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興義市第七街天人文化休閑公寓工程施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-09-10 23:24 上一頁面

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【正文】 1000 =85mm,選取管徑為 75100mm。 3179。 現(xiàn)場臨時供水量及管徑計算 ①工程用水量 q1 采用公式 q1 = K1∑( Q1N1K2/3600)計算,取用水量最大的底板混凝土澆注階段保養(yǎng)用水進行計算。 混凝土泵的布置 根據(jù)本工程流水段的劃分和工程量計算,混凝土結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場布置 1 臺 HBT80C 混凝土輸送泵可以滿足施工需要。 ( 13)做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平面的使用。 ( 7)不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃校瑖栏駡?zhí)行有關(guān) 國家標準以及我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,控制工期、質(zhì)量及材料等,嚴格挑選分承包商和分供應方,達到以最短工期、最優(yōu)的質(zhì)量,圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對建設(shè)單位的承諾,最終實現(xiàn)用戶的滿意。 ( 3)指導項 目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系,制定各項規(guī)章制度和保證措施,保障各體系的正常運行。 第二節(jié) 公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán)和監(jiān)管 公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán) 項目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機構(gòu),在法人授權(quán)下具體負責項目的實施。 選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的工程師,由 涂應國 同志擔任本工程的項目工程師,充分發(fā)揮技術(shù)保障作用,確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等具有指導性、針對性和可操作性。 ( 2)項目授權(quán)管理。 ( 2)根據(jù)現(xiàn)場實際,作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護工作。 砌體工程,機電安裝及裝修施工階段 砌筑工程及室內(nèi)粗裝飾階段主要工作內(nèi)容有:室內(nèi)砌筑、室內(nèi)抹灰、 廚、 衛(wèi)生間防水及地面工程、門窗工程;抹灰、涂料工程屋面工程;電梯安裝、消防工程、水電風安裝、室外工程、機電運轉(zhuǎn)調(diào)試等。 地下室結(jié)構(gòu)施工階段 地下結(jié)構(gòu)施工階段主要施工內(nèi)容有: 人工挖孔樁 , 土石方開挖, 、地基處理工程。為了高標準如期完成施工任務,需綜合考慮各方面的影響因素,做到各施工作業(yè)面充分,前后工序銜接連續(xù),既立體交叉,又均衡有節(jié)奏,以確保工程施工按照總進度計劃順利進行。 第九節(jié) 效益目標 竣工一個項目,樹立一 塊豐碑,各項指標得到社會各界的贊揚,提高社會知名度和社會效益,培養(yǎng)一批高水準,高素質(zhì)的現(xiàn)代化項目管理人材及一套管理班子。 第六節(jié) 科技進步目標 我單位在施工管理過程中將堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣建設(shè)部 2020 年建筑業(yè)10 項新技術(shù) 。施工組織設(shè)計 7 第三章 項目管理實施目標 第一節(jié) 工期目標 總工期: 18 個月 。 按設(shè)計要求參照,明細說明按施工圖,本設(shè)計內(nèi)不細述。興義市第七街天人文化休閑公寓工程 施 工 組 織 設(shè) 計 南昌建設(shè)集團公司興義市第 七 街 天人文化休閑工程項目部 二 0 一 0 年十二月二十一日 南 昌市建設(shè)集團178。 第二章 總體概況 第一節(jié) 總體概要 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 第七街天人文化休閑公寓 2 建設(shè)單位 黔西南州天人 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 3 設(shè)計單位 上海滬閔 建筑設(shè)計 院 有限公司 4 建設(shè)地點 貴州省 興義市 5 招標范圍 第七街天人文化休閑公寓 6 承建單位 南昌建設(shè)集團公司 1999 年 15 號主席令 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法( 施行 ) 中華人民共和國計量法 中華人民共和國環(huán)境保護法( 施行 ) 2020 年 70 號主席令 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 2020 年 60 號主席令 中華人民共和國職業(yè)病防治法( 施行 ) 中華人民共和國防震減災法 77 號國家主席令 中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法 ( 施行 ) 2020 年 279 號國務院令 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 中華人民共和國國務院 令第 393 號 建設(shè)工程安全管理條例 建設(shè)部令第 114 號( 2020) 超限高層建筑工程抗震設(shè)防管理規(guī)定( 2020 年 5 月 1 日實施) 建質(zhì) [2020]82 號 關(guān)于印發(fā)《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》 和《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》的通知 南 昌市建設(shè)集團178。 開工時間: 以 建設(shè)方正式通知為準。特別是本工程中所涉及的空腔腹膜無量樓蓋。造就高技能的施工技術(shù)人材,有一支技術(shù)高超的施工隊伍。 進場后組織測量放線,進行 人工挖孔樁及獨立柱基土石方 的施工,完成后即進行基礎(chǔ)墊層 、防水及 底板的施工,地下室結(jié)構(gòu)施工完成后組織對地下結(jié)構(gòu)進行驗收。土方, 基坑清土,木模制作安裝、砼墊層施工、防水工程、底板結(jié)構(gòu)施工、地下室結(jié)構(gòu)施工、人防工南 昌市建設(shè)集團178。 在結(jié)構(gòu)施工階段,適時插入砌體工程,結(jié)構(gòu)與砌體施工間隔 10 層左右; 地上主體結(jié)構(gòu)分兩次驗收。 根據(jù)施工總平面圖的要求,在現(xiàn)場設(shè)置硬質(zhì)圍擋進行整個施工現(xiàn)場的臨建、加工場、施工機械等的布置。企業(yè)法人對項目實行授權(quán)管理,項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對項目的合約承諾。 技術(shù)力量強 集中公司內(nèi) 優(yōu)秀的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部,成立由本公司和建筑行業(yè)專家組成的專家顧問組,將為本工程施工組織設(shè)計和重大施工方案進行論證,確保方案的科學性。對履行公司與項目管理人簽訂的施工 項目部 合同負全面責任,為了確保項目經(jīng)理部責任的落實,公司將進行以下方面授權(quán): ( 1)項目經(jīng)理部代表公司負責項目管理工作,并在授權(quán)范圍內(nèi)對項 目管理具體事宜進行決策并對公司負總體責任; ( 2)項目領(lǐng)導班子由公司按照人盡其才,有利項目管理的原則進行配備,項目經(jīng)理部有權(quán)對項目一般管理人員的配備向公司提出調(diào)整建議 。 ( 4)公司將在各個職能方面對項目進行監(jiān)督,加強過程控制。 