【正文】 量。 材料報廢程序 材料報廢時，須先經(jīng)部門主管確認材料已確實遭受到徹底損壞，然后對損壞原因進行調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果為人為原因，則應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進行處罰之后方可進行報廢 (已經(jīng)補料的不用處罰 )。 但余料退料時，本批次產(chǎn)品余料應(yīng)在領(lǐng)用上一批次產(chǎn)品材料的時間之前退走。 當(dāng)本批次正品料 交加工后，相應(yīng)同批次不能使用的余料必須在同一時間內(nèi)通過余改、拼板、指接等方式使之成為等利用大板料入庫，以便及時改用于下一批次。 第四條 物控應(yīng)了解現(xiàn)場材料使用情況，對現(xiàn)場材料的使用情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有庫存材料時，應(yīng)及時收回并退給倉庫作相應(yīng)入庫處理。 （ 4）由現(xiàn)場或生管提供材料計劃及需單時間 時，物控需在要求的時間內(nèi)開出單據(jù)。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應(yīng)及時補辦好領(lǐng)料單交與倉庫。 ：總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。 第五條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)，病假應(yīng) 出示指定醫(yī)院的病假證明）。 不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉(zhuǎn)中的機器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以防卷入機器設(shè)備。 電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè) 備應(yīng)經(jīng)常檢查。本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。 第八條 原材料庫需提供 “月份原材料入庫數(shù)量明細表 ”、 “月份原材料出庫數(shù)量明細表 ”、 “月份原材料進銷存數(shù)量明細表 ”、 “月份原材料倉庫盤點表 ”。 第二條 工廠涉及固定資產(chǎn)，經(jīng)營狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問題均必須向董事長和股東匯報。無關(guān)人員不得隨便進入值班室。 ? ? 日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準(zhǔn)。放行物品的分類 (如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等 )及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定 “責(zé)任人表 ”送警衛(wèi)室執(zhí)行。 交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在 “警衛(wèi)日志簿 ”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴遵下列守則： 應(yīng)絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù) ，不得偏袒徇私。 第八 條 保安隊長及值班保安可定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電器線路，發(fā)現(xiàn)違章線路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者報公司辦公室按公司相關(guān)規(guī)定處罰。禁止使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。 第六條 下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜工作。平等待人，飯菜定量，食品足秤。情節(jié)嚴重、屢教不改者，廠部將給予嚴肅處理。 就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用，不得作為其他身份之證明。每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時應(yīng)隨時補充。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。 （ 2） 廠辦對各部評估培訓(xùn)的成效，分 析員工培訓(xùn)反饋的情況，比較培訓(xùn)費用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 第二十條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù) “年度培訓(xùn)計劃表 ”和 “員工培訓(xùn)申請 ”按期實施并負責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)部門等。 （ 7） 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計超過三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的 5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。 （ 3） 婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假 3 天，晚婚（男 25 周歲、女 23 周歲）假 13 天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。 二、 待遇 第十四條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。） 第五條 員工或用人部 門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。 第一章 人事管理制度 一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 第一條 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者； （二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； （三） 通緝在案，尚未撤消者； （四） 吸食鴉片或其它毒品者； （五） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； （六） 未滿十六周歲者。 四、 本管理制度的解釋權(quán)歸 ****家具廠所有。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項，參照相關(guān)崗位職責(zé)。辭退員工，公司必須提前 30 天通知被辭退者。 第十三條 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。 （ 2） 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行： ? 病假在 1 個月以上 2 個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)計算）： 1 年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā) 60%， 2 年工齡發(fā) 70%， 3 年工齡發(fā) 80%， 4 年工齡發(fā) 90%， 5 年工齡發(fā) 100%； ? 病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%， 2 年工齡發(fā) 60%， 3 年工齡發(fā) 70%， 4 年工齡發(fā) 80%， 5 年工齡發(fā) 90%； ? 