【正文】 曠工半天。 （ 8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。 （ 3）婚假須至少提前 1 周申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。 （ 2）中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為： 2 天以內(nèi)由分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 3— 5 天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)， 5 天以上由董事長批準(zhǔn)。 第 67 條 員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 （ 2）部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 第 59 條 員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。 第 56 條 休長假者 不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 11 第 53 條 待崗期限為 3 個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特 殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長待崗時間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。 （ 4）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 （ 2）經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識超前。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。 第 30 條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 （ 2）中級管理崗位職務(wù) 10 年。 （ 4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期 1 年的聘用合同。 第 22 條 人才試用規(guī)定： （ 1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 第 19 條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作： （ 1）領(lǐng)取員 工手冊及工作卡； （ 2）領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法； （ 3）領(lǐng)制服及制服卡； （ 4）領(lǐng) 取 儲物柜鎖匙； （ 5）如有需要，填寫“住宿申請單”； （ 6）登記參加勞保及參加工會； （ 7）視情況 帶領(lǐng) 新入職員工 參觀 公司，并 安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 （ 6）員工背景調(diào)查。 （ 8）員工報到入職。 第 14 條 計劃內(nèi)招聘程序為： （ 1）用人部門填寫《員工招聘計劃書》 及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前 3 日，送人力資源部。 第 10 條 根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。公司員工的基本行為規(guī)范包括： （ 1）熱愛祖國，熱愛公司。 （ 16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。 （ 8）致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。 （ 3）公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。 第 2 條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先? （ 3）設(shè)計、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。 （ 11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。 （ 19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。 （ 4）勤奮、敬業(yè)、忠誠。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 （ 4）用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 第 16 條 戰(zhàn)略性人才招聘程序： （ 1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計劃，組成招聘小組。 （ 3）素質(zhì)測試。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。 第 25 條 勞動合同簽訂規(guī)定： （ 1）試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第 27 條 簽訂 3 年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。 第 33 條 員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前 30 天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（借閱）登記本》。 （ 4）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。 第 47 條 員工內(nèi)部調(diào)動程序為： （ 1）員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜； （ 2）調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》； （ 3）調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 10 （ 4）辦理員工異動交接手續(xù)； （ 5）報人力資源部批準(zhǔn)； （ 6）調(diào)動員工到新工作部門工作。 第 50 條 待崗程序為： （ 1）辦理員工異動交接手續(xù)。 （ 2）原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。辭職辦理程序為： （ 1）辭職員工提前 30 天（試用期員工可以不提前）填報《員工異動申報表》。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 12 （ 2）員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。 （ 5）辭退。 第 69 條 員工存在下列情形之一時，公司將予以除名： （ 1）自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)； （ 2）一年內(nèi)累計曠工達(dá) 6 天或連續(xù)曠工 3 天； （ 3）營私舞弊、挪用公款、收 受賄賂； （ 4）違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大； （ 5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序； （ 6）盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件； （ 7）年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格； （ 8）在外兼職； （ 9）利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動； （ 10）泄露公司重大機(jī)密； （ 11）在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失； （ 12）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。 第 73 條 事假規(guī)定： （ 1）請事假須提前 1 天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請， 1 天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 3 天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 4— 7 天由總經(jīng)理批準(zhǔn)， 7 天以上由董事長，獲準(zhǔn)后報人力資源部備案。 （ 3）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為 90 天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為 105 天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假 15 天。 （ 2）年休假提前 1 個星期申請，上級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。 （ 2）員工上班、下班打 卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。 第 84 條 新員工培訓(xùn)規(guī)定： （ 1）新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。 （ 7）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。 2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展 動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。 第 88 條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。 （ 2）中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。知情不報 1 次扣 1 分 5 分 ④ 積極主動地開展工作，提出合理化建議并被采納。 （ 3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 5）綜合核定原則，即員工 的 薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 其具體的計算標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 不同類型的輔助生產(chǎn)工人使用不同的工資計算方法。 所有銷售人員都執(zhí)行底薪加銷售提成的工資標(biāo)準(zhǔn)。 第 105 條 工資實行保密發(fā)放