【正文】 良好人際關(guān)系 5 職業(yè)品德 15 分 指員工對待本職工作的敬業(yè)精神 工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作勤惰、敬業(yè)精神 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務(wù)的完成可靠性 完成工作的可靠性 職業(yè)忠誠度 7 主動性判斷力 5 分 指員工能否自動自發(fā)地完成主管交給的任務(wù)，并能對能在工作中能正確地決策 自動自發(fā)工作、 找方法提高工作效率、 為企業(yè)提出好建議 8 個人學(xué)識 10 分 指員工個人所具備的知識。 完成工作的可靠性 7 主動性判斷力 5 分 指員工能否自動自發(fā)地完成主管交給的任務(wù)，并能對能在工作中能正確地決策。 月綜合評分 業(yè)績評分是由各個直接上司評分的平均值；月綜合評分與業(yè)績評分各占 50%。 工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作勤惰、敬業(yè)精神、勇于接受批評、接受命令、注重細(xì)節(jié)、個人修養(yǎng) 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務(wù)的完成可靠性。 組織經(jīng)律遵守、崗位環(huán)境衛(wèi)生、個人儀容儀表、出勤遵守、語言行為規(guī)范 業(yè)績評分 根據(jù)員工當(dāng)月的月度工作重點在每月的完成情況進(jìn)行量化評分共 100 分具體如下表?？己说捻椖坎怀^ 5 個。 工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作勤惰、敬業(yè)精神 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務(wù)的完成可靠性?？己说捻椖坎怀^ 5 個。 考核結(jié)果與下年度個人薪資掛鉤。 考核系數(shù) 每個考核等級對應(yīng)不同的月度考核系數(shù)，并與月度考核獎金掛鉤，具體如下： 月度考核為“ A 級”的，月度考核系數(shù)為“ ”； 月度考核為“ B 級”的，月度考核系數(shù)為“ ”； 月度考核為“ C 級”的，月度考核系數(shù)為“ ”； 月度考核為“ D 級”的，月度考核系數(shù)為“ ”； 月度考核為“ E 級”的，月度考核系數(shù)為“ 0”； 評 級比例控制 日常評分 評 級比例 評為 B 級或以上的 被考核 人員不能超過總考核人數(shù)的 20%； 評為 D 級或以下的被考核人員也不能超過總考核人數(shù)的 10%； 評為 C 級人員要占 70%以上。 (月度 )業(yè)績評分 ：根據(jù)每個任務(wù)主管評分的平均值，指員工每月的工作任務(wù)完成情況評分。 考核責(zé)任人及被考核對象 考核對象為 A2A6級、 B1 級人員 時，主要考核人為 A1級人員 。 基層員工：包括 D 級人員（不含 D1 級人員）。 客觀性 考核要強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實為依據(jù)， 以崗位的不同進(jìn)行不同的考核辦法， 客觀的反映員工的實際情況，盡量減少光環(huán)效應(yīng)、個人關(guān)系親疏不同、偏見等帶來的誤差。 員工 績效考核 信息； 執(zhí)行員工 績效考核 的實施和效果反饋、交流的工作 。 比例控制原則 參與考核的員工根據(jù)其績效水平被評為不同的等級，公司對不同等級員工的人數(shù)進(jìn)行比例控制，確保通過績效考核可以對員工的工作業(yè)績加以公正認(rèn)可。 考核對象 包括 C2C6級、 D 級人員（不含 業(yè)務(wù)員 ） 時，主要考核人為 C1 級人員 。 說明 名字解釋 年度日?？己嗽u分：年度自評分 20%＋年度他評分 80%，指員工每年日常工作質(zhì)量的評分。 考核等級 由上一級領(lǐng)導(dǎo)對下一級人員進(jìn)行綜合評定，得出員工績 效考核綜合評分，評分的多少對應(yīng) A、 B、 C、 D、 E 五級，具體如下： A 級（優(yōu)秀級）評分≥ 95，突出 /優(yōu)秀，工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。 考評分的分配原則：員工所得月度考評分相互之間的差距不得少于 1 分。 內(nèi)容 中 層管理人員 考核內(nèi)容 日常評分 根據(jù)員工日常 工作標(biāo)準(zhǔn)在每月的表現(xiàn)進(jìn)行量化評分，日常評分是由被考核人自評總分占 20%，考核人他評總分占 80%，總評分共 100 分，參考表 a《中層管理人員月度考核評分》。 一般員工 日常評分內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 對工作的熟悉程度 10 分 指被考核員工能否掌握多個工作程序、工作流 程的熟悉程度、解決過程中出現(xiàn)的問題 。 管理知識、專業(yè)知識、其它知識 9 個人能力 10 分 指員工個人所具備的能力。 業(yè)務(wù)人員 日常評分內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 個人知識 25 分 指員工個人所具備的知識。 基層 員 工 日常評分 內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 對工作的熟悉程度 10 分 指被考核員工能否掌握多個工作程序、工作流 程的熟悉程度、解決過程中出現(xiàn)的問題 。 理解接受能力、崗位基本技能、崗位擴(kuò)展深化技能、持繼學(xué)習(xí)發(fā)展?jié)撃? 9 組織紀(jì)律和時間觀念 20 分 指員工能否按照公司的規(guī)章制度完成本職工作， 對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評 。 熟悉不同的工作程序、 處理問題能力 2 工作質(zhì)量 20 分 指每個員工要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出 的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價 。 做事沉穩(wěn)、細(xì)心、有膽識嘗試、工作積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng) 10 個人能力 12 指員工辦事的能力。 一般 員 工 年 評分 內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 對工作的熟悉程度 10 分 指被考核員工能否掌握多個工作程序、工作流 程的熟悉程度、解決過程中出現(xiàn)的問題 。 理解接受能力、崗位基本技能、崗位擴(kuò)展深化技能、持繼學(xué)習(xí)發(fā)展?jié)撃? 9 組織紀(jì)律和時間觀念 20 分 指員工能否按照公司的規(guī)章制度完成本職工作， 對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評 。 b) 員工自我評價 員工全面回顧個人工作，客觀、認(rèn)真評價個人工作情況，在月度績效考核表上為自己打分（ 0100 分），并對自己的工作進(jìn)行綜合評價，然后將考核表交直屬主管。 h) 考核 結(jié)果應(yīng)用 月 度考核結(jié)果主要應(yīng)用于員工 月 度 績效考核 獎金分配。 f) 人 事科 匯總考核結(jié)果 各單位員工考核等級經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后匯總至公司人力資源部。 b) 考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù)； 對考評人的監(jiān)督約束 考核投訴的處理； 討論并通過各部門設(shè)定的績效考核指標(biāo)； 每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標(biāo)。