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設(shè)備管理年度工作總結(jié)與設(shè)備管理年終工作總結(jié)范例匯編(更新版)

2024-11-23 04:39上一頁面

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【正文】 應(yīng)該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內(nèi)心愛護機器設(shè)備,維護設(shè)備,切切實實把設(shè)備檢查維護及計劃檢修工作做好。建立設(shè)備備件計劃明細表以減少備件庫存的積壓。對3車間進行線路改造等。組織根據(jù)設(shè)備故障曲線規(guī)律,制定了20XX年設(shè)備維修任務(wù)書,維修計劃的執(zhí)行流程,細化到具體的設(shè)備部位、具體的維修時間。設(shè)備科由專人及時對各管理數(shù)據(jù)分析、分類、匯總、保管建立了完整的設(shè)備管理電子信息庫(含管理文件、設(shè)備運行記錄、維修記錄、點檢、潤滑記錄、備件出入庫等記錄)其中維修數(shù)據(jù)庫、備件數(shù)據(jù)庫已很好的為公司服務(wù)(減少了維修時間、庫存積壓等),各員工基本能達到設(shè)備“三好四會”的要求。設(shè)備故障停機率、完好率處于正常范圍XX年設(shè)備管理工作總結(jié)工作總結(jié)。加強設(shè)備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。六、工作的不足。在2爐建設(shè)過程中,設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了2爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年設(shè)備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認(rèn)。嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。五、2焦?fàn)t的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計劃?,F(xiàn)將20XX年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:基本達到了20XX年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo):20XX年設(shè)備的平均利用為82%、%、設(shè)備完好率為98%(暫設(shè)3項)造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設(shè)備加工精度低,故障多造成的。各分廠、維修車間、倉儲部按照管理要求記錄各種表格并及時上交設(shè)備科。通過點檢,專業(yè)維修人員及時發(fā)現(xiàn)并排除了幾起設(shè)備安全隱患(如拋丸清理機的拋丸器葉輪松動)該活動是有效的。對拋丸機、翻轉(zhuǎn)機進行技改。備品備件要進行分類和編碼。、督促做好設(shè)備的計劃檢修工作。水針車間新增貼標(biāo)入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)。對軸承進行潤滑或更換。維修人員、操作人員對設(shè)備性能的了解不全面,維修技能的乏饋等影響了設(shè)備運行時的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應(yīng)急。通過全體人員的日檢與巡檢,對現(xiàn)場設(shè)備做好潤滑保養(yǎng),爭取杜絕設(shè)備因潤滑不良,螺絲松動等造成的事故。目前車間備件管理工作做得不太細。設(shè)備管理年終工作總結(jié)范例【設(shè)備管理年終工作總結(jié)一】時光飛逝,充滿收獲的201x年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié):一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。
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