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天翔電子科技股份有限公司人力資源管理制度(參考版)

2025-05-18 08:18本頁(yè)面
  

【正文】 。 第 十三 章 附則 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 23 第 110 條 本制度從 2021 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 第 108 條 凡公司正式員工,享有的福利包括:休假、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康 檢查、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。 第 106 條 薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總,并于次月初將工資發(fā)放總表分別報(bào)財(cái)務(wù)部,同時(shí)負(fù)有保密的責(zé)任,若薪資崗位工作失誤造成泄密事件,將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。 第 104 條 公司員工的工資 均在每月 6 日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。公司對(duì)其技術(shù)級(jí)別和職稱都沒(méi)有要求,因此不需要單獨(dú)制定工作標(biāo)準(zhǔn)。 其提成比例的確定標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 銷售人員的底薪及提成比例如下表所示。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 22 職稱類別 無(wú)職稱 初級(jí)職稱 中級(jí)職稱 高級(jí)職稱 工資額(元 /月 /人) 1000 1800 3000 5000 第 102 條 公司的銷售人員,分為 銷售經(jīng)理 、銷售主管和 銷售業(yè)務(wù)員 。各級(jí)職稱管理人員的數(shù)量由人力資源部根據(jù)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品類別、生產(chǎn)規(guī)模及相關(guān)人 力資源管理規(guī)則進(jìn)行分析、計(jì)算、確定 。 同一生產(chǎn)線的輔助工人的工資相同。 ( 1) 具有技術(shù)級(jí)別的輔助生產(chǎn)工人,其工資標(biāo)準(zhǔn)按照其技術(shù)級(jí)別確定,其確定標(biāo)準(zhǔn)與直接生產(chǎn)工人崗位工資的確定標(biāo)準(zhǔn)相同。 第 100 條 輔助生產(chǎn)工人分為有技術(shù)級(jí)別和無(wú)技術(shù)級(jí)別兩類 。其具體的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。不同技術(shù)級(jí)別的直接生產(chǎn)工人,產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)相同 。 技術(shù)級(jí)別 工資系數(shù) 小時(shí)工資(元) 工資額(元 /人 /月) 1 8 1440 2 10 1800 3 12 2160 4 14 2520 5 17 3060 6 20 3600 7 25 4500 注:①以 2 級(jí)技術(shù)工人為參照系; ②生產(chǎn)工人每天工作 8 小時(shí),每月平均工作 。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 21 ( 1) 直接生產(chǎn)工人 的崗位工資按照工人技術(shù)級(jí)別及其工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 。不同技術(shù)水平和技術(shù)級(jí)別的工人,其工資水平也 不同。 ( 2) 所有員工的工資不能低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn) 。 第 97 條 公司 不同類別的員工,其工資標(biāo)準(zhǔn)不同 。 ( 4)工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率,工 資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。 ( 2)有利于能力開(kāi)發(fā)原則。員工若依然有異議,可以越級(jí)申訴。 第 95 條 考評(píng)申訴規(guī)定: ( 1)被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問(wèn)或有不同意見(jiàn),可以直接向人力資源部申訴。 ( 2)員工履行查閱手續(xù)后,可以查閱本人 的考評(píng)成績(jī)。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 20 ( 4)人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表,計(jì)算考評(píng)成績(jī),填寫績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表,編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。 ( 2)考評(píng)開(kāi)始日 5 天前,下達(dá)考評(píng)通知,要求各部門做好考評(píng)準(zhǔn)備。無(wú)建議此項(xiàng)不得分 5 分 才華 30分 ① 具備很強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力 5 分 ② 豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在工作中起到良好的帶頭作用。警告、記過(guò)、記大過(guò)一次分別扣 0.( 5)( 1)2 分 5 分 ③ 敢于對(duì)損害公司利益的不良現(xiàn)象提出批評(píng),及時(shí)匯報(bào)。缺席 1 次扣 1 分 5 分 ④ 保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神 。檢查未完成 1 次扣 1 分。此處“三方”指的是直接上級(jí)、直接下級(jí)、服務(wù)部門,三方所占權(quán)重為 30%、 30%、40%。 第 90 條 考評(píng)層次規(guī)定: ( 1)高層管理 者由董事會(huì)考評(píng)。 ( 3)分析性評(píng)價(jià)原則。 ( 2)絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。 第 89 條 員工考評(píng)原則包括: ( 1)公開(kāi)、公平、公正、客觀原則。 ( 2)通過(guò)考評(píng)正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置人力資源,全面提升員工績(jī)效, 保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。 