 18 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水主管 m 300 19 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電主線路 m 300 （ 1）主線路 m 220 20 大門(mén) 個(gè) 2 第 三 節(jié) 大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置 塔吊的布置 塔吊選用的原則 塔吊的選擇主要根據(jù)建筑平面尺寸、吊物重量、起重機(jī)的能力、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)使各類大宗材料堆場(chǎng)位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，及經(jīng)濟(jì)技術(shù)節(jié)約的原則。 混凝土泵的布置 根據(jù)本工程流水段的劃分和工程量計(jì)算，混凝土結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)布置 1 臺(tái) HBT80C 混凝土輸送泵可以滿足施工需要。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)和消防用水。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水量及管徑計(jì)算 ①工程用水量 q1 采用公式 q1 = K1∑（ Q1N1K2/3600）計(jì)算，取用水量最大的底板混凝土澆注階段保養(yǎng)用水進(jìn)行計(jì)算。 。 3179。 施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量 Q 計(jì)算，因 q1 + q2 ＜ q5 故 Q = q5 = 10L/s 南 昌市建設(shè)集團(tuán)178。 1000 =85mm，選取管徑為 75100