【正文】 監(jiān)督，規(guī)范業(yè)委會(huì)工作，提高業(yè)主自我管理能力。三是居民區(qū)黨（總）支部。三是增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實(shí)效。在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)過(guò)程中，注重整合各方資源優(yōu)勢(shì)，集中力量來(lái)化解因物業(yè)管理引發(fā)的各類矛盾，維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。5 、 加強(qiáng)整合，形成綜合優(yōu)勢(shì)。通過(guò)試點(diǎn)，形成了曹楊社區(qū)模式、江浦街道模式、“樓組黨建”模式、“樓宇黨建”模式四種不同的運(yùn)作方式，都取得了比較明顯的成效。 黨的十六屆六中全會(huì)決定對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，共同強(qiáng)調(diào)，和諧社會(huì)建設(shè)首先要從建設(shè)和諧社區(qū)入手，認(rèn)真解決當(dāng)前影響社區(qū)和諧的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能，提高社會(huì)管理能力。同時(shí)，圍繞物業(yè)管理而引發(fā)的矛盾呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢(shì)，在政府組織的行風(fēng)測(cè)評(píng)中，始終居于倒數(shù)行列。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作對(duì)提高物業(yè)管理水平，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)起到了重要作用 。首先，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)和開(kāi)展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要；其次，是落實(shí)市委加強(qiáng)基層黨組織覆蓋面和有效性的需要；為此，做到三個(gè)覆蓋，即：黨的建設(shè)要從新經(jīng)濟(jì)組織擴(kuò)大到新社團(tuán)組織；從居民區(qū)擴(kuò)大到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)；從樓宇黨建擴(kuò)大到建設(shè)工地和市場(chǎng)上。市房地局組織處王志興同志出席會(huì)議并講話，他說(shuō)：靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作準(zhǔn)備充分，方案完善，全面鋪開(kāi)，整體推進(jìn)，在全市還是第一家。第二篇：靜安區(qū)召開(kāi)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)靜安區(qū)召開(kāi)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)于5月17日下午在美麗園龍都大酒店召開(kāi)。對(duì)管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，進(jìn)行梳理，動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。業(yè)委會(huì)加強(qiáng)橋梁作用，做好溝通和合理建議。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書(shū)記趙成群任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國(guó)勝同志擔(dān)任辦公室主任。區(qū)僑聯(lián)發(fā)動(dòng)全區(qū)七個(gè)街道僑聯(lián)，積極參與“心貼心”活動(dòng)，利用街道僑聯(lián)熟悉本轄區(qū)僑情的特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員歸僑僑眷參與活動(dòng)內(nèi)容，并發(fā)揮他們自身的積極性，提出活動(dòng)方案和活動(dòng)內(nèi)容，保證了“心貼心”活動(dòng)形式上新穎，內(nèi)容上豐富。區(qū)僑聯(lián)主席與張建增等我區(qū)僑資企業(yè)家建立了聯(lián)系，并向他們宣傳我區(qū)的投資政策，鼓勵(lì)他們?yōu)槲覅^(qū)各項(xiàng)事業(yè)多做貢獻(xiàn)。從年齡結(jié)構(gòu)上看：50歲以下1001人，50歲以上的99人。各街道工委、辦事處在會(huì)后都成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，以保障活動(dòng)的順利開(kāi)展。 “心貼心”活動(dòng)獲得了我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)親自參加了崇文區(qū)僑情調(diào)查工作部署會(huì)及“心貼心”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，為各街道工委、辦事處布置工作。 僑情調(diào)查工作：區(qū)僑聯(lián)今年開(kāi)展了僑情調(diào)查，經(jīng)調(diào)查我區(qū)有歸僑僑眷1100人之多。在開(kāi)展“心貼心”活動(dòng)的過(guò)程中，我區(qū)僑聯(lián)努力做好與僑資企業(yè)溝通聯(lián)系工作，利用各種方式，走訪僑資企業(yè)家，充分了解僑資企業(yè)在我區(qū)的發(fā)展情況，增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通，真正做到與僑資企業(yè)家“心貼心”。 創(chuàng)新活動(dòng)方式，是“心貼心”活動(dòng)的內(nèi)容。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動(dòng)區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實(shí)。居委會(huì)突出自治管理的特點(diǎn)，發(fā)揮好來(lái)源于民，服務(wù)于民的作用。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng)，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識(shí)。根據(jù)區(qū)委組織部的要求，區(qū)房地局承擔(dān)起社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作聯(lián)席會(huì)議牽頭工作，對(duì)做好四個(gè)階段的各項(xiàng)工作，與街道黨工委密切協(xié)同，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。區(qū)委組織部長(zhǎng)戴玲珍同志在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了要站在提高黨的執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的重要性和必要性。通過(guò)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)，初步形成了在社區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以居民區(qū)黨組織為核心，房地辦事處、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)局面。