病假超過 6 個月的，從第七個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā) 50%，工齡 5 年以上的發(fā) 80%。臨時培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請 ”，呈核后實施。 第二十四條 培訓(xùn)評估： （ 1）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā) “在職培訓(xùn) 意見調(diào)查表 ”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報公司綜合辦。 第二條 各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。 第八條 公司應(yīng)設(shè)置甲種急救藥品設(shè)備并存放于小箱或小櫥內(nèi)，置于明顯之處以防污染而便利取用。 員工識別證使用準(zhǔn)則 第一條 為配合人事管理需要，增進員工互相了解，由人事單位制發(fā)員工識別證。就餐人員進入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯，不得擁擠。 第五條 如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。非相關(guān)人員不得進入廚房和保管室。 第四條 注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)。 工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則 第一條 警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日 24 小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。 應(yīng)遵照巡邏路線按時或不 定時巡邏工廠各處。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。 d) 本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機進廠。 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報有關(guān)單位。禁止在工作時間大聲喧華。 第三章 財務(wù)制度 一、 現(xiàn)金管理制度 第一條 工廠財務(wù)實行獨立核算，自負盈虧，有權(quán)處理低值易耗品。 第七條 供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應(yīng)商對帳單報工 廠財務(wù)；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。 第四章 工廠安全管理準(zhǔn)則 第一條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。 使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。 第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，在次月 5 號前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。 第六章 獎懲制度 第一條 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。 、辦公用品時：廠辦批準(zhǔn)。 五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取 開 單 第一條 所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時憑 “領(lǐng)料單 ”發(fā)料。對于超標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料，物控有權(quán)予以拒絕。 第三條 倉庫發(fā)木材時，應(yīng)嚴格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級別和數(shù)量發(fā)料，不允許出現(xiàn)級別混淆。 改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料 ,不能放在一起 ,改出的料須掛牌； 無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用； 當(dāng)班改不完的材料不能放入 (廢料 )角木料中； 改料時，正品尺寸以疤節(jié) ,破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。 第三條 退料時間規(guī)定 ： A 一般性外包退料手續(xù)要求在 2 小時之內(nèi)辦好，材料要求在8 小時之內(nèi)退走； B 緊急退外包材料要求在 2 小時之內(nèi)將貨退走； ： 內(nèi)部退料時間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進度為主。報廢的原則為：已經(jīng)確認材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產(chǎn)工作的順利開展。 第十八條 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 第十三條 車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 附件 1 試用期員工考核規(guī)定 第一章總則 第一條：本辦法適用于 公司所有新入職員工。 第二章考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 第六條：由人事部直接考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。 與同事工作的配合情況， 10 分。 成績達 70 分不足 80 分者，延長試用期一個月。 附件 2 工傷安全事故管理辦法 一、適用對象： 適用于為公司工作的已簽訂勞動用工合同的員工。 四、建立信用評定、審核制度 對不同的經(jīng)銷商給 予不同的信用額度和期限（一般為半年）。經(jīng)銷商在處理應(yīng)付帳款時，會根據(jù)以下的原則而選擇先后支付順序： a、 對經(jīng)銷商利潤貢獻的多少； b、 代理產(chǎn)品銷售金額的多少 c、 代理產(chǎn)品在經(jīng) 銷商心目中的地位； d、 客情關(guān)系的維護程度； e、 廠家對貨款管理的松、緊程度； 控制發(fā)貨以減少應(yīng)收帳款 按照經(jīng)銷商實際的經(jīng)營情況，采用 “多批少量 ”的方法可以有效地控制應(yīng)收帳款。 c、 如果不馬上追討，相當(dāng)于將回款的機會讓給別的公司，本公司的經(jīng)營風(fēng)險就相應(yīng)的提高。 十、 對于呆 /死帳的處理方法： 1. 折讓 2. 收回貨物 3. 處理抵押品 4. 尋求法律協(xié)助 5. 訴訟保全 附件 4 業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算辦法 件 5 機械設(shè)備維護細則 一、保養(yǎng)的原則和要求 為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少機械磨損，提高機械完好率、利用率，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作； 機械保養(yǎng)必須貫徹 “養(yǎng)修并重，預(yù)防為主 ”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作 ，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。 走合期保養(yǎng)：新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管