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總經(jīng)理半年工作總結(jié)(多篇范文)(1)與總經(jīng)理半年工作總結(jié)匯編(更新版)

  

【正文】 話的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評(píng)。xx銷售收入完成情況良好,分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%%。這樣,大大地提高了大家的安全意識(shí),也使同志們更清楚了安全與效益的關(guān)系,使安全意識(shí)深入人心。分公司每周的例會(huì),首先強(qiáng)調(diào)的就是安全問(wèn)題。要求各支部將廉政教育常抓不懈,結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進(jìn)行題材多樣的警示教育,為分公司營(yíng)造了一個(gè)良好的廉政氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)大家振奮了精神,使先進(jìn)的理論深入人心,鼓舞了干勁,生產(chǎn)得到了發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益水平有了較明顯的提高。分公司根據(jù)公司黨發(fā)(XX)32號(hào)文件和公司營(yíng)銷黨發(fā)(XX)12號(hào)文件精神,開(kāi)始了“民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比”工作。人員流動(dòng)大,進(jìn)、出變動(dòng)頻繁,規(guī)章制度不成熟、決定決議隨意性大,人治現(xiàn)象突出。督促施工班組每天收工時(shí)清理材料歸堆,做到“落手清”;督促項(xiàng)目管理人增強(qiáng)責(zé)任心,加大巡查力度監(jiān)督看守人值班到位,做好材料調(diào)撥臺(tái)賬,定期盤點(diǎn)庫(kù)存,核對(duì)材料賬目。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是項(xiàng)目開(kāi)路先鋒,奠定了項(xiàng)目啟動(dòng)的基礎(chǔ);項(xiàng)目部是工程部的直接代言人,勇敢扛起施工的大錘,時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)為己任;材料部提供材料、物資供應(yīng)具有舉足輕重的作用,忘我工作在材料統(tǒng)購(gòu)、配送、庫(kù)管看守和安全生產(chǎn)第一線;行政中心是協(xié)調(diào)和材料周轉(zhuǎn)流通的紐帶,推行“xx電話值班中心”、“工地動(dòng)態(tài)日志”、“材料計(jì)劃預(yù)審、統(tǒng)調(diào)供應(yīng)”等方法,承載者建設(shè)xx、發(fā)展xx、效益xx的重大使命。觀摩現(xiàn)場(chǎng)、制作影像資料、觀看幻燈片、以會(huì)代訓(xùn)、會(huì)談交流,多種方式結(jié)合搞培訓(xùn),加強(qiáng)員工之間的溝通交流,宣傳主流、統(tǒng)一思想,化解誤會(huì)和矛盾,形成發(fā)展合力。當(dāng)時(shí)境況下,“外憂”各個(gè)工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面的壓力,“內(nèi)患”管理結(jié)構(gòu)、力量、秩序、后勤等方面的不足。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動(dòng)每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平! 最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。 提到我們的產(chǎn)品,就不得不提及我們的銷售部。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì),他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。第二篇:總經(jīng)理半年工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好: 今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做XX年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動(dòng)每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝??偨?jīng)理的工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好:今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做XX年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害,而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。在我們這個(gè)公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了??偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦,管轄行政中心、財(cái)務(wù)部、工程部(項(xiàng)目部)、材料部、市場(chǎng)部,設(shè)立值班室。通過(guò)聲、形、圖、影、貌,宣傳xx、推介xx、打造xx。(三)“三劍合璧”管材料,進(jìn)滿出清、責(zé)任到人降低管理風(fēng)險(xiǎn)材料問(wèn)題,始終是腳手架工程最大的一個(gè)憂患。重合同、講信用體現(xiàn)公平公正原則,是我們的立足之本、效益之源。要么是無(wú)人辦事,要么是人浮于事。按照文件要求,自己就一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)各位黨員予以評(píng)議。在《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》施行后,組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實(shí)。鼓勵(lì)各部門向各宣傳媒體,包括《xxxx報(bào)》在內(nèi)的投稿活動(dòng)?!眡x、xx部門是分公司的安全責(zé)任部門,肩負(fù)著xx安全的重大責(zé)任。加強(qiáng)公司“窗口”單位形象,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,廣泛開(kāi)展了客、貨運(yùn)促銷工作。從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律性入手,加強(qiáng)職工“窗口”意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使用文明語(yǔ)言,按規(guī)定著裝上崗;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕自由散漫,使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。根據(jù)公司注重“xxxx”的銷售戰(zhàn)略,分公司對(duì)xx工作非常重視,建立了“呼叫中心”,專門配備了人員,擴(kuò)大了編制,(請(qǐng)你支持)使售票、電話訂座和xx服務(wù)“一體化”,即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷售。但是由于組織得力,方法得當(dāng),經(jīng)過(guò)xx分公司的撤銷,新公司xx分公司的注冊(cè),資產(chǎn)的重新登記,很快地實(shí)現(xiàn)了“一體化”,提前完成公司在x的重組任務(wù)。通過(guò)該項(xiàng)制度可以總結(jié)出我們所做的成績(jī),同時(shí)也能找到我們所存在的不足,這樣對(duì)生產(chǎn)、對(duì)團(tuán)結(jié)是有極大好處的。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。二、其他工作 迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。首先,感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。當(dāng)然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,一人看
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