物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，一方面提升了城市形象，完善了城市功能，提高了市民的居住生活質(zhì)量，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，物業(yè)管理已經(jīng)成為社區(qū)建設(shè)和管理的重要方面。3 、建設(shè)和諧社會(huì)需要尋找新的切入點(diǎn)。 為了驗(yàn)證先行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的可行性，并為課題調(diào)研提供更多的案例，市房地資源局黨委根據(jù)市委組織部和市建設(shè)交通工作黨委的要求，從 XX 年 3 月份開(kāi)始，在全市 19 個(gè)區(qū)（縣）的 22 個(gè)街道進(jìn)行了試點(diǎn)。在最近市房地資源局召開(kāi)的系統(tǒng)黨政干部會(huì)議上，以簽署責(zé)任書(shū)的形式，要求各區(qū)（縣）今年社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建覆蓋率達(dá)到 50% 。 社區(qū)黨組織具有黨的政治工作優(yōu)勢(shì)，居委會(huì)具有群眾工作優(yōu)勢(shì)，物業(yè)管理行政部門(mén)具有行政管理優(yōu)勢(shì)，業(yè)主委員會(huì)具有自我管理優(yōu)勢(shì)，物業(yè)公司具有專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同性質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的實(shí)際情況，通過(guò)建立健全黨組織、流動(dòng)黨員歸口屬地管理、派遣黨建指導(dǎo)員等途徑，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。牽頭協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、公安派出所、環(huán)衛(wèi)、綠化、水電等有關(guān)部門(mén)和駐區(qū)單位之間的關(guān)系，動(dòng)員各方力量，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議等載體，形成工作網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。建立與社區(qū)黨組織的良性互動(dòng)機(jī)制，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的考核要聽(tīng)取社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。業(yè)主黨員要積極參與物業(yè)管理活動(dòng)，積極爭(zhēng)取通過(guò)合法程序參加業(yè)委會(huì)的工作，為規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理活動(dòng)，建設(shè)和諧社區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。社區(qū)（街道）黨組織和區(qū)（縣）房地部門(mén)要把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作作為對(duì)下級(jí)組織年度目標(biāo) 的重要考核內(nèi)容。2 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是提升各方工作滲透力的有效載體 。通過(guò)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)，居民對(duì)物業(yè)行業(yè)的滿意率在提高，物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)、業(yè)主之間的關(guān)系更加融洽和諧，同時(shí)，在居民區(qū)黨組織的綜合協(xié)調(diào)下，物業(yè)管理費(fèi)的收繳率明顯上升，反過(guò)來(lái)也更好地促進(jìn)了物業(yè)管理的水平的提升，初步實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。在協(xié)會(huì)的各類會(huì)議上，做好宣傳動(dòng)員工作。第四篇：黨建聯(lián)建工作總結(jié)以支部聯(lián)建為抓手扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作根據(jù)**城團(tuán)“關(guān)于深入推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的意見(jiàn)”，**公司立足自身實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)多方資源，統(tǒng)籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以各支部為抓手，黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，全方位多層次提升**公司黨建聯(lián)建工作。三家單位通過(guò)聯(lián)合開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)，相互交流各自黨建工作特色，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互運(yùn)用、借鑒學(xué)習(xí)型黨組的理論和方法， 共同探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組的有效途徑，從而促進(jìn)三方共同鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，共同進(jìn)步。在社區(qū)層面，我們建立了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這樣一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的發(fā)展條件下，傳統(tǒng)的社區(qū)管理思想和方式，很難適應(yīng)城市化的要求，管理中的問(wèn)題不斷的暴露出來(lái)：一是社區(qū)管理的組織結(jié)構(gòu)比較松散，無(wú)法掌控迅速擴(kuò)大的社區(qū)規(guī)模，形成了很多管理上的盲點(diǎn)，尤其是物業(yè)管理問(wèn)題，已經(jīng)成為城市化進(jìn)程的一個(gè)瓶頸；二是居民的素質(zhì)差異性很大，各居民小區(qū)如動(dòng)遷農(nóng)民入住、市區(qū)居民購(gòu)房、來(lái)滬人員等不同層次的居民相融性問(wèn)題非常突出，已經(jīng)影響到了整個(gè)社區(qū)的和諧；三是社區(qū)的思想建設(shè)逐步在淡化，黨的基層組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)經(jīng)受著很大的考驗(yàn)。物業(yè)黨建聯(lián)建的初步成效體現(xiàn)在整合各方資源，形成工作合力。近年來(lái)，通過(guò)物業(yè)黨建聯(lián)建，各居民區(qū)的服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，各物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞群眾需求，以黨員骨干為核心，成立了黨員服務(wù)隊(duì)，創(chuàng)新了一系列新的服務(wù)