第 六 章 施工現(xiàn)場總平面布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 ( 1)遵循現(xiàn)場實際情況和 貴州省 建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置和管理的要求,有效利用場地的使用空間,對施工機械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進行最優(yōu)化布置,滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。二次地下室頂復土后將周轉(zhuǎn)材料 零 星材料堆放地地下室頂板上。 南 昌市建設(shè)集團178。所有混凝土輸送泵搭設(shè)封閉機棚,并外掛隔音布以降低混凝土澆筑期間產(chǎn)生的噪音對周圍環(huán)境的影響。 K1— 未預計的施工用水系數(shù),取 ; Q1— 每小時計劃完成工程量,按每小時澆筑 80m3混凝土; N1— 施工用水定額,混凝土采用 自拌 混凝土,考 慮混凝土自然養(yǎng)護,耗水量取 120L; K2— 現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù),取 ; 工程用水量 q1 = 179。 300179。 現(xiàn)場初期的臨時消防及供水措施 ①臨時供水方式 沿施工現(xiàn)場道路及建筑物敷設(shè)供水干管,管材采用 DN75100 的鍍鋅鋼管,管道采用直埋方式埋深為土層 800mm以下,使現(xiàn)場實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供水。 179。 2179。管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù),合理進行選擇 。 施工電梯的布置 根據(jù)工程量統(tǒng)計和施工電梯的運載能力計算,本工程布置 3 臺施工電梯就可滿足安裝裝飾施工階段材料的垂直運輸需要。 ( 12)對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護。 ( 6)根據(jù)工程量計算和施工進度安排,合理布置塔吊、施工電梯、混凝土泵等大中型機械設(shè)備,以達到最優(yōu)的使用 率。我們將以提高工效和工程的科技含量為目的,優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù);在施工進度控制、工程預算、財務報表、成本控制等方面采用微機管理;促進各項工作的程序化和標準化。 ( 2)質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)由公司直接選派,并直接對公司負責,享有一票否決權(quán)。施工組織設(shè)計 13 令停工,確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 加強組織人員配備 項目班子素質(zhì)高 選派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,由 吳中 同志擔任本工程的項目經(jīng)理,確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。我單位建立了完善的管理體系和決策機構(gòu),對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務和有效控制,使項目管理規(guī)范化。 現(xiàn)場準備 ( 1)與業(yè)主辦理好坐標控制點,高程控制點的移交及現(xiàn)場復核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場 測量控制網(wǎng)。 在地上結(jié)構(gòu)施工階段,勞動力投入三個施工隊伍,豎向結(jié)構(gòu)墻體和水平結(jié)構(gòu)樓板同時施工,墻體混凝土采用木模 板支設(shè),樓板采用木模支設(shè),滿堂腳手架支撐,墻體模板采用每樓配置一層,梁板模板及頂板支撐每樓配置 4 層,按照 78 天各一層樓的進度組織施工,外架采用懸挑腳手架;混凝土采用泵送,一次性泵送到施工高度。 ,專業(yè)化施工。地上 29 層的高層建筑)以及地下車庫,總建筑面積 11 萬 ㎡, 工程體量大,施工工期緊,需在 18 個月 內(nèi)完成所有 樓層 的結(jié)構(gòu)及粗裝任務。 第八節(jié) 工程回訪目標 我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負責,嚴格履行工程保修承諾,在工程完工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》;工程交付后,定期對工程進行回訪,及時了解業(yè)主對本工程的使用情況,虛心聽取他們的意見和建議,做好保修服務工作。利用本公司豐富的 項目部 施工經(jīng)驗和全面配套的專業(yè)綜合能力,重點做好對 施工班組 工程的 施工單位 管理,同工程參 建各方一起精誠協(xié)作,確保項目部 范圍內(nèi)各項目標的實現(xiàn),共創(chuàng)精品工程。 南 昌市建設(shè)集團178。 理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定; ,施工,規(guī)范 ,規(guī)程和標準 ,圖集,文件,通知。施工組織設(shè)計 2 目 錄 第一部分 項目概述、項目管理、實施目標、實施計劃 ............................................................................................. 5 第一章 編制依據(jù) ................................................................................................................................................................ 5 第一節(jié) 總體概要 ............................................................................................................................................................ 5 第二節(jié) 建筑設(shè)計概論 .................................................................................................................................................... 6 第三節(jié) 中標承包合同承包范圍 ................................................................................................................................. 6 第四節(jié) 工程重大危險源部位 ....................................................................................................................................... 6 第三章 項目管理實施目標 ............................................................................................................................................... 7 第一節(jié) 工期目標 ............................................................................................................................................................ 7 第二節(jié) 質(zhì)量目標 ............................................................................................................................................................ 7 第三節(jié) 職業(yè)健康教育安 全目標 ..
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