第 86 條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。 ( 5)后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容:后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤 服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。 3)金融、財(cái)務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括:金融法規(guī)、財(cái)政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運(yùn)作方式及管理法規(guī)、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)的融合、企業(yè)文化在財(cái)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)際應(yīng)用等。 ( 4)在職培訓(xùn)內(nèi)容: 1)管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括:市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會(huì)及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。 ( 2)公司全體員工每年均須參加培訓(xùn),并且不低于 30 課時(shí),培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。 ( 9)新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一,未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。 ( 8)人力資源部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)評(píng)估表》,于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。 ( 6)新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。 ( 4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。人力資源部在培訓(xùn)前 3 日向應(yīng)參加天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 17 培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。 ( 2)新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。 ( 3)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括:培訓(xùn)種類;培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo);培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn);培訓(xùn)內(nèi)容形式;培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材;培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員;協(xié)助部門和負(fù)責(zé)人;費(fèi)用預(yù)算 ;培訓(xùn)考核及效果評(píng)估。 ( 1)于每年 12 月底之前,根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 第 81 條 考勤處罰: 考勤處罰按下表執(zhí)行: 項(xiàng)目 員工類別 遲到或早退 曠工 一次 兩次 三次 試用員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 辭退 辭退 正式員工 扣薪 30元 扣薪 60 元 視曠工半天 按曠工時(shí)間扣三倍工資 中層管理人員 扣薪 50元 扣薪 100 降薪兩級(jí) 按曠工時(shí)間扣三倍工資,并降薪三級(jí) 高層管理人員 扣薪 10% 扣薪 20% 降職 降職 第 十 章 員工培訓(xùn) 第 82 條 公司員工培訓(xùn)的種類包括:新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)。 ( 1)考勤須按時(shí)統(tǒng)計(jì),遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員實(shí)施處罰。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 16 第 80 條 考勤執(zhí)行 ( 1)考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行,各部門配合執(zhí)行。 ( 2)遲到或早退 30 分鐘以上,視為曠工半天。 第 78 條 遲到、早退規(guī)定: ( 1)上班推遲到崗 30 分鐘以內(nèi)為遲到; ( 2)提前離崗 30 分鐘以內(nèi)為早退。 ( 3)休假一次休完,不得分期休假。 第 77 條 年休假規(guī)定: ( 1)工齡 1 年以上的中級(jí)以上管理人員,每年享受 10 天年休假;工齡 1年以上的中級(jí)以下管理人員, 每年享受 5 天年休假。 ( 8)產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完,不得分期休假。 ( 6)妻子分娩,男員工可享受 5 天護(hù)理假,護(hù)理假無(wú)薪。 ( 4)產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的,按事假處理。 ( 2)符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間,每月可享受1 天孕期檢查假,該假為有薪假。 ( 3)婚假須至少提前 1 周申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完,不得分期休假。 第 74 條 婚假規(guī)定: ( 1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿 22 周歲,女年滿 20 周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假 3 天。 ( 2)事假無(wú)薪。 ( 4)對(duì)于公司 正式員工,休病假 1 個(gè)月以內(nèi),按 70%發(fā)放工資, 1— 3 個(gè)月以內(nèi),按 50%發(fā)放工資 , 超過(guò) 3 個(gè)月以上不發(fā)工資。 ( 2)中級(jí)管理人